「教育」を含むコラム・事例
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コンプライアンス理解の近道
薄っぺらい建前論は、かえって理解を妨げる コンプライアンスを理解する近道は何か。 あなたは知っていますか? 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコン...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
カンナ・プロジェクト@旭川④専門学校にて
旭川福祉専門学校さま カンナ大使もう一人のTさんのご尽力でご縁をいただきました 母校へのご紹介だそうです しかも第1期卒業生です 本当にありがたいです 当時の担任の先生が今は校長先生だそうです 恕のはなしでお互い深く入り込んだのを感じました 一番奥にいらっしゃるのが校長先生です とても素敵なつながりがまた広島とカンナとつながりました 嬉しいです 日本語学科と子ども学...(続きを読む)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
提案・研修で使える|組織・人材の変革のための「7S」|モノクロZUKAI
7Sとは コンサルティング会社のマッキンゼー社が考えたフレームワークで、組織変革の順序とやるべきことを、もれなくダブりなく示唆しているモデルである。 ①トップの明確な戦略、②戦略にともなう組織構造づくり、③新戦略にともなう人事システムや情報システムなどの整備を行うことにより、求められる④人材、⑤行動特性、⑥技術・スキルなどの気づきや変化を与え、⑦組織共有の価値観を除々に変革していく。①トップ...(続きを読む)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
【事例研究】 不正はなぜ起こる?
何よりも大切なこと 違反、不正、アクシデント、インシデント。 これらが実際に起こった企業の教育やコンサルティングをしていると思います。 特にファクトファインディングのため、現場へ入った後に。 ・・・ なぜ不正が起こるのだろう? ・・・ みんな普通の人たちなのに。 クライアントに聞いてみます。 「こうやって見ると、皆さんごく普通の人たちのように感じられます。」 「どうしてこんな...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
ボーカル上達に必要なたった3つのポイント☆さいたまのボーカルボイトレ教室西川口校です!
以前の記事からの反響が、未だになぜかたくさん来ている。 以前の記事(あなたに紹介したい手紙) たくさんのコメント本当にありがとうございます。 また直接メールをいただいた方も大勢いらしてすごくうれしくて・・・感謝です。 あなたは読んでくれたかな? A君の話のから、あなたは何を感じたかな?僕が感じたポイントは3つある。 ① 感情をコントロールしよう。 ”そして、私もいっしょに怒ろうか、説得...(続きを読む)
- 本山nackeyナオト
- (音楽講師)
大学入試の英語といっても
大学入試の英語と一口に言っても非常に幅広いですね。 世の中のイメージだと 「東大の英語は難しい」 「知らない単語がいっぱいありそう」 「訳分からないことが書いてあるんだろうな」 ... でもよく見てみれば(聞いてみれば) 『東大の英語は簡単だ』 となります。 たしかに中堅以下の大学と比べれば難しいということになるでしょうし、 あくまでも 『他の難関大学(特に早慶・京大)と比べて』 というのを...(続きを読む)
- 中山 航
- (英語講師)
コンプライアンス指導のトーク
たった一言、言えばいい 社員にコンプライアンスを守るよう指導する時、どう言えばいいでしょうか? 答えは簡単。 ただ一言。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンス...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
コンプライアンスの初歩-何を教えればいいか
これが最初にすべきこと コンプライアンス教育の初期段階。 皆さんの会社ではどんなことをやっていますか? 企業によって様々でしょうが、 どの会社も必ず取り上げているテーマがあります。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているもの...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
広島カンナ・プロジェクト2016 2日目❷
広島 2日目❷ 5/24 段原小5.6校時講演・植栽 段原小学校は2012年エレベーターで 偶然教育長が乗ってらしたことからバトンがつながった学校です それからずっとカンナ大使校です 校長先生が変わっても 引き続きバトンをつないでくださっています この学校の2013年の6年生の女の子が 「アメリカにもバトンしたい!」と提案してくれました その夏の8月6日アリゾナ州にバトンは繋がりました...(続きを読む)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
コンプライアンス教育の基礎
それは何か コンプライアンス教育の基礎。 それは何で、一体どこにあるのでしょう? 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コンプライア...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
9089カンナスマイル@広島カンナ・プロジェクト2016❹
5カンナスマイル@教育委員会関係の不思議な出あい 2012年5月 役所のエレベーターのほんの10数秒の出来事 教育長が同じエレベーターに下の階から乗ってこられたのです 同行してくださっていた元校長先生が 「その手に持っている資料をお渡しして」 とおっしゃったので何が何だかわからないまま手に持っていた冊子をお渡ししました 1階でエレベーターが開くとその方は急ぎますのでと足早に去られ...(続きを読む)
- 橘 凛保
- (マナー講師)
「やるに値する」 社長・役員・取締役向けコンプライアンス研修
それは何か 社長や役員のコンプライアンス研修を「やるに値する」ものにしたい。 どうしたらいいでしょうか。 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
コンプライアンスを「意識させる」ポイント
それは何? 社員にコンプライアンスを意識させたい。 そんな時は、どうしたらいいでしょう? 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
自動車税のゆくえ、ってご存知でしょうか。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 アッツワークスの井上です。 こんばんは。 5/31は、自動車税の納期です。 納付書に同封されているパンフを何気なく見たら。 自動車税の行方がかかれていました。 それが、この写真。 ずっと、自動車税は自動車関連に使われているのか、と思っていましたが、全然違うのですね。 20%は、福祉と健康。 20%は、教育と文化振興 10%は、労働や経済対策...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
コンプライアンスが守られる条件
あなたの職場にはあるか? 企業には、コンプライアンスが守られるために 「無くてはならない条件」 があります。 ご存じですか? ******************************************* コンプライアンスを守るのはなぜ難しいのか? (中略) ******************************************* 人間も同じです。 全文はこ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
無料経営相談【人材・組織編】東京・福岡・大分 など
組織の問題をなんとかしたい…そんな経営者様へ 完全マンツーマン・無料経営相談【人材・組織編】の受け付けを開始します。 ➖お申し込みフォーム➖http://biz-masters.com/contact-2 人材・組織の問題に悩む経営者様向けの無料相談を受け付けます。こんなことに頭を悩まさてはいませんか? ★採用しても定着率が悪い★任せられる人材が育たない★教育ができる幹部がいない★スタッフの...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
コンプライアンスに必要-企業がすべき「必須事項」
それは何か コンプライアンス教育で「絶対にすべき必須事項」があります。 知っていますか? それは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサルティング/コ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
配属後のコンプライアンス新人教育、何がいい?
おすすめはこれ 配属後の新入社員コンプライアンス教育。 一体、何をすればいいのでしょう? よく質問されるので改めて紹介します。 答えは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
規則が守られない時のチェックポイント
何を確認すべきか 規則を作った。周知した。でも守られない。 そんな時はどうしたらいいでしょう? 「職場の状態」をチェックして下さい。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コン...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
ふるさと周南を離れた50年間の回想
本日71才の誕生日を迎えた。 私は大平洋戦争末期1945年5月、父親が当時勤務していた日新製鋼の社宅で生まれ育った。 1964年3月県立下松工業高校を卒業。自宅浪人による大学受験に失敗したので1965年4月慶応大学の通信教育部に入学する事になり、4月ある日の夕刻山陽本線徳山駅から東京に向け夜行急行で旅立たった。プラットフォームでは不思議な事があった。太華中学の数学の教師、野...(続きを読む)
- 笹木 正明
- (キャリアカウンセラー)
マニュアルが守られる現場
その秘訣は 現場をマニュアルが守られる場所にしたい。 何が大事でしょうか? ****************************************** コンプライアンスマニュアルを守れ。 そう部下に言う時、上司であるあなたが求めるべきは「トークの事例」や「ノウハウ」でない。 ******************************************* 全文はこちら→ ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
効果が出るコンプライアンス教育コンテンツの要件
それは何か? 効果が出るコンプライアンス教育コンテンツの要件は何か? ****************************************** あなたが怠け癖で悩んでいるとする。 あなたが行動しないのは、それで済むとどこかで思っているからです。 ******************************************* 全文はこちら→ クリック (無断転載や...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
福岡 戦略会議室ブレイクスルー 5/30体験セミナー開催
~いっしょにがんばろう九州!~ラヂオ東西見聞録presents 戦略会議室ブレイクスルー体験セミナー5/30開催のお知らせ スタートアップよりリスタートアップ! 起業してみたものの思い通りに成長していない…と悩む あなたのために 起業して順調ですか?思い通りに成長していますか?実は、なかなか難しいと思っていませんか?起業前支援花盛りの時代に私たちは、【起業後低迷脱出プロジェクト】となるグループ...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
コンプライアンスの「新しい基礎力」の先には、さらに「その基礎」がある
それは何か? コンプライアンスを守るには「新しい基礎」が必要です。 でも、この「新しい基礎」の先にはさらに“その基礎”があります。 ****************************************** 違反を防ぐためのポイントは3つあります。 1つ目・・・ 2つ目・・・ ******************************************* ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
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