「道具」を含むコラム・事例
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パソコントラブルＱ＆Ａ
私は「パソコン生活応援アドバイザ」と名乗って活動しているのですが、なぜ「ビジネススキル」の分野で登場しているかというと、ぴったりの分野がなかったこともありますが、やはり現在では「パソコン」が使いこなせなければビジネスはできない時代になった、ということです。
そんなパソコンですが、やはりトラブルや使いこなしに関する疑問や質問は尽きないようで、私の元にも数多くの問い合わせが届いており、それに...（続きを読む）
- 林 俊二
- （ITコンサルタント）
重加算税のあり方（租税訴訟学会研究会）
「申告納税制度に基づく重加算税のあり方」というテーマで、 租税訴訟学会第23回研究会が、昨日、東京税理士会館にて開催されました。 講師は学会の九州支部副会長である弓削忠史九州共立大学教授。 学者の研究発表に慣れていない方には戸惑いもあったようですが、 格調高い講演で、また、レジュメに書いていないところのお話が、 非常に興味深く、いい研究会だったと思います。 昨日...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
速読のススメ（速読は巨匠の○○○○に似ている？!）
こんにちは ウジトモコです。
以前、こちらのブログでもご紹介して大変に反響のあった
『フォーカスリーディングは過激！？』でご紹介した、最近では、キャンセル待ちもでないと評判のビジネス速読教室に｢潜入（！？)」してきました。
寺田さんの主催する速読講座はちなみに凄い人気なんだそうですよ。速読の講座などはすでにいろいろとありますよね。寺田さんの講座はいったい何が違うのでしょう。http://pro...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
痛みなど自覚症状の意味
痛みという自覚症状は体の悲鳴であり、ときに速度オーバーしている体のブレー キということを認識する必要があります。 痛みには必ず、意味があります。しかし、現代医療にはこの意味を解明する手立 てもなく、無視されているのが現状です。 その証拠が現状を解決するための具体的な改善策を指導していないのと、指導で きない現実があります。 私共の鍼灸治療は鍼と...（続きを読む）
- 滝山 博行
- （鍼灸師）
会計課長団達也が行く！（日経ＢＰ社）
今日は、会計が果たす経営のための役割について分かりやすく 小説仕立てにした林總の「会計課長団達也が行く！」 （日経ＢＰ社2008）を紹介します。 本書は、日経ビジネスオンラインで連載していたもののうち、 第1部をまとめて本にしたものです。 現在第2部が日経ビジネスオンライン上で連載中です。 林氏は、「餃子屋と高級フレンチではどちらが儲かるのか」 の著者として著名な...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
ローコスト住宅の考え方４
さて、19日に公開したコラムの続きである。
日本の住宅は高すぎる。それは確かな事実である。そしてこの価格を吊り上げているの要因はだいたい明らかになっている。
まずは、ハウスメーカなどの商品化住宅について考えてみよう。私の親戚はハウスメーカーの施工の仕事をしている。だからといって別に○○ホームの看板を掲げているわけではない。普通に宮崎という苗字を使って、宮崎工務店。そのままである。でも...（続きを読む）
- 増井 真也
- （建築家）
ローコスト住宅の考え方３
さて、17日に公開したコラムの続きである。
断面寸法70ミリ角の長さ4.5メートルの柱。これを50000円という安値で購入できるにはもうひとつのコツがある。それは細かいことをつべこべ言わないということである。
通常、柱の数法の基準というのは3寸5分（１０５ミリ）角、4寸（１２０ミリ）角、という風に決まっている。これは古くから用いられてきたモジュールであり、いまだに日本の住宅の現場にお...（続きを読む）
- 増井 真也
- （建築家）
メガネは優秀な演出道具
今回のテーマは 「メガネ」で良いファーストイメージを作る方法です。 元来メガネは視力の矯正器具です。 しかし他の矯正器具（補聴器・歯列矯正具等）と違って、お洒落のアイテムとして愛用している人が多く、アクセサリーのように使われています。 それは効果的な自己演出の手段としてわりと簡単に取り入れられるからなのでしょう。 人はまず、出会った時に「顔」を見ます。そして顔の中でも一番最初...（続きを読む）
- 谷澤 史子
- （経営コンサルタント）
旧住宅金融公庫の金利が2.0％→4.0％へ！
旧住宅金融公庫（現住宅金融支援機構）が提供していた 段階金利制度を用いた住宅ローンの返済金利が、 今月から２．０％から４．０％へと２倍になります。 対象は平成１０年１０月１６日〜１２月２７日に住宅ローンを 申し込んだ方。 【金利が４％に上がると・・・・】 借入金額２０００万円で返済期間３５年の元利均等返済の場合 毎月の返済額は￥66,252-から...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
広角レンズでリフォーム工事を撮影
広尾の高級マンションリフォームの
工事の合間をぬって、新しく購入した
広角レンズで工事の様子を撮影してきました。
シグマ 10-20mm F4-5.6 EX DC /HSM
先日、雑誌の取材でプロのカメラマンと
住宅の撮影を一緒にする機会がありました。
これまでも、リフォーム工事の完成写真は、
自分たちで撮影してきましたが、
改めてプロの道具に対する姿...（続きを読む）
- 各務 謙司
- （建築家）
薪ストーブのある別荘生活
薪ストーブのあるライフスタイルを紹介する、
専門雑誌「薪ストーブライフ」（沐日社）に
リフォーム設計のお手伝いをした、
軽井沢Ｙ別荘の記事
が掲載されています。
Ｙ夫妻の薪ストーブとの出会い
2003年の夏、Ｙ夫妻がご家族で出掛けたデンマーク旅行、
「サマーハウス」と呼ばれる''貸し別荘''で出会ったのが、
薪ストーブのある生活スタイルだったそうです。
...（続きを読む）
- 各務 謙司
- （建築家）
金融危機！ こんな時こそ基本に立ち返ることが大切。
アメリカ発の金融危機はかなり深刻な状況に陥っています。
忘れていけないのは、この状況はあくまで異常な状態であってずっと続かないということです。人間心理としてこれが永遠に続くような錯覚に陥ってしまいますが、あくまで1年か2年、長くても10年から20年の話です。（日本のバブル崩壊は10年以上続いた）
皆さんの人生そのものはまだ30年から60年は残されています。これをいかに楽しく幸せ...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
税法における住所ってドコですか？（４武富士事件２）
武富士事件は、かなりボリュームがありますので、 判決そのものを読むのもなかなか苦労します。 前回は、事実認定を紹介致しましたので、 今日は、地裁判決の判断内容を紹介します。 地裁判決は次のような判断により、原告勝訴判決を下しています。 （１）住所について 法令において人の住所につき法律上の効果を規定している場合、 反対の解釈をすべき特段の事由のない限り、住所とは、各人の 生活の本拠を指すものと解...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
思考と感覚のMeltingPoint「デュポア思考法」
こんにちは ウジトモコです。
世界的なマリンバ奏者、作曲家で、キャリア教育者としても活躍中
フランソワ・デュボワさんの出版記念トークショーに行って来ました。
デュボワ思考法 (単行本)
フランソワ・デュボワ (著)￥ 1,500 （税込）
ご自身のブログの中でデュポアさんは
思考と感覚、あるいは精神と肉体の統合を実現することが
人としての目指すべきとこ...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
南青山「maturite（マチュリテ）」のご案内
今回スタートするこのシリーズでは、今までのインテリアコーディネートの仕事の中で出会った素敵なショップやショールームのご紹介をしていこうと思います。 モデルハウス（住宅展示場）のプランではそこに住まうという想定の家族が使う小物の選定をして、実際に使っているような雰囲気を出すというのが重要。 そのために足しげくショールームを回っています。 そんな中でインテリア好き！皆様に...（続きを読む）
- （インテリアコーディネーター）
安心して治療をうけていただくために
神谷デンタルオフィス藤沢インプラントセンターでは今考えうる最善の滅菌システムをめざして最新 の設備をそなえまた たえず進化し続けています まず完全な洗浄をめざして ミーレ ウオッシングデイスインフェクター ドイツミーレ社製 これ は食器洗浄器の超高性能医療器材専用バージョンで大型なので半日分が１度に洗浄可能です 次にヨーロッパ最高基準カテゴリークラスＢ オー...（続きを読む）
- 神谷 忍
- （歯科医師）
経営戦略にITの使い方を入れ込んでおく
さて、ここ数回のコラムでは、ITという文字はほとんど出てきませんでした。 なぜなら、ITは魔法の杖ではありません。 ITを使いさえすれば必ず経営が変わるというわけではないのです。 もちろん、ITを道具として適切に使いこなすことができれば、大きな経営革新につなげることができます。 しかし、そのためには、経営課題解決のためにとられる「経営戦略」の中に、ITをどの様に活用する...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
戦略の明確化に役立つ道具
革新のレベルを目指す場合、先に述べた「経営戦略」を明確にする必用があります。 筆者は、BSC（バランス・スコア・カード）を利用することをお勧めしています。 なんだ、横文字か・・・ そう思われたかもしれません。 しかし、BSCの考え方は、実は日本の伝統的経営手法に極めてなじみが深いものなのです。 アメリカ生まれと言いながらも、本質的な部分は日本オリジナルなのです...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
フェンシングの快挙を祝って
うちの事務所も昨日からお盆休みに入りました。 とはいっても、実家が事務所であるため、 私は毎日事務所に出勤し、実家に帰ってきているであろう 両親の霊とともにお盆を過ごしております。 オリンピックは、悲喜こもごもですね。 北島の２冠を始め、森田の銅、予選敗退でも日本新等、水泳陣は好調、 体操も男子は団体は金を取れませんでしたが、内村が個人総合で銀。 女子は、久しぶりの決勝進出。 フェンシングでは、...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
木製便座とコルクタイル
Wakaba-Houseの洗面室の左奥にはトイレがあります。
床は洗面室と同じ濃茶色のコルクタイルで、壁や天井は白塗装。便器の上には間接照明を兼ねたトイレットペーパー収納を設け、仕上げは濃茶のオスモ塗装としました。便器はTOTOのもの。紙巻器はクライアントがこの空間に合わせて購入された「こいずみ道具店」のものをつけました。
クライアントの意向により、この便器には暖房洗浄便座をつ...（続きを読む）
- 村上 春奈
- （建築家）
使いやすさを追求した収納は部屋のアクセントにもなる
5-1つづき
たとえば玄関は、とても限られたスペースでありながら、履物やカサ、ゴルフバッグや釣り道具など、不規則な大きさの物を維多に収納しなくてはならない場所です。
いくつかの靴がつねに収納からあふれていたり、ゴルフバッグは収めきれずに出しっばなしということを避けるためにも、家族の履物はどれくらいなのか、玄関に収めたい物は何か、それらの寸法はいくつか、などを正確に把握...（続きを読む）
- 横山 彰人
- （建築家）
車両管理と社員のモラルについて
総務の仕事範囲で、案外繁雑でもあり、手間を取るのが、 車両管理に関する業務の類いです。 営業車両、業務車両、役員車両、と業務や階層により、 管理の方法や報告体制、事故への対応、等々も異なり、 そういう意味では、総務ならではの仕事（調整業務）と 云えるのかもしれません。 例えば、仕事上、個人で使う備品や事務用品と、私物の 扱いを、どう分けるかについて、そ...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
問題は「数字センス」で8割解決する
こんにちは ウジトモコです。
今日は、公認会計士 望月 実先生の待望の新刊
問題は「数字センス」で8割解決するをご紹介します。
実は先日、先生の発行されるメルマガに自著をご紹介して頂いたのですが
私はこれからのビジネスに大切なのは
「デザイン力」と「数字力」だと思っています。
両者は複雑な要素をシンプルにして、
ビジネスの問題を解決するため...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
住宅の仕事にかかわること
１０時、朝霞で家を建てたいというAさん、住宅のご相談。何でも都内で飲食店を営んでいるということで、いろいろなお話を聞いているうちに４時間もたってしまった。中国や台湾に精通しているということで、これまで聞いたこともなかったお話を聞くことができた。 住宅の仕事というのは、施主とじかに話をすることができるというのが一番面白いところだと思う。ゼネコンにいたころには、誰のために建物を作っているのか...（続きを読む）
- 増井 真也
- （建築家）
業務マニュアルのないままシステムを導入してしまう
業務のIT化を進める上で、絶対必要なのが、その業務を定型化すること、標準化することです。 標準化、定型化されていない業務は、IT化できません。 ITは、「決められたことを決められたとおりに実施する」しかできない道具です。 紙の上で、「こういう時はこうする」「こういうときは、こうしない」と、いちいち条件を決めることができない業務は、IT化できないのです。 業務のIT...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
アラキ工務店の職人さん
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アラキ工務店の職人さん
左から森脇さん（大工頭）、宮本くん（見習）、米沢監督、斉藤くん（新人）、西川慎くんです。
今は、休憩時間なので、現場で打ち合わせをしています。
休憩と言っても、大抵打ち合わせをしているか、道具を研いでいます。
車で寝てる人はあんまりいません。
それより、
・大工さんは、少しでも早く仕事...（続きを読む）
- 荒木 勇
- （工務店）
ITについて社長の理解がない
中小企業のIT化について、「ITについて社長の理解がない」という状態は致命的です。 理解のない社長の多くは、ITに過度な期待をします。 「○○万円かけたのだから、これくらいできて当然だろう。」 ITは魔法の杖ではないでも述べましたが、ITは所詮は道具でしかありません。 経営課題を明確化してた上で、目的、目標を設定し、様々な経営活動を行う一部でしかありません。...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
ハードウェアのスペックをケチり過ぎる
IT化推進をしたいが、少しでもコストを抑えたい。 誰でもそう考えるでしょうし、当たり前のことだと思います。 しかし、コストダウンを優先させ過ぎて、ハードウェアをケチりすぎるということがよく見られます。 特に、ユーザが使うPCのスペックは注意が必要です。 良くある話としては、 「ユーザはPCに詳しくないから、一番安いPCでいい」 と、「使いこなせ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
ギャラリー介のファイナルイベント
隠れ家のようで''大好きだったギャラリー''の、
ファイナルイベントが先週の土曜にありました。
ギャラリー介とは
広尾の奥まった所に、ひっそりとあって、
それでいてキラリと光る展覧会を開いていた、
ギャラリー介（カイ）です。
「介」には「仲立ち」という意味があります。
"素材を、作り手の技と感性が仲立ちして作品が生まれ、
作り手と使い手の仲立ちがギャラ...（続きを読む）
- 各務 謙司
- （建築家）
ITは魔法の杖ではない
過去、このコラムでも何度か触れてきましたが、ITはどんな問題も解決してくれる魔法の杖ではありません。 あくまでも、課題を解決するための道具の一つです。 中小企業のIT導入という観点から言えば、経営課題解決するために、他の手法よりも費用対効果が高い方法であるだけです。 しかし、魔法の杖ではないのでITだけで全てを解決させることができると期待するのは間違いです。 ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
誰でも使えるGAMSリーダーシップ行動
GAMSのリーダーシップ・フレームワークをご紹介します。 そもそもリーダーシップとは何か？ それは、人をひきつけ、統率し、設定したゴールに全員を導く行動である。 そのためには、さまざまな素養が必要となるが、行動特性をフレームワーク化するならば、 １．魅力ある目標設定（Goal) ２．その実現体制を構築（Achieve) ３．人々の意欲を高め（Mo...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
これさえあれば○○ができる様になります！と騙される
ＩＴは魔法の杖ではありません。 ＳＩベンダーの多くは、「ソリューション」という名前で自社のパッケージソフトウェアや、ハードウェアを販売しています。 しかし、本当は、経営における課題を明確にした上で、その解決策を十分に考慮し、自社の業務フローの見直しなどを一緒に行った上で、課題解決の手段（道具）として部分的にＩＴを使うという考え方でなければ、本当の意味で課題解決できません。 ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
変化が激しいビジネスほど大きな市場規模である
ビジネスにおいて 変化が大きく、変化が激しいビジネスが 大きな市場を作り出していると感じた。 パソコンや携帯電話の世界は かなりのスピードで変化をしている。 やはり、市場規模も大きくなり 最近は家電と連動し 家庭の中でも中心を狙っている。 変化するから変化が大きいから私はIT関連は ワクワクすると思っている。 変化の真ん中で、振り回されることなく その中心で楽しみながら、ワクワクすること...（続きを読む）
- 千葉 英男
- （Webプロデューサー）
ITは特別なもの・・・
失敗したIT化プロジェクトで最も多いのは、経営者が積極的に参加しないものです。 また、外部業者へ丸投げしたり、社内でも限られた人物に全て任せてしまうという場合も、失敗事例では非常に多いパターンです。 こうしたパターンの場合、ITが特別なものであるかの様に考えていることが大半です しかし、ITは所詮はツールでしかありません。 事業、仕事をする上で、何か課題があり、その課題...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
硝子を「切る」 その６
答え
「他に選択肢が無いから」
ステンドグラス屋が必要とするガラスカットの作業を機械に求めるとしたら、その機械はものすご〜く高価だったり。前準備が大変だったりしてしまいます。
絶対に手では切れない様な奇抜なカットや厚い板ガラスを自由な形に切るのなら、水圧で切るウォータージェットという手段が有ります。
しかし、奇抜な形と言うのはステンドグラスにおいては将来割れる可能性があ...（続きを読む）
- 宇留賀 正輝
- （インテリアデザイナー）
「ぎりぎり・カレンダー」の設定！ #3
ゴールデンウィークの予想が出ました。 海外旅行組みはジェット燃料代が高くて、国内旅行にシフトしているようです。 GWは、バイクでツーリングにでも行こうかと思っております。 エスオープランニング、 山藤（サンドウ）です。 さて、 「デザインと企画、その気持ちイイ関係」として、 デザインのコツや、''「企画アイデアの発想法」''などを書いてゆきます。 ...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
IT経営コンサルタントの仕事とは
今回は、私の仕事をご紹介したいと思います。私の仕事は、IT経営コンサルタントです。IT経営という言葉は、あまり馴染みがありませんが、ITを活用して経営改革を行ない、売上向上、コスト削減などを行うことです。 IT経営コンサルタントとして、私は次のような仕事をしています。 (1)経営戦略の策定支援 企業の環境分析（外部、内部分析）を通じて、将来取るべき方針（戦略）を定めます。その方...（続きを読む）
- 坂田 岳史
- （ITコンサルタント）
1,142件中 1051～1100 件目
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