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おはようございます、今日は手袋の日です。
最近は薄手でも温かいものが多いですね。
設備投資とその周辺事情についてお話をしています。
固定資産は買ってスグに経費にはならない、ということに触れました。
例えば何かの機械を１，０００万円で購入しました。
この機械は５年間使用することができます（実際にはもっと長く使えるかもしれませんが、そのように仮定します）。
この機械について、もし購入した年にすべて費用としてしまうと、一年でいきなり１，０００万円の経費が計上されます。
５年間使えるにも関わらず、経費が計上されるのは１年分だとすると、なんとなくアンバランスです。
そこで減価償却（げんかしょうきゃく）という手続きを採用します。
１，０００万円の機械が５年間使えるのですから
・５年間で２００万円ずつ経費にすれば良いじゃん
という理屈で、費用をそれぞれの年に配分するのです。
よく一般の方に減価償却のことをいうと「原価焼却」と間違った感じを想像されることがありますが・・・
少しずつ燃やしてなくなっていくという意味では、あながち間違いでもありません。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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