新年の仕事が始まったところですが、 マネジャーの皆さんは、今年初の朝礼にどんな話をされましたか？ 新年にこそ！と、事業を受け継がれる予定の、ある会社の専務取締役の彼は、 「企業理念」について、話をされたそうです。 理念に基づいた仕事をしている会社は、顧客が応援してくれる。 そう信じて、今年も一年、みんなで考えながら仕事をしよう・・と言うことでした。   ところで、マネジャーの役割、２...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

  良い企業は、経営理念や企業理念など、自社の原理原則を“一貫”して守り、踏襲しているという所があります。老舗企業などはこういう部分を賞賛されたりします。   一方で“柔軟性”という部分の大切さも言われます。その時の状況に合わせて臨機応変に変わっていくという事です。変化対応力、適応力など、いろんな言い方もされると思います。その時々の判断、決断を賞賛され、良い舵取りをしている経営者が「カリスマ経営...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

この時期になると「持ち駒が無くなって来た」という悩みが多く聞かれます。みなさんはどうやって受ける企業を見つけているのでしょう。いわゆる就活サイトで探している方が多いは思います。おそらく業界別、新着求人、などで情報を得る方がほとんどだと思います。  そこで皆さんは何を基準に企業を選んでいるのでしょう？勤務地？土日休み？それともやりたいこと？企業理念？私がオススメしたいのは自分なりのキーワードを持つ...（続きを読む）

清水 健太郎

（キャリアカウンセラー）

◆デザイン、マーケティング、ブランド… みんなつながっている デザイン、マーケティング、ブランド、これらの言葉は今や専門用語でもなんでもなく、ごく一般的に流通し、少なくともビジネスパースンであれば“普通”の言葉になっているのではないかと思います。 中でもブランドとマーケティングについては、経営者であれば関連付けて意識してる方は珍しくないと思います。ところがデザインに関しては、...（続きを読む）

林田 浩一

（経営コンサルタント）

志望動機の添削をしていてよく感じることがあります。ああ、これは企業の理念や事業内容をあらためて説明しているだけだなと思ってしまうのです。 例えばこんな内容です。「貴社は総合自動車ディーラーとして様々な自動車を販売しています。また貴社の社是である～～というところに魅力を感じ志望しました。」 これを読んだ人事担当者はどう思うでしょう？「それはわかってるんだけど」「それで？」 確かに学生の皆さんの...（続きを読む）

清水 健太郎

（キャリアカウンセラー）

あなたの会社のミッションは何ですか？と聞かれた場合、あなたはどう答えますか？或いは答えられるだろうか。記者からこの様な質問をされることはまずないだろう。しかしこの問いに答えられるか否かによって、日ごろの“広報活動の質”が解る。ではどういうことか。   ここでいうmissionとは、使命や役割、存在意義を指す。つまりその企業は何のために存在し、何を目指しているのか、何をやろうとしているのかが明確...（続きを読む）

中村 英俊

（広報コンサルタント）

会社の企業理念を自分なりに紐解いてみてください。 つまり、自分の理解しやすい言葉に変換するのです。 難しい文言ややや時代遅れの文言を 「今の自分ならこのように解釈する。」 という風に変換してみるのです。 すると不思議なことに、 今まで遠くにあった企業理念がすごく身近に感じることが出来ます。 そして次に自分の行動...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

企業理念ドットコムスペシャル勉強会　♯４　のお知らせ 【詳細】　http://www.kigyourinen.com/seminar/091003.html 理想の社長になろう！ 激動の時代を乗り越えるリーダーの条件とは… 「迷わず、素早く、正確な判断を行うこと！」 * なかなか素早い判断が出来ない。 * 場面、場面で迷...（続きを読む）

新納 昭秀

（経営コンサルタント）

いま、皆さんがたは御社の「企業理念」を言えるでしょうか？ 何も見ないで唱和することが出来るでしょうか？ もちろん出来なくても何の問題もありません。 しかし、社員証や会社内の額などで、いつも目にしていることと思います。 目にした時にどんなことを感じますか？ 「特に何も！」という意見もあるでしょう。 しかし、皆さん方の日常の...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

今一度基本に立ち返り、ネット通販の基本から再度確認していきましょう。今回から順を追って一つ一つ説明をしていくことにします。まずはお店のコンセプトについて書き始めます。 何のための通販サイト？ もちろん売上を上げるための通販サイトなわけですが、通販サイトを通じて何を社会に提供していくのか？という非常にコンセプチュアルな部分を作る必要性があります。これはリアルでもネットでも関係なく、「...（続きを読む）

青田 勝秀

（Webプロデューサー）

みなさま、お盆のど真ん中！ 夏休むですね〜 こんにちは！ ビジネスの軍師、新納昭秀です。 http://www.kigyourinen.com http://www.biz-masters.com さて、先日開催しました、 理念経営勉強会の報告をいたします。 そこまでやるか！が私たちの誇りです 理念経営徹底勉強会 ht...（続きを読む）

新納 昭秀

（経営コンサルタント）

先日（７／７）、ようやく第３５期経営計画発表会が終了した この経営計画書*1を作成するのに''悶々とした日々''を過ごしてきたのは【この日】のためだ 下記（↓）は、その当日「追加コメント」したものを、あらためて社内メールで送ったものです。 Ｐ-１５の３.社会的責任と企業理念の項目（３）を追加し、書き込んでください！ (３)　【ＸＧグレード】*2社会的位置づけ...（続きを読む）

中沢雅孝

（ビジネススキル講師）

7月から始まる僕のセミナーにおいても、また言わなきゃあかんなぁ、、、と少し気が重くなってるのがSEO。 というか、間違った認識の下、お金を使い続けるSEO対策もどきの話題です。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 SEOってさ、一番に、あるいは上位に表示させることが最終目的だと思ってる業者や依頼者がいまだに多いんですが、少なくともSEO専業では決してない僕らとしては、これは明らかな間違...（続きを読む）

谷口 浩一

（Webプロデューサー）

こんにちは、ノーメン・ジャパンの島田千草です。 『ネーミングの秘訣』シリーズの第９回目です。 ♯９）　不況の時代を乗り越えられるネーミング（前編） 世界的な経済不況の波は、ノーメン・グループ海外オフィスの各国に少なからずとも悪影響を及ぼしていることを、先月のデュッセルドルフでのグループ内セミナーで感じました。 アメリカの状況は言うまでもなく深刻...（続きを読む）

島田 千草

（ブランドコンサルタント）

（続き）・・以前私はブログで、予防医療や慢性疾患の診療に於ける「対話」の重要性について詳しく述べました。これらの診療では患者本人の生活習慣の改善や、健康観の変容がとりわけ重要ですが、それを推進するためには、医療者と患者(顧客)との自由かつ活発な対話が不可欠なのです。その対話を進める上で、有効に機能するのが「コーチング」です。 　３年前に発足した「臨床コーチング研究会」には、医師を含めた多...（続きを読む）

吉野 真人

（医師（精神科））

社員の「報酬は高い方がよい」という気持ちをくみ取った制度にしても、 社員が「これじゃぁ、厳しいよ」という気持ちを無視した制度にしても、 売上が伸びない、収益性が改善されない・・と、悩まれる経営者のご相談が増えています。 そんなときに即効性はないかもしれませんが・・と了解を得てさせていただくのが、 「キャリア・デザイン」の研修です。 単に、将来の目的を立てるのではありません...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

先日弊社に発注を決めていただいたお客様からこんなことをおっしゃっていただきました。 「アクシアさんからは最初の提案段階からこちら側の希望をわかってくれているという安心感がありました。」 取引実績のない得体の知れない発注先に対してお客様が安心感を覚えるのはまさにこういった部分なのだ。 自分のことをきちんと理解してくれているという安心感は、きちんとしたコミュニケーションから生み出されるも...（続きを読む）

米村 歩

（システムエンジニア）

こんにちは！ ビジネスの軍師、新納昭秀です。 年度末に突入し、最初の週末、 皆様、いかがお過ごしでしょうか。 私、ここ1−2年怪しかった花粉症が、 どうやら確定した2009年の春のようです。 今週も顧問契約先での会議や研修、 起業・独立を目指す方々との個別相談、 締め切りの迫った原稿や春先の集客に関するプロモーション の準備など、またまた...（続きを読む）

新納 昭秀

（経営コンサルタント）

皆様、はじめまして！ ビジネスの軍師：新納昭秀です。 このたびは、御縁がありまして、こちらのサイトに登場となりました。 この場を借りまして、関係者の皆様に御礼申し上げます。 私、今から9年前の2000年の2月29日（うるう年）に コンサルタント業を開業し、明日から10年目に突入するところであります。 本当に何の操作もしておりませんので、これも何かの運命なの...（続きを読む）

新納 昭秀

（経営コンサルタント）

企業理念（きぎょうりねん） 企業の存在価値や存在理由を明文化したもの 〜ひらく風味解説〜 企業の存在価値や存在理由を明文化したものではある。 その多くは、創業社長や当時の幹部たちの理屈を念じたものであることが多い！な かなか浸透しにくい代物でもある。 しかし、一度浸透すると大きな武器になる。 あきなめないことである！ ...（続きを読む）

越智 昌彦

（研修講師）

◆コラム・ランキングＴＯＰ１０ １位　【インデックス】 2008年11月版 おすすめセミナー情報　詳細 ２位　【ビジネスコーチング】中間管理職（リーダー）の役割　詳細 ３位　【ビジネスコーチング】 （その２） 企業理念の作り方　詳細 ４位　【セミナー】11/7(金)ビジネスコーチスクール無料体験　詳細 ５位　【はじめてのオフィス生活(らいふ)】　（１）ＦＡＸ編　詳細 ...（続きを読む）

阿部 龍治

（経営コンサルタント）

Yahoo!2008検索ワードランキングが発表されました。 http://searchranking.yahoo.co.jp/ranking2008/index.html Yahoo!検索　スタッフブログでも掲載されています。 http://searchblog.yahoo.co.jp/2008/11/2008_3.html 検索総数ランキングを見てみましょう。()内は昨年の順位です。...（続きを読む）

横田 秀珠

（Webプロデューサー）

御社は、ホームページに記載している内容と、 印刷した会社案内等との内容の整合性がとれてますか？ 以前ですが、こんな事がありました。 今や当たり前ですが、 新規顧客とお会いする前に、事前にホームページで相手の情報をある程度把握してからお伺いすると思います。 会社情報、事業案内、、ニュース情報、IR情報、企業理念、、、etc そんな事で、弊社も新規...（続きを読む）

武本 之近

（Webプロデューサー）

「ホームページは必要なのか？」と聞かれれば 答えは「業種や会社によります」と答えます。 経営者の考え方や企業理念、また企業の事業収益モデルなどにもよりますし 特に目的が明確になっていないのであれば無理に作る必要はないと私は思っています。 ●ホームページを活用事例 1.販売チャネル拡大 2.事業収益の向上 3.人材採用 4.自社ブランディング...（続きを読む）

岸澤　秀憲

（Webプロデューサー）

以前のコラムで、ホームページを制作する際は、その目的が 大切であるということを言いましたが、今回は、ホームページの 制作手順に関して触れたいと思います。 具体的な制作の流れと思考の流れに分けて、考えていきたいと 思います。 時系列に沿って考えていきましょう。 ■ホームページの目的を考える 　・・・このホームページがあることで何を達成したいのか、何を目的...（続きを読む）

藍原 節文

（経営コンサルタント）