こんばんわニュースメディアを見ていると、毎週、毎週、様々な企業が新たにフィットネスに参入をしたり、新たなサービスを起ち上げたりと、数年前では考えられない量とスピードで増加していますね 　この前は、三菱地所が参入したかと思えば、今度は芸能系の企業が参入したり、IT系の企業も新たなサービスを起ち上げたりと、目まぐるしく変化をしています 　先日のセミナーでもお話させて頂きましたが、現在とこれから...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

 こんばんわ神楽坂の街を歩いていると、オープンしてから2年と経たずに閉店してしまう飲食店を多く見かけます 　その中には、HPで経歴などを見ると、有名なホテルやレストランなどでトップシェフや料理人として活躍をし、満を持して独立開業といった感じの方も多数おり、我々の業界と同じ様に、専門知識や技術だけでは超えられない壁がある事を痛感します 　これから、外食産業と同じ様に、我々トレーナー業界も競争が激...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

　 こんばんわ本日は、福岡にてビジネスセミナーの講師でした  　高めた専門知識や技術を価値に変え、より多くの方に高い価値を提供し続ける為には、ビジネス力が必須   そして、ビジネス力の土台となるのは、情報リテラシーと思考力！ということで、はじめに思考力などについてお話をさせて頂きながら、ビジネス力向上の為の考え方をシェアさせて頂きました 　ビジネスというのは、お客様や社会のお困りごとを解...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

　 こんばんわ心配性の私は、メンターシップがある日は7時には横浜に着く様にしていますが、今日は横浜駅に着いて、風の強さにビックリ！   気温はそこまで低くは無いと思いますが、風が吹くと体感温度が下がるとは、よく言ったものだと実感 　昨日、今日とChair for Motor Learningの養成コース3日目、4日目   imokなメンターシップでは、アプローチの段階及び対応するエクササイズと...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

　 こんばんわ4月から新たな社員が入社予定ですが、大変有難いことに、この1年間で新卒の学生から中途採用をはじめ、多くの方と面接をさせて頂きました 　面接の際に、学生の方には直接お話をさせて頂く事も多々ありますが、「やる気なら誰にも負けません」というのであれば、とりあえず最低月に10冊程度は本を読んでから、就職活動をすることをおススメします そして、最低10冊の本の1冊目として、「読解力ドリル」...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

　こんにちわ昨日は、「スポーツビジネス産業展」を見に幕張メッセに行っていた訳ですが、同時に「広告宣伝EXPO」や「WEB販促EXPO」も行っていましたので、色々と視察をしてきました  　視察をしながら感じるのは、トレーナーや医療従事者のスタジオ経営って、レベルは上がっているんだけれど、武具が初期のままという場合が多いのかなと 　レベル１からスタートしたスタジオ経営や治療院の経営は、レベル...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

　こんばんわ関東の方にしか分からないかもしれませんが、あの「としまえん」が今年から順次閉園になるとのニュースが！   関西の方には、「ひらパー」が閉園になる！と言えば、この感覚分かりますかね？ 　子供の頃は、夏になると「としまえん」のプールのCMをよく目にしたものですが、日経新聞によれば、1992年の約390万人が入場者数のピークだった様で、2018年は112万人とのことですから、１/３以下に...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

生命保険の入り方 生命保険の加入検討しているならば 必ず人生に役に立つか？を考える必要があります。 一つの視点として、 医療保険は何のために入るのか？ 病気になった時の備え。 ならばその病気になったときのイメージをしましょう。 どんな病気ですか？その病気になるとどんな治療方法がありますか？どこの病院で受けれますか？それにかかるコストは？いつその病気に罹患されますか？20代、30、40、...（続きを読む）

大村 貴信

（ファイナンシャルプランナー）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は無料経営相談会についてのお話です。神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小企業経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。今回のテーマは「IT活用・インターネット活用」です。近年インターネットが普及し、企業におけるIT活用が急速に進んでいますが、それに伴いIT活用で悩みを抱える企業が増えています。例えば、・社内のIT活用を進...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

先週、先々週と、目まぐるしく、あっという間に過ぎていった日々の中で、 人を育てる仕事をする自分にとって、この仕事の価値を、実感させていただくことが続き、何と幸せなことかと思いつつも、よほど、自分も気を引き締めて、身をわきまえて生きないとなぁって、思います。 中でも、一番の出来事は、 あるお料理屋さんで開かれたランチ会でのハプニング。 そう、上下スーツ、インナーのTシャツ、ショーツまで、びしょぬ...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

【受講者感想】 怒りやイライラをどうやってコントロールできるのかと受講前は思っていましたが、現在は少しもイライラすることがなくなっているのが不思議です。 42歳（男性） →　面接の苦手意識を克服し、第一志望企業から内定獲得 ご相談の経緯 部下からのパワハラの訴えがきっかけで、懲戒処分になり、企業からの業務指示で、 JACCAパワハラ改善塾（フルコース）を受講されました。 コ...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】 部下指導の方法についても具体的に学べたのも大きな収穫でした。 38歳（男性） →　マネジャー試験に合格も、マネジメントやリーダーシップに自信がなく受講 ご相談の経緯 「マネジャー試験に合格しましたが、マネジメントの方法がわかりません」というお悩みで、 JACCA指導・育成力強化塾（フルコース）を受講されました。 JACCA指導・育成力強化塾は、受講者様の自己分...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

商業界オンラインさんの連載記事がアップされました。 弊社代表の吉武利恵の印象コラムです。 〈第25回〉 大企業も服装の自由化にかじを切った ビジネスのドレスコードが変わり始めた！「失敗しないポイント」を紹介 http://shogyokai.jp/articles/-/2057 「ドレスコードの緩和」や「脱スーツ」「Tシャツ、ジーンズ、スニーカーOK」など、服装の自由化にかじを切った企業...（続きを読む）

吉武 利恵

（イメージコンサルタント）

【受講者感想】 18年間も働いているのに、職歴が長くなるばかりで、キャリアの構築ができているという実感がわかず、くすぶっていた原因が分かり、視界がずいぶんクリアになった感じがします。 40歳（女性） →　いまの会社で働き続けるキャリア戦略を整理し、自信とモチベーションを回復 ご相談の経緯 「このまま今の会社で管理職を目指すべきかどうか迷っています」というご相談をお受けし、 JACC...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

【受講者感想】 「マネジメントは誰でも身につけることのできるスキル」とおっしゃっていたのが印象的でした。 45歳（男性） →　過去２回不合格になった管理職試験に合格 ご相談の経緯 「過去2回不合格になった管理職試験に今年こそ絶対に合格したい」というご相談をお受けし、 JACCA昇進昇格塾（フルサポートコース）を受講されました。 管理職試験に合格できなかった原因は、面接で上手く回...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

今日から、ブログの内容がこんなものです！って、タイトルに示す順番を変えることにしました。 だって、56歳の・・・ｊから始めると、後ろまで読まないと、何に対してつぶやくかすぐにわからないし。それに、後ろまで読むのが面倒じゃんって気づいたから。 なので、順番、入れ替えてみることにしました。 で、今日は、自己管理能力について書こうって思います。 なんで？っていうとね。「テレワーク」とか、「個人事業」...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

　マネジメントやリーダーシップは、多くの企業で課題になっています。自社の状況を称して、「うちの部課長たちは管理能力がない」「部下の管理ができていない」などという話を良く聞きます。   　こんな表現に代表されるように、組織における「マネジメント」と「管理」は同じニュアンスで語られることが多いですが、実際には「管理」と「マネジメント」には大きな違いがあります。   　「管理」という言葉を辞書で...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日は無料経営相談会についてのお話です。神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小企業経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。今回のテーマは「ITトラブル解決」です。近年インターネットが普及し、企業におけるIT活用が急速に進んでいますが、それに伴いITのトラブル事例が増えています。私自身も、IT活用やインターネット活用に関するト...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はセミナーについてのお話です。情報セキュリティマネジメントSummitが開催されます。https://project.nikkeibp.co.jp/event/se190610/本セミナーでは、数々の事例講演を通して、多くの企業が課題を抱えるセキュリティマネジメントの最適解を示します。中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。今日はプロジェクトについてのお話です。IT企業はプロジェクトの仕事が多い。システム開発の多くはプロジェクトの仕事となる。プロジェクトの仕事の話題になると、プロジェクトマネジメントの話がよく出てくるのだが、全てのプロジェクトメンバーが知っておきたい知識の一つである。全てのプロジェクトメンバーがプロジェクトマネジメントの原理原則を理解し、実行すれば、プロジェク...（続きを読む）

長谷川 進

（経営コンサルタント）

昨日の続きというか、角度を変えて、気づいたことを書きますね。 だけどね。振返りのために書くとね。 実るほど、首を垂れよ という言葉。 聴くことはたやすいことですが、さて、これを体現しようと思うと・・・ホント！難しい。 だから、 歳が嵩んだら、自ら意図的に、嫌でも「首が垂れる仕掛け」をし、誰もしてくれなくなった叱責や注意をしてもらって、人格の成長を図りましょう。 っていうことでした。 この意図的...（続きを読む）

竹内 和美

（研修講師）

　このところ、リスクマネジメントについて書かれた記事をいくつか読んでいました。 　やはり、投資にまつわる話が多いのですが、こういう世界の格言のようなものとして、「卵はひとつにカゴに盛るな」という言葉があるそうです。 　卵をひとつのカゴに入れておくと、もしもそれを落としたらすべて割れてしまいますが、複数のカゴに分けておけば、ひとつを落としてもほかのカゴは残るので、被害を最小限に抑えられると...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

【受講者感想】 昇進試験に当たっては、上司に相談をしたりしてきましたが、結局どうすればよいのか分からないことが多かったのに対し、初対面で、しかも限られた時間内で私が昇進する上で意識を変えなければならないところ、不足しているところを見抜かれ、事前に希望をした通り、忌憚なく率直にご指摘頂けたことは、大変貴重でした。 45歳（男性）→ 　不合格が続いた、昇進試験に合格 ご相談の経緯 「上...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）

　少し前の話ですが、某プロ野球球団のコーチが退団するにあたり、その理由が球団オーナーの度重なる現場介入だったというものがありました。 　真実かどうかはわかりませんが、選手起用やオーダーにまで口出しをしていたということです。   　この手の話は、海外のプロサッカークラブなどで良く聞きますが、日本で表立って耳にすることはなかったので、真偽のほどはともかく、こういう話が出てくること自体が少し驚きで...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

【受講者感想】 セッション受講後、さっそく意識を変えて行動を変えることができ、これは書籍等から学んだつもりになっているだけでは起きなかった変化で、大変有益でした。 40歳（男性）→ 　過去3回不合格になった経営職試験に合格 ご相談の経緯 「過去3回、昇進面接で不合格になり、面接が苦手です」というご相談をお受けし、 JACCA昇進昇格塾（フルサポートコース）の受講をお勧めしました。...（続きを読む）

タカミ　タカシ

（キャリアカウンセラー）