おはようございます、今日はランドセルの日です。
大人向けランドセルを使い始めて早4年です。
投資についてお話をしています。
投資の可否に関する社長さんのどんぶり勘定について簡単に。
ある事例をご紹介します。
その会社は中小零細企業の中でもかなり業績の良い方です。
社長さんが機械の導入について検討している時、私と面談中にまるで「ひとりごとのように」つぶやいていたことを大まかにまとめました。
(数字などはすべて適当に置き換えています)
機械の購入で1,000万円、今回は融資を使うとして…
毎月の返済額が元利合わせて概ね18万円。
新しい機械だからかなり手間が省けるから…
多分一日2時間程度は短縮ができる。
この工程にかかっている人が5人、時給1,000円で考えて5,000円。
一日で10,000円の人件費減、それが実働22日として月額22万円。
…多分投資をしても資金繰りは浮くんじゃないかなぁ…。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- (税理士)
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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