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- 坂田 岳史
- 有限会社ダイコンサルティング 代表取締役 IT経営コンサルタント
- ITコンサルタント
IT経営コンサルタントとして、私は次のような仕事をしています。
(1)経営戦略の策定支援
企業の環境分析（外部、内部分析）を通じて、将来取るべき方針（戦略）を定めます。その方針（戦略）を実現するための具体的な行動計画（アクションプラン）、実行計画（具体的にどうのように取り組むか）をご指導します。さらに、方針実現のための、IT（情報システムやWeb系システム）企画を作成します。
(2)業務改革・改善指導
現状の業務のやり方を変えて効率化する支援をいたします。現状の業務分析を行い、ムリ・ムダ・ムラを無くす業務設計を行い、新規業務プロセスを作ります。さらに、この新規業務を支援するためのIT企画（生産、販売、在庫等の管理システム）を作成します。
(3)システムの調達から開発、運用まで
策定したIT企画に基づきRFP（企業が作りたいシステム内容が書かれている、発注仕様書）を作成し、システム開発会社を選定します。私がシステムを開発するのではなく、中立的な立場で最も良い開発会社を選定するのです。そして、システム開発及び運用の支援までさせて頂きます。
私の仕事は、情報システムを開発するのではなく、企業が経営改革を行ない売上を伸ばす（或いはコストを削減する）ためには、どのようなシステム（業務システム、Webシステム）を作ればいいかを提案し、その開発から運用までサポートすることなのです。
ITはあくまで道具です。その道具を、どのように使えばいいかを先ず考える。そして、それを作って使う。IT活用でもこのプロセスが最も重要だと考えています。
IT経営コンサルティｸﾞの実績
