「マネジメント」を含むコラム・事例
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機会は見付けるもののではなく創り出すもの
こんばんわサッカー漫画と言えば、世代によって「キャプテン翼」だったり、「ファンタジスタ」だったり、「アオアシ」だったり、「Days」だったり様々ですが、年齢的には「シュート」世代になります シュートの中で、闘将と名高い神谷篤が良いことを言っており 「チャンスに向かってパスを出すのは、ゲームメーカーの仕事じゃない」 「誰も何も見えてない状況からチャンスを創り出すことこそが本来の仕事だ」 コ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
選択肢の幅を拡げる為に
こんばんわ 「どういった人生を送りたいか?」、「トレーナーとしてどうありたいか?」 これはそれぞれの価値観によりますので、正解、不正解はありませんよね それと同時に、「どういった人生を送りたいか?」、「トレーナーとしてどうありたいか?」は、歳を重ねたり、経験が積み重なる中で、変化もしていくことと思います おそらく、20~25歳くらいでトレーナーとして活動をし始めた時と、30~35歳前...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
トレーナーとスタジオ経営者 学びからアウトプットの違い
こんばんわ今日で2月も半分ですね トレーナーとして、日頃の学びやセミナーへの参加で得た知識や技術をどの様に活用するか?基本的には、一度クリティカルシンキングを行い、「本当にそれってそうなん?」ということを、自分なりに調べたり検証をすると共に、自分自身の身体で試してみたりし、安全に効果を感じる事ができ、論理的に説明をすることが出来るとなれば、必要なお客様に提供をしていく形となります こうし...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
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