中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は人材育成についてのお話です。
人材育成に対する企業の考え方は千差万別です。
一昔前と比べると、人に対する優しさが求められる傾向が社会全体で強まっていますので、人材育成の重要性を語る企業は増えています。
人をぞんざいに扱うと、すぐにブラック企業というレッテルを貼られてしまう時代ですから。
しかし、人材育成に対する素晴らしい掛け声とは裏腹に、実際にどこまで真剣に人材育成に取り組んでいるかは、企業によって大きく異なります。
人材という対象が非常にあいまいな存在で、成果が分かりにくいわけですから、ある意味正解がない世界です。
だからこそ、企業としての人材育成に対する覚悟が問われている時代になっているのだと思います。
それほど簡単に人は育ちませんから。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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