「教育」を含むコラム・事例
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コンプライアンス対策を「本当に効かせる」方法
それは何？ 不祥事を起こした企業が同じ事を繰り返さないようにする。 それには コンプライアンス対策を「本当に効かせる」 ことが必要です。 では、どうすれば 「本当に効かせ」られるか。 知っていますか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
「善悪を見分け、行動する力」をつけるには
どうすればいい？ 不祥事を起こした企業に必要なこと。 それは、 「善悪を見分け、行動する力」の強化 です。 でも、この力は ありきたりな研修をさらっとやらせても強化できません。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事ノー、コンプライアンス研修の企画ネタ
どんなネタ？ 不祥事を起こした企業がコンプライアンス研修をやろうとする。 どんな企画がいいでしょうか？ 大事なテーマがあります。 （１） ・・・・・ （２） ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （ク...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事を防ぐ「平易、簡単、教育のツボ」
それは何？ 不祥事を起こした企業が不正を防止するため コンプライアンス教育を実施する。 その時の「大事なツボ」、 あなたは知っていますか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
「不祥事、再発抑止、すべきこと」（２）
それは何？ 前回から続けます。 不祥事を起こした企業の社員が 再発を抑止するためにすべきこと。 その２つ目は、・・・・・です。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプラ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
投資教育で有識者会議開催
政府は本気で日本の国民金融資産1,700兆円（52%の900兆円は現金）を投資商品に向かわせようと躍起になっています。 米国や英国と比べて日本人は投資に慣れていないため。これから政府が投資教育を本気でしていきます。 投資といえば一括投資でそれは投資ではなく、会を狙って資産を投げるから「投機」になってしまします。そのリスクを減らす手段として積立投資をする方法など、国民に投資の関心を持ってもらうた...（続きを読む）
- 岡崎 謙二
- （ファイナンシャルプランナー）
3月末の大阪市内での引っ越し。おすすめの引越し会社は？
3月末に、大阪市内→大阪市内へ引っ越すのですが、おすすめの引越し会社や選定のポイント等教えていただけないでしょうか？ 現在は、夫婦2名で1LDK住まいです。 最初の梱包は依頼、荷解きは自身で行いたいと考えています。 宜しくお願いします。 【佐藤大樹のアドバイス】 まず、夫婦2名なので2トンロングトラックという前提でお話しをします。 通常期の料金としては...（続きを読む）
- 佐藤大樹
- （ハウスクリーニングアドバイザー）
愛知県から東京都への引っ越し料金の相場は？
愛知県から東京都への引っ越しです。 ? 3月下旬に引っ越し予定で家族世帯の2LDKから2LDKの引っ越しになります。 ? 繁忙期だとは思うのですがだいたい相場はいくらくらいでしょうか？ また大手でない引っ越し業者は不安があるのですが、料金は大手より安いのでしょうか？ ? また大手業者、それ以外のメリットデメリットを教えてもらえますか？ 【佐藤大樹のアドバイス】...（続きを読む）
- 佐藤大樹
- （ハウスクリーニングアドバイザー）
「不祥事、再発抑止、すべきこと」（１）
それは何？ 不祥事を起こした企業が再発を抑止しようとする。 何が社員に必要でしょうか？ 無関係に見えるが、実は大きく関係する 「すべきこと」があります。 ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事撲滅 「グレーゾーン、判断、ポイント」
それは何？ 不祥事を起こした企業にとって、不祥事撲滅は絶対課題。 何としても再発を防止しなければなりません。 そんな企業は、 （1）グレーゾーンに直面した時、どうすればいいか？ （2）そのために、事前に何を鍛えておかねばならないか？ を社員に教える必要があります。 上の２つの答え。 何だか分かりますか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としての...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
転職に有利にならない？価値無しMBA留学を辞めた方がよい理由5つ
・転職に有利なんですか？・MBA取得はどのくらいの価値があるんですか。・年収が本当に上がるんですか。 これまでも私が何十回、何百回と質問を受けたMBA取得後の転職を懸念する皆さんの声です。私費留学の方々はMBA取得後に転職をすることになりますので、決して少なくないお金と時間を投資するこの人生のビックイベントにナーバスになるのは当たり前のことですよね。大きな投資をしていざ転職という段階で、MBA...（続きを読む）
- 川尻 秀道
- （留学アドバイザー）
不祥事、再発を防ぐ「上司の力」
それは何か？ 不祥事を起こした企業が不正の再発を防げるかどうかは、 「部下を指導する上司に力があるか否か」 で決まります。 では、 「力のある上司」 とはどんな人か？ それは、 （１） ・・・・・ （２） ・・・・・ （３） ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ こ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事を再発させてはならぬことを「本気で理解させる」には？
これがその方法 不祥事を起こした企業は再発を防がねばなりません。 社会の一員として存在している以上、当然の責務です。 ホームページで謝罪し、 再発防止を約束。 それを「口だけ」で終わらせたくなければ、 社員に、不祥事を再発させてはならぬことを「本気で理解」 させねばなりません。 本気で理解させる。 どうしたらいいか分かりますか？ 答えは、 （１） ・・・・・ （２） ・・・・・ です...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事経験企業が知るべき「コンプライアンス学習理論」
それはどんな理論？ 不祥事経験企業はコンプライアンス教育をしっかりやらねばなりません。 不祥事を再発させてはならないからです。 そんな企業が知っておくべき大事な「コンプライアンス学習理論」があります。 それは、 ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事の再発を防ぐ「圧力に負けない社員」を育てるには
そのポイントは？ 不祥事を起こした企業が事故の再発を防ぐために 「圧力に負けない社員」を育てようとする。 何が必要でしょうか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプラ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事を再発させない上司に必要な「大事なもの」
それは何か？ 不祥事を起こした企業。 そういう企業の上司は、 不祥事を再発させないために 「大事なもの」を持たねばなりません。 一体何か？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
研修をやっているのに不祥事が再発する時の「問題点」
何がいけない？ コンプライアンス研修をやっているのに不祥事が再発する、 ということがあります。 研修なんて無駄なのか？ ・・いいえ、違います。 では何が問題なのか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事の再発防止教育「重視すべき」ポイント
その正体は？ 不祥事を起こした企業が同じ事を繰り返さぬよう誓い、再発防止教育を行う。 その時、重視すべき大事なポイントがあります。 それは何か？ 答えは、 ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ です。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事発生後のコンプライアンスリーダーに必要な「新しいコンプライアンスマインド」
気づくべき「大切な」こと 不祥事の再発を防ぐ。 そのために不祥事発生後のコンプライアンスリーダーは、 「新しいコンプライアンスマインド」を持たねばなりません。 どういうことか？答え（１）・・・・ クリック、 答え（２）・・・・クリック（無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事を再発させない「習慣づけ」
それは何？ 不祥事を再発しない、させない。 そのためには 新しい「習慣づけ」が必要です。 どんな習慣づけか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンスコンサル...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事企業が「生まれ変わる」キーワード
それは何？ 不祥事を起こした企業が「不正しない会社」に生まれ変わろうとする。 そういう企業が心に刻むべき大切な言葉があります。 どんな言葉か知っていますか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
トレーナーにとって専門力の土台となるものは？
おはようございます 昨日、imok's Mentership 「Bodywork for Movement Development」 の資料を入稿することが出来ました!! いよいよ今週末から 東京の第1期が開講です 昨年もお陰様で 相当数のセミナーや講演を行わせて頂き その都度スライド作成をしていましたが 今回、新たに200枚以上のスライドを作成し その中から取捨選択を繰り返し 最...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
「不祥事発生直後」のコンプライアンス教育ポイント
それは何か？ 不祥事を発生させた企業が、大急ぎでコンプライアンス教育を実施する。 その時、「正しく行う」ポイントはどこにあるか。 知っていますか？ 答えは、 （１） ・・・・・ （２） ・・・・・ （３） ・・・・・ です。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行ってい...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
アフター不祥事の組織変革論
それは何？ 不祥事発生後（アフター不祥事）の企業が食らいつくべき組織変革論。 一体何か、わかりますか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 役員が言った。 「会社がここまで悪くなったのは社長のせいだ。 社長は自ら責任をとるべきだ」 ・・・しかし、それを言った役員本人の行動とその根底にある精神は ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事を起こした企業が再発を防止するには
大事なことは何？ 不祥事を起こした企業が再発防止を誓う。 何をすべきでしょうか？ ・ 社長が頭を下げるだけではダメです。 ・ 新しい仕組みを導入するだけでもダメです。 すべきは、 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているも...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
2017 お客様の声 その２
「さすがザ ジングルズ！」と嬉しいコメントを頂くことが多くなり、 その理由とも云えるクライアント様のお声を引き続きご紹介したいと思います。 ①「ネイティブとの仕事が増えて数年ぶりにジングルズを再開しました。 過去の実績があっても、今は今。現状の発音分析から始まりました。 2年ブランクがありましたが、発音値は落ちていなくて安心しました。 ただし、ザ ジングルズのトレーニングレ...（続きを読む）
- 白尾 由喜子
- （英語講師）
不祥事発生企業に「テンプレ化された研修」は効かない
そのワケは？ 不祥事発生企業が不正の再発防止のためにコンプライアンス研修を行う。 その時、 「テンプレ化された研修」を行うことはおすすめできません。 なぜか？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事を起こした企業に必要な社員の力
それは何か？ 不祥事や違反を起こす企業には、 （１）不正を行為するよう「社員の背中を押す」何か ・・・風土、トップの立ち居振る舞い、現場の空気 など （２）社員に自分の行為を「エクスキューズ（言い訳）させる」何か ・・・上司の言葉、職場の人間関係、顧客からの圧力、など があります。 だから、必要なのです。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
事例で理解 「ネットコピペ、著作権侵害」の原因－キュレーションサイトだけでない
それは何か？ 先月大きく報道された キュレーションサイト、キュレーションメディアの事件を含め、 ネット上の「コピペによる著作権侵害」が問題になっています。 他人のものを悪びれずに借用・剽窃・お化粧し「まかり通して」しまう。 なぜ、こんなことが起こるのか？ それは、キュレーションサイトの運営者やキュレーションメディアのライターが・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
次世代カンナ・プロジェクト学生部誕生
次世代学生プロジェクトから寄付のお願い
今年はカンナ・プロジェクトのインターンシップとして
学生部が誕生しました「次世代カンナ・プロジェクト」です
３年間育ててきた高校生が大学生になりましたのを機に
誕生させました
そのために組織化が必要となり
「非営利個人活動」から「非営利任意団体」に変えました
変わったところは理事長・理事の存在です
理事長は私をずっと応援してくださっている大学の名誉...（続きを読む）
- 橘 凛保
- （マナー講師）
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