提案・研修で使える|組織・人材の変革のための「7S」|モノクロZUKAI - 人事労務・組織全般 - 専門家プロファイル

カーネルコンサルティング 代表
東京都
フランチャイズビジネスコンサルタント

注目の専門家コラムランキングRSS

対象:人事労務・組織

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

提案・研修で使える|組織・人材の変革のための「7S」|モノクロZUKAI

- good

  1. 法人・ビジネス
  2. 人事労務・組織
  3. 人事労務・組織全般
モノクロZUKAI フレームワーク

7Sとは

コンサルティング会社のマッキンゼー社が考えたフレームワークで、組織変革の順序とやるべきことを、もれなくダブりなく示唆しているモデルである。
①トップの明確な戦略、②戦略にともなう組織構造づくり、③新戦略にともなう人事システムや情報システムなどの整備を行うことにより、求められる④人材、⑤行動特性、⑥技術・スキルなどの気づきや変化を与え、⑦組織共有の価値観を除々に変革していく。①トップの明確な将来像(戦略)が描かれないままに、②構造、③システムをいじっても、モチベーションダウンを引き起こしたり、無用な感情論を起こしたりしてしまう可能性がある。
①~③をハード資源、④~⑦をソフト資源に分けている。

①戦略|Strategy

事業の方向性、競争優位を確保するための強化活動

②組織構造|Structure

組織の構成(機能別組織、事業部制、マトリックス組織など)

③運営システム|Systems

人事評価制度、報酬制度、教育制度など

④人材|Staff

個々人の能力

⑤行動特性|Style

社風、企業固有の文化

⑥技術・スキル|Skills

営業力、技術力、マーケティング力など組織としての能力

⑦共有の価値観|Shared value

従業員全員で共有している価値観

 

『モノクロZUKAI』とは?
モノクロ(モノクローム)=直訳すると「1つの色」。1色で表現された図画。
ZUKAI=図解、使い

こんな場面に出会ったことはありませんか?
プレゼンの場にて。
目の前のスクリーンにはカラフルなグラフが。
プレゼンター「この赤の部分ですが。。。」
しかし、手元の資料は白黒印刷。
スクリーンと手元資料を見比べ行ったり来たり。

だったら、モノクロ(白黒)でわかりやすく図解しよう!!
フレームワークなどの考え方のヒントを、モノクロで(使って)図解します。

~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~・~
”成長の種を見つけ・育て・未来へとつなぐ”
フランチャイズビジネスコンサルタント
カーネルコンサルティング  高木 仁(たかぎ ひとし)
http://kernel-c.com/

カテゴリ このコラムの執筆専門家

(東京都 / フランチャイズビジネスコンサルタント)
カーネルコンサルティング 代表

ビジネスモデルと実践にこだわるフランチャイズビジネスの専門家

フランチャイズビジネスでは、複数の異なる事業体が、契約に基づき、異なるビジネスモデルを運営し発展していきます。FCの本質を守り、時代の流れに合わせた革新的なビジネスを生み出し、世の中にイノベーションを起こす。そんな企業づくりをお手伝いします。

カテゴリ 「モノクロZUKAI」のコラム