「目標」を含むコラム・事例
7,933件が該当しました
7,933件中 7701～7750件目
オタクな制作会社とディレクタ
オタクな制作会社とディレクタ 先日 業界内で話をしていた時にでた話題「オタクな制作会社とディレクタ」。 WEBは専門性が高いため職人を超えオタクが介在しています。 職人とオタク 職人とオタクは同じように聞こえますが、職人は経験の中から主観を作り上げ、客観性を常に持ちますが、オタクは主観的に動き、自分の興味と趣味趣向が絶対です。 WEBサイトは、ご存じの通り、ユー...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
新聞折込チラシによる販売促進１
本シリーズは、一般的に有効と考えられている販売促進手法に対して、 その目的と活用方法を明確にしていきます。 今回は、新聞折込チラシによる販売促進に関してです。 最近、このような声をクライアント様から聞くことがあります。 「これまで定期的な新聞折込チラシによる集客活動を実施していましたが、 最近、効果があまり上がらず、来客数、売上がともに減少しています。 ...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
第２号：パートナーを愛そう
こんにちは、ファイナンシャルプランナーの山中伸枝です。 第１号では、将来の「なりたい自分」のために、今できることをはじめよう！ 将来のために今があると思って行動すれば、時間があなたを味方してくれる、 というお話をさせていただきました。第１号は↓ http://archive.mag2.com/0000262792/20080509235851000.html 今...（続きを読む）
- 山中 伸枝
- （ファイナンシャルプランナー）
顧客管理分析を活かした顧客別販促２
顧客管理分析を活かして販促展開していく際の、顧客の状態に合わせた 販促手法に関して、簡単に説明したいと思います。 まずは、パレートの法則に基づいて、顧客を 上位20％・中位60％・下位20％に分類します。その上で、各顧客の 状態に合わせた販促展開を実施していきます。 【上位20％への販促展開】 年に2回、お正月には年賀状、夏には暑中見舞いなどを出し、...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
我が生涯における問題点の把握が重要
資産運用の基本は得た利益を長期にわたり再投資し、その複利効果で確実に資産を増やすことにあります。 仮に、２２歳から６０歳まで毎月１万円積み立て投資し、年１２％で複利運用出来たとすると、実に１億円になります。これは、長期にわたる複利効果が如何に大きな効果を発揮すか如実に示した例です。 長期投資にはその背景が重要で、その背景として最適なものが「目標」です。 目標が明確でなければ、市場...（続きを読む）
- 土井 健司
- （ファイナンシャルプランナー）
第１号：時間があなたを味方する
こんにちは、ファイナンシャルプランナーの山中伸枝です。 創刊準備号にて、このメルマガのテーマ「心もお財布も幸せになること」と、 そのためには自分への投資を忘れないこと、ということをお伝えしました。 創刊準備号はこちら→http://archive.mag2.com/0000262792/index.html 心豊かに暮らすには大前提として、稼げる自分でいること、 ...（続きを読む）
- 山中 伸枝
- （ファイナンシャルプランナー）
人生のミッションとビジョン
22日からの３泊４日で、長野県の蓼科に合宿に行きました。 セミナーで、お世話になっている、経営コンサルタントの中井先生の別荘にこもって、数人の仲間とともに、人生のミッションとビジョンを作成するのが目的です。 日常生活から隔離された、逃げられない世界に自分を追い込んで、自分自身と向き合うということは、とても意義深いものです。 ミッションとは、社会に果たすべき使命で、ビジョンは、将来の到達目標です...（続きを読む）
- 阿部 雅代
- （ファイナンシャルプランナー）
転職なら 職務経歴書 書き方例
「得意分野」 カット全般 ワインディング 「職務経歴」 19--年-月 ヘアサロヘアサロン よこよこ 株式会社アバウト 事業内容：美容室店経営 従業員数12人 設立１９９９年 店舗数2店舗 19--年-月 店舗にて業務研修 19--年-月 大阪店 配属 店舗規模 ：セット台×席 月間売上げ○○円 スタッフ×名 ポジション：アシス...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
「ぎりぎり・カレンダー」の設定！ #3
ゴールデンウィークの予想が出ました。 海外旅行組みはジェット燃料代が高くて、国内旅行にシフトしているようです。 GWは、バイクでツーリングにでも行こうかと思っております。 エスオープランニング、 山藤（サンドウ）です。 さて、 「デザインと企画、その気持ちイイ関係」として、 デザインのコツや、''「企画アイデアの発想法」''などを書いてゆきます。 ...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
数値による事務所データを公開します。<2>
71.4％（顧問先の経常利益割合） 私どもの法人顧問先の内、経常利益となっている割合は71.4％です（国税庁が公表している黒字法人割合は30％です）。私どもはお客様のすべてが経常利益となる「100％黒字化経営」を推進しています。 お客様が経常損失になる理由は様々ですが基本原因は以下の三点です。 についてはお客様創造が必要なので非常にクリエイティ...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
数値による事務所データを公開します。<1>
30.3日（決算日から決算書・申告書作成までの平均日数） ご存知の通り法人の税務申告書類は決算日から２ヶ月以内に税務署に提出しなければなりません。また、税金が発生しているときには同じ期限までに現金で納付する必要があります。 この税務申告書類作成が期限間際になって完成され、さらには納税が発生するとしたらどうなるでしょう・・・。 決算書は株主に加え金融機関や取引先にも提示する大...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
私編-23（ブラック企業といえるかも 入社！７ ）
入社半年後ぐらいに 営業全員の泊り込み 研修がありました。 なんだか わからない 夜中まで 仕事の事 上司についてやら 目標やら 話し合う また売れないメンバーを救済するみたいな研修でした。 私は 営業すること以外 まったく 無関心で ムダ と思っていましたので 眠たいし 不満ではありました。 給料が 凄い…安い 成績が 良い人も 悪い人も 変わらないので...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
部下は性善説か性悪説か？！ vol3
それでは、最適なXY理論を実現するためには、どうすればよいのか？ X理論が必要条件でY理論を十分条件と考えたらどうだろうか。 つまり、自らが自分に目標を課すという部分の強制は組織が 教育またはルールとして取り入れる。そして、定期的に管理をする。 そのゴールに到達させるまでは、Y理論でモチベーションを上げ、 自己実現のために進んで問題を解決させるサポートをする。 それに...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
部下は性善説か性悪説か？！ vol2
しかし、私は長年のマネージャー経験からこう考える。 如何に、人間の性悪な部分に頼らず、それを封印させ、 性善な部分を刺激し、その力で仕事をこなしていけるように仕組めるかが 組織や上司の腕の見せ所だと。 往々にして、管理職がこのような問題に直面すると、 「もっと厳しく管理しなければダメだ！」（性悪説） 「彼の能力を期待して、もう少し様子を見てみよう」（性善説） など...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
部下は性善説か性悪説か？！
部下を持つ多くのマネージャー、特にこの春から新任になるマネージャーは、必ず一度はこの疑問にぶち当たるだろう。その疑問に少しでも回答できればと思う。 部下は一体、性善説で指導すべきか、 はたまた性悪説で指導すべきか？ 部下に対しては強制した方が業績が上がるのか？ それとも、モチベーションを高めて自律的に働かせる方が 業績が上がるのか？ 上司になれば、誰もが一...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
３年後の目標を立てよう！
昨日は、街のあちらこちらで、フレッシュマンの姿が目立ちました。 この時期、お馴染みの光景、お馴染みの話題、になるのでしょう。 ここ１〜２年、景気上昇（一部の大企業？）により、売り手市場の 波がやってきているようですが、併せて、新卒者の安定志向、永久 就職（定年まで勤める）の意識も高まっているようです。 この背景にあるのは、格差社会の到来による［勝ち組］［負け組］ ...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
石川遼が受けたパーフェクトコーチング！
昨年の秋に当時アマチュアゴルファーの石川遼が 大先輩の片山晋呉から受けた、ラウンド中の短くも パーフェクトなコーチング。 これがまさにリアルなコーチング事例だ。 17番ホールで、ようやく、この日初めてといってもよい談笑が交わされた。 その内容は、石川が目標としている海外メジャーの最高峰、『マスターズ』出場についてだ。 そのコーチングのやりとりを考察してみる。 片山...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
物事を延長線上で捉えてはならない
多くの企業では、現状がこうなっているので、次年度はこうしたい。 昨対比15%アップを目標に・・・ という計画というか、目標が立てられます。 ですが、この方法では革新は生まれません。 革新がないので、爆発的なビジネスの成長は生まれません。 トヨタの改善活動は、改善する場所が無くなった段階で、今までのやり方を全て破棄して、全く新しいやり方を始めることが鉄則になって...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
知っておくべき新入社員４つのタイプvol4
TypeC;このタイプは、仕事よりも「家族」や「趣味」に重心を置く傾向がある。 退職リスクは低だ。 定時内で必ず仕事を終わらせ、多少の問題や課題は、早く忘れ、 プライベートを充実することで乗り切るタイプだ。 仕事の面白さを経験談などで伝え、高効率処理を徹底的に 磨き、承認してあげることが大切だ。 TypeD；この...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
知っておくべき新入社員４つのタイプvol3
本来であれば、対面で相談することで、相談される側も共感し考え、新たな視点を提供したり価値観を提供したりすることで、現職での成長に再挑戦する気持ちも発生するかもしれない。 また、モチベーションも上がるかもしれない。 では、上記の４タイプに関して、それぞれどのようなモチベーション マネージメントが必要になってくるのだろうか。 いずれも共通していることは、Stage1〜Stage2...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
保険に入るより、まず、100万円を目標に。
シングルのうちは、死亡保障というのは、あまり必要ではありません。 保険というのは、死亡保障なら、死亡というリスクにしか備えられませんから、応用力がありません。 現金や預貯金なら、応用力がありますので、初めは、まず、100万円を貯めることを目標に頑張ってみましょう。 例えば、入院したときでも、すぐに必要なのは、現金です。 沢山保険に入っていても、すぐにお金になるわけではありません。 ...（続きを読む）
- 阿部 雅代
- （ファイナンシャルプランナー）
貯めても、すぐに使ってしまう。
天引き貯金で、毎月お金を貯めている場合でも、ある程度貯まってくると、下ろして使ってしまうという人がいます。 これでは、いつまでたっても、増えません。 こういうパターンは、目標がない場合にありがちです。 単に、いざという時のためとか、金額のみの目標だと、ちょっとしたきっかけで、タガが外れてしまうことになるのです。 お金の先にある、ビジョンがないと、こういうことになります。（続きを読む）
- 阿部 雅代
- （ファイナンシャルプランナー）
「働く仲間の会」〔Work-Mate-Club〕に賭ける思いとは
「働く仲間の会」は、わかりやすく表現すると、会員制の“異業種交流会”と いう事になるかと思いますが、心情的には“働く仲間たちのカンパニー”と して、それぞれの仲間たちを後押しする仕組みをもった、未来型の組織（＝夢 仲間カンパニー）を目指しています。 様々の異種、異能な人たちが集い、語らい、知恵を出し合う事で、閉そく感の 漂う未来社会に一陣の風を送り込む事が出来るかもしれな...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
7,933件中 7701～7750 件目
専門家に質問する
専門家Q＆Aに誰でも無料で質問が投稿できます。あなたの悩みを専門家へお聞かせください！
検索する
気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。
