「マネジメント」を含むコラム・事例
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新事業への投資その③「民間建築主体の企業が行うべき投資」
次に、「民間建築主体の企業が行うべき投資」は、戦略的な視点に立ち経営を改革するための投資と言えます。組織の意識は競争原理に晒されているため、特に受注獲得の厳しさが身に染みている筈であり、投資の意味合いも理解していることでしょう。 ところが、目の前の忙しさに翻弄され、中長期的な事業計画が立てられずにいる企業が殆どです。そこで、戦略に絞って改革を推進することをお勧めします。 まず、社内で全社プロジェ...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
TV撮影を通して感じたこと~専門知識とプレゼンテーション力~
こんばんわ 本日は日本初開催?となる「ANIMAL FLOW」のレベルⅠワークショップに参加し、マイクフィッチ氏の重力を感じさせない動きに感動した後は、ダッシュで「きゃっとばっく」に戻り、TV撮影のお仕事 番組名などはまだ申し上げることが出来ませんが、放映が決定致しましたらご報告をさせて頂きますので、その際はぜひご覧頂ければ幸いです そして、ここ最近強く感じるのが、「猫背を改善する」...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
お客様がスタジオを選ぶ理由は?
こんばんわ 最近の神楽坂は、飲食店もマッサージ店も、かなりの数が閉店し、入れ替わりが起こっています2年前に出来たマッサージ店が1年ちょっとで閉店し、その後に居抜きで入ったマッサージ店も、先日お店の前を通ったら閉店の準備中(汗) まさかの半年で撤退なんて!といった感じです 神楽坂で働き始めて5年以上が経過をし、けっこうな数の飲食店に行きましたが、今でもよく行くお店と、あまり行かなくなったお...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
セミナーの価値を高める⁉
こんばんわ「僕らが今やっていること会議」が1日目で終わっておりました 日本を代表する3人の講義なので、内容が充実し、学びだらけなのは間違い無いのですが、こうしたセミナーは参加をされている受講者の方も、日ごろ講師を務めたりする様な方が多く、休憩時間や懇親会、ホテルでの談笑などなど、セミナー以外での学びも盛り沢山です まさに、「誰から学ぶか?」「何を学ぶか?」「誰と学ぶか?」 同じ講師の...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
長期間労働と1万時間の法則と密度
こんばんわ昨日のビジネス研修では、これからの時代に起こるであろうことについて、色々と話をしていきました *こちらは研修後のトレーニング 最近は、「長時間労働」といったものがメディアに取り上げられることが多いかと思いますが、これからの時代は「長期間労働」が問題になってきますよね よく言われる様に、この60~70年で平均寿命は20歳近く伸びていますそして、これから長寿化が加速していく...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
「僕らが今やっていること会議」に参加~解剖は嘘をつかない!~
おはようございます昨日、始発の新幹線に乗って倉敷へ 日ごろ、研修で多くのことを学ばせて頂くだけでなく、PRI Pilatesを受けにシカゴまでくっ付き虫をさせて頂いた世界のTKが、根城さんや幹さんと「僕らがいまやっていること会議」を開催するということで、世界レベルの運動指導を学びにやってきました 初日を終えて強く感じることは、「人をどれだけ掘り下げられるか?」 PRIにしても、DNS...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
3D MAPS~ハムストリングスは膝の伸展筋?~
こんばんわ 先日、日本初開催となる「3D MAPS」のセミナーに参加をしてきましたファンクショナルトレーニングという言葉を初めて使用した?として有名なGary Gray氏のGray Instituteが提供している学びとなります ※Kaoriさん写真をお借りさせていただきました そして、そのGray InstituteのGIFTという10か月近くかかるプログラム&資格を、初めて日本で取...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
トレーナーに大切な変換力
こんばんわ お陰様で最近は来年の飛躍に向けた大きな話をいくつか頂戴しておりますそうした打ち合わせの中で強く感じるのは、専門的な技術や知識よりも、やはり「心構え」や「思考力」、「ビジネス力」というものが重要になってきます 一般企業の方に、専門的な技術や知識について語った所で、「だから何?」なんですよね大切なことは、相手が何を求めていて、その求めていることに対して、自分達の専門知識や技術を...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
トレーナーのビジネスモデルについて
こんばんわ先日ご相談を受けたので、少し「ビジネスモデル」に関する考え方について書いてみようかなと 「ビジネスモデル」といったものを考えた時に、「絶対に上手くいくビジネスモデル」というものも無ければ、「何十年も変わらずに上手くいき続けるビジネスモデル」というものも存在しません。現在の様な変化が激しい時代においては特に ※お陰様で「きゃっとばっく」も5年目に突入、様々なモデルチェンジを繰り返し...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
行動と結果と成長のサイクル
おはようございます 昨日も研修&ミーティングでしたが、日頃スタッフに口を酸っぱくして伝えているのが、「結果を出しなさい」ということ ただこれは、会社の為に結果を出せ!!といったことではなく、自分の為に結果にこだわって欲しい訳で、個人と企業のベクトルが揃い、個人が成長及び活躍することで企業も成長していくというWin-Winの関係が大切だと考えています 以前も書いたことがあるトレーナ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
アスレチックスピードフォーミュラ
こんばんわ今日から11月がスタートし、スタバではクリスマスソングが流れていて、あまりの先取りぶりにビックリです! 先週末はリータフト氏の「アスレチックスピードフォーミュラ」を受講するため、帝京大学の八王子キャンパスへ行ってきました~!! ※Kaoriさん写真をお借りしました SAQの指導などはもちろんですが、ボディワークなどを指導する時でも、最終的に「立ってどの様に動くのか?」といった事...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
もこみち先生に学ぶ新規性の高いアイデアの出し方
おはようございます昨日は月曜日なので、研修&ミーティングDay 数値確認や報告、お客様の情報シェア、議題に関するディスカッションを終えた後は、ビジネス研修を実施。研修中はなるべく皆の脳みそをフル回転して頂くべく、色々な質問や投げかけを行います。その中で考えはするけれど、なかなかアイデアが浮かばないというウッチーがいたので、「先ずは本を1000冊読んでから考えろ!」と これも料理に例える...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
代替可能な「スライムトレーナー」重宝がられる「メタルスライムトレーナー」
こんばんわ東京は台風が猛威を奮っておりますが、三菱UFJの人員削減はそれ以上に衝撃的ですね 今後のフィットネス業界を考えていくと、セッションしか出来ない人や、現場指導しか出来ない人も、同じ様に厳しい状況になっていきますよね 働き方や職業というものを考えた時に、よく「ブルーカラー」や「ホワイトカラー」という言葉が使われます そして、ホワイトカラーの中でも単純な入力作業などをはじめとす...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
トレーナー業界を変えるための効果的な方法!?
こんばんわ今日も恵みの雨ですね 基本的に病院に行く機会というのは少ない方ですが、それでも病院であったり、処方箋を持って薬局に行く機会があったりすると、究極に面倒臭いと感じるのが、毎回、氏名や住所に始まり、同じ様な問診票を書かなければいけないこと T-ポイントカードじゃないけれど、電子カルテとかで共有してくれれば良いのにと、心の底から思います それと同時に、トレーナー業界にも「電子カル...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
ボーカリストたちのLIVE活動での悩み・・・動員力UP方法を伝授しよう!①
おはようございます、 本山です。 さすがすごい反響!メッセージ・メールありがとう! こちらでお答えします! 動員するのは「いい楽曲」が1番必要? 「上手な演奏力」が1番必要? 「かわいい・かっこいい見た目」が1番必要? もちろんそれはそうだ。 そりゃそうだ。 だけど、どんなにすごくいい楽曲でも、 上手な演奏でも、ルックスでも 僕は世の中にでていない、現状をほん...(続きを読む)
- 本山nackeyナオト
- (音楽講師)
PRI Pilates編 最終回
こんばんわお陰様で昨晩、無事に日本に帰国しました~ PRI Pilatesシリーズはこれで最後になりますが、内容に関しては、やはり根本の理解がもっともっと必要だということ。「PRI Pilates」という特別なものがあるのではなくて、PRIのコンセプトをPilatesのエクササイズに当てはめてみたら、こんな考え方&やり方がありますよ!といった感じで、リフォーマーやチェアを使った評価やリポ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
専門家活用の目的その③「既存のマネジメントシステムを見直す」
まず、依頼人の企業に於いて、マネジメントシステムが十分機能していると自負している場合を除き、少なからず不安を抱えているものです。例えば、ターゲット市場を理解した対応ができているのか、組織のパフォーマンスは維持できているのか、生産性向上に繋がる業務改善が機能しているのかなどです。 さらに、マネジメントシステムを客観的に評価するという環境が整っている企業は少ないと言えます。成果そのものではなく、シス...(続きを読む)
- 小澤 康宏
- (経営コンサルタント)
パーソナルスタジオにおけるトレーナーのキャリアプラン
こんばんわ今日は昨日とはうって変わって良いお天気でしたね 最近、よく考えるのが、トレーナーのキャリアプランについて いつも書かせて頂いている様に、パーソナルスタジオやマイクロジムがもの凄い勢いで増えていますが、スタッフがセッションをしなくても報酬を支払えるスタジオやマイクロジムは、いったいどれだけあるのでしょうか? パーソナルスタジオやマイクロジムを経営していて、スタッフを雇用する際...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
最近のimokな研修とは!?
こんばんわ この前、「研修ではどんなことを行っているんですか?」 とご質問を頂いたので 最近の研修の様子を綴ってみようかと 弊社の研修は 人間力&ビジネス力向上の為の研修と 専門知識や技術力向上の研修の 2つに分かれます 最近の リーダーシップマネジメント研修では 経営戦略やマーケティング戦略の基本的な考え方を 様々な具体例を交えながら学んでいます 強みとは何ぞや? 強みを支...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
「基本動作」と「圧倒的な成長」
こんばんわ 週末のメンターシップを終え 月曜日は午前中に福岡から羽田へ向かい そのまま「きゃっとばっく」へ行き 午後から皆と合流して研修 リーダーシップ&マネジメント研修の際 某スタッフが「復習」を怠っていたので 激怒プンプン丸(笑) 弊社の場合、研修の際は 1人1人が理解をしているか? 質問を通して確認しながら進めていく為 復習を怠っていると全体が先に進まず 会議での遅刻などと同...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
トレーナーのビジネス力向上と思考のチェックリスト
こんばんわ 最近は太陽が早く昇ることもあり 昨日はアラームが鳴る前に4時半に目覚め 「きゃっとばっく」へ行って ミーティングや研修資料の仕上げ 昨日のビジネス研修では 「思考のチェックリスト」=「思考の型」を 持ちましょうというお話 昨日のオヤツタイムはアップルパイ(笑) 例えば 僕らは日頃のレッスンで 「姿勢の評価」を行いますが 姿勢を見れば自然と形態的な分類をしたり どの関...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
社長の質と5年前の自分
こんばんわ 今日は夏の様な日差しでしたね! 昨日の「内省」に引き続きですが フリーランスになる以上に 経営者の「内省」の重要性を日々感じます そして、今日は写真のデータを探すために 過去の自分のブログを見直していたのですが 5年前のゴールデンウィークは JoynをOPENして1か月経たないくらい そんな時に何を書いていたかというと ちょうど、今日書こうと思った内容を書いていました(笑...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
トレーナーが初めに身に付けるべき大切な能力とは?
こんにちわ 様々なメソッドが日本に入ってくる中で 知ってはいるけれど、誤解をされているものって 多くありますよね それと同じ様に ビジネスや日常生活において 名前を知ってはいるけれど それを「理解」していたり 実際にそれを「出来る」か?と問われた場合に 正しくなされていないものの代表が 「PDCAサイクル」ではないでしょうか? トレーナーの成長において 「何を学ぶことが一番大切か?」...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
BAND活動や音楽活動で成功するために大切な事とは
数年前に大ベストセラーになった「もし高校野球の女子マネージャーが ドラッカーの『マネジメント』を読んだら」という本を知っているかな? AKBのコ主演で映画化もされたよね。 これは企業や経営者だけではなく、 すべての組織・・・ そう、BANDや音楽活動にもすごく通じるものがあるので みんなにもシェアしたい。 経営(マネジメント)で成功するために大切な事は イコール BAND活動や音楽活動で成功...(続きを読む)
- 本山nackeyナオト
- (音楽講師)
不祥事 「再発を防ぐマネジメント」ですべきこと
それは何か? 不祥事を経験した企業は、事故がまた起こらないように 会社をマネジメントしなければなりません。 そう。 不祥事を起こした企業には、 「再発を防ぐマネジメント」が必要なのです。 さて、 この「再発を防ぐマネジメント」。 一体、どんなことをしたらいいでしょう? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
間接的なワクワクする知識の提供
こんばんわ 今日は春らしい1日 本当に時間が経つのが早過ぎて ビックリしますね!! 本日は 皆様にメディア出演のご紹介 集英社のムック本「My Age」にて 猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」表参道店が 取り上げられており、弊社のマネジャー鈴木が 体験レッスンを行った時の様子が掲載されています そして 「誰だってもっと輝ける」というコンセプトのもと 女性に寄り添う情報サ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
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