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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプロジェクトについてのお話です。
IT企業はプロジェクトの仕事が多い。
システム開発の多くはプロジェクトの仕事となる。
プロジェクトの仕事の話題になると、プロジェクトマネジメントの話がよく出てくるのだが、全てのプロジェクトメンバーが知っておきたい知識の一つである。
全てのプロジェクトメンバーがプロジェクトマネジメントの原理原則を理解し、実行すれば、プロジェクト成功の確率は高まる。
そういったことが前提としてあったうえで、ステークホルダーとの関係性など、理論だけでは語れない現場ならではの話をしたいものである。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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