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おはようございます、今日は金型の日です。
設備投資の中でも典型なものです。
設備投資とその周辺事情についてお話をしています。
固定資産購入と費用計上について、支出と費用のタイミングがズレることを確認しました。
そもそも、設備投資なんてしないで済むならソレで良いのではないか？という気もします。
新しく何かを購入しようとしたりするから、お金もかかるし色々と出ていくものがあるわけで・・・
・・・という感覚で設備投資をしないでいる企業が、窮地に立たされている事例が多数あります。
これもよく言われていることですが、昔と比べて同じ仕事を続けていられる時間は短くなりました。
やはり、企業として生き残るためにはある程度の投資は必要不可欠です。
設備投資による、より直接的な影響は次のように考えることができます。
・売上（収入）の増加
・費用（支出）の減少
すごく当たり前のようですが・・・設備投資が上手な人は、この点についてよく考えられています。
それぞれの効能について、簡単に事例を取り上げてみます。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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