「教育」を含むコラム・事例
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コンプライアンス－「守る組織」に変わるには？
ポイントは何か コンプライアンスを守らない。 そんな組織が「守る」に変わるには 何をしたらいいでしょうか？ 答えは・・・ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
コンプライアンスの意識づけ
その方法は？ 社員にコンプライアンスを意識させたい。 でも、なかなか意識してくれない。 この、やっかいな 「コンプライアンスの意識づけ」問題。 避けられるものなら避けて通りたいですね。 でも、そうはいきません。 （そう、やらなくてはいけない！） どうすればいいでしょうか？ 答えは、 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事・不正・違反が起こった企業へ （その２）弊社の考え方
お知らせ ［不祥事で報道された企業］、及び、［報道されなかったが不祥事が起こった企業］だけに コンサルティングと教育を行う会社（http://www.pensee.co.jp/archive/index.html） の代表が、以下の条件に当てはまる企業に 「弊社の考え方」をお話しします。 【条件】 （Ａ）不祥事を起こし報道された企業で、弊社の考えに興味がある 或いは、報道されなかったが不正...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
不祥事・不正・違反が起こった企業へ （その１）再発防止の秘訣
お知らせ ［不祥事で報道された企業］、及び、［報道されなかったが不祥事が起こった企業］だけに コンサルティングと教育を行う会社（http://www.pensee.co.jp/archive/index.html） の代表が、以下の条件に当てはまる企業に 「再発防止の秘訣」をお話しします。 【条件】 （Ａ）不祥事を起こし報道された企業、或いは報道されなかったが不正・違反が起きた企業、で かつ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
熊本地震を体験して思うこれからの趣味
熊本地震でやっとみなし賃貸住宅に引っ越しをしました。引っ越しは断捨離状態でものの執着を捨てるというか、執着を捨てざるを得ない状態で、
今までの物欲感が全くなくなってしまいました。みなし賃貸住宅には２年間お世話になりますが、２年後はまたお引越しです。
物のを増やすことは極力辞めたいと思うのと、今の生活に一番必要なのは何なのかを
毎日考えさせられる生活をしています。私自身パソコン絵画の講師をしています...（続きを読む）
- 下山 智子
- （パソコン講師）
「なんとなく」のスパイラルから抜け出す２つの方法!?
こんばんわ とっても嬉しい事に 先日講演を行った中学校の生徒さんから 大量のお手紙!! 100枚以上ありましたが １つ１つ読ませて頂く中で 色々と刺さる言葉が散見されました 例えば、両親が 「面倒くさいけど今日も仕事に行かなくちゃ」とか 「今日は仕事に行きたくない」という言葉を 言っているのをよく聞いていたので 「仕事って嫌々やるものだと思っていたけれど 考え方が変わりました」といっ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
Conditio sine qua non－コンプライアンスを守らせる「不可欠条件」
それは何？ コンプライアンスを絶対に守らせよう。 そうあなたが考えたとします。 あなたはどうしますか？ 大事なことを教えます。 実は、それが実現するには ラテン語の Conditio sine qua non （日本語では「不可欠条件」） ＝【それが成立するために絶対に必要な条件 】 がある、 のです。 この、 コンプライアンスを守らせる「不可欠条件」 とは何か？ 全文はこちら→...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
平均睡眠時間3時間、３日坊主以下でも モチベーションが上がり続ける理由
★―――――――――――――――――――――――
「平均睡眠時間3時間、３日坊主以下でも
モチベーションが上がり続ける理由」
―――――――――――――――――――――――★ 「やる気が続かない・・・」 「やる気のある時と、無い時のムラが激しい」
うんうん、よくわかる。 僕も３日坊主どころか、１日坊主以下だった。１日さえもたなかった。
今の僕が、これだけ情熱の塊で、休みもほとんどなく、
...（続きを読む）
- 本山nackeyナオト
- （音楽講師）
業務中におけるコンプライアンス指導のポイント
これが大事 業務中におけるコンプライアンス指導のポイント。 それは何か？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 上司が部下を叱りつけた。 「何だその態度は。私がここまでいうのは君が自分の現状に全く気づいていないからだぞ。」 その言いぶりは部下に成長して欲しいという上司としての想いではなく、 単に苛立ちという感情の発露…イ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
【違法残業対策】 違法残業を撲滅－その時の取り組み姿勢
それは何か？ 違法残業対策を策定し、違法残業を撲滅したい。 そんな時に必要な取り組み姿勢は何か？ 答えは・・・ （中略） 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コンプライアンス...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
働くってなんだ？〜もじゃ夫に起った奇跡〜
ピッチから携帯に変わったのが 高校1年生くらいの頃でしょうか？ ピッチ→Jフォンが流行り→iモードが流行 みたいな感じでしたよね？ 先日、15年ぶりくらいに 高校の同級生から突然の電話 何かと想ったら 彼女が働いている中学校で 「働く」ということについて話して欲しいとのこと ローラさんばりの「OK」で快諾し 本日、中学2年生に「働く」ってなに？ ということについてお話をさせて頂きま...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
違法残業を「本当になくす」方法
それは何か？ 違法残業をなくしたい。 それも「本当に」なくしたい。 どうすればいいでしょうか？ 多くの企業は、 これで失敗します。 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 （クリックで別サイトが開きます） コ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
組織内コンプライアンスの高め方
それは何か？ 組織内コンプライアンスを高めたい。 どうしたらいいか？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「楽」をもたらすこれらのサービスは、自分で考えて深みのある答えを引きずり出す という本物の思考を忘れさせる。 ・ その最大の被害者は、そういうコンサルティングサービスを求める会社です。 ・ その最大の被害者は、そう...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
コンプライアンス違反事例 －何が悪い？ 原因は？
そして、どうすればいい？ 今朝の新聞にこんな記事がありました。 ［引用開始］ 佐川急便社員で東京営業所（東京・江東）の運転手らが駐車違反の身代わり出頭を知人らに依頼した事件で、 同社係長に出頭役を探すよう命じられた社員が「上司の指示で断れなかった」と供述していることが23日、 警視庁交通捜査課への取材で分かった。 （中略） 容疑者は「係長の指示なので断れない」と...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
暗記の先にある理解と最適解
こんにちわ 昨日はメガロス様で研修講師を勤めさせて頂き 今日から名古屋へ移動し 明日はNSCA様主催のセミナーにて 講師を務めさせて頂きます 今回は 午前中に立位の動きに繋げる為のピラティス 午後はコアの再確認といった感じで コアスタビリティについてお話をさせて頂きました!! 僕はピラティスは好きですが いつもお話しさせて頂いている様に それだけに固執することはありません ...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
るろうに剣心から学ぶ？「越えること」の重要性
こんにちわ 今日は恵みの雨ですね 先日 スタッフと話したことを少々 「斎藤一を倒すのではなく 超える」 といった答えを出したのは るろうに剣心の相楽佐野助ですが（笑） この「超える」って とても大切ですし、おそらく多くの組織の代表は 自分の所のスタッフに、自分を超える事を願い でも、良い意味で 「簡単には抜かせないもんね」 なんて思いながら（笑） 「教育」を行っているのではないでし...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
コンプライアンス教育の盲点
それは何か？ 現在行われているコンプライアンス教育を見ていて思うこと。 それは、 「大事なことを忘れているのでは？」 という疑問です。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 私は考えてしまいました。 「ノウハウを買うなんて無駄。そんなことしても意味がないのに…」 コンサルティング力とは巷にあふれるビジネス書にある手法、つ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
「コンプライアンス精神」の拠り所
それはどこに？ コンプライアンスは「スキルを教える」だけでは実行されません。 スキルは「技術」や「道具」であり、 使われなければ“床の間の飾り”に過ぎないからです。 では、スキルが使われるには何が必要か？ 全文はこちら→ クリック （無断転載や無断複製禁止） 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング ...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
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