「リーダーシップ」を含むコラム・事例
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スティーブン コヴィーの名言(弱点)
おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 他人の弱点について争うことをやめてみる 自分の弱点を弁護することもやめてみる 間違いを犯したときにはすぐにそれを認め、修正し、 ミスしたことから得られる教訓を学ぶようにする 日々の生活の中でこのチャレンジを試してみることだ あとは三十日後にその結果を見るだけでよい スティーブン ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【10/9書評】逆境を生き抜くリーダーシップ
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 逆境を生き抜くリーダーシップ ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 全米第二位の鉄鋼メーカーCEOでもある著者の 優れたリーダーシップ論。 どこか日本的な空気も感じさせなくはない 内容でもありますが、 「人」に...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
離婚を考えるその前に「お互いの意思確認忘れてませんか?」
岡野あつこのアドバイス 夫婦がもめたとき、一番大切なのはコミュニケーションです。 まずは、今、何が問題なのかを伝え合うこと。 次に、その対処についてそれぞれの意見を交換すること。 どちらかに強い意志があるのなら、、片方がリーダーシップをとるのも一つの方法です。 とにかく問題をはっきりさせ、お互いの意思確認をしてください。 本当は当たり前のはずなのに、意外と出来ていない人が多いのではない...(続きを読む)
- 岡野あつこ
- (離婚アドバイザー)
スティーブン・コヴィーの名言(具体的な行動)
おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 愛は具体的な行動である 自分自身を捧げること。 犠牲を払うことである スティーブン・コヴィー コンサルタント・作家・講演家 【一言】 自分をささげ、犠牲を払うというと大げさかも知れませんが、 そのレベルで、例えば営業職をしている人がいるという事も 忘れてはいけません。 その...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
スティーブン・コヴィーの名言(思いの種を蒔き)
おはようございます 竹内です♪ ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 「思い」の種を蒔き、「行動」を刈り取る。 「行動」の種を蒔いて「習慣」を刈り取る。 「習慣」の種を蒔いて「人格」を刈り取る。 「人格」の種を蒔いて「人生」を刈り取る。 スティーブン・コヴィー 思想家 【一言】 思う事が行動を変え、それが習慣を改善...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
経営権力研究所設立趣旨
僕の周りの人々が、少しでも世界を幸せにできますように。 この研究所の目的は、世界が必要とするリーダーに権力という武器を渡すことを目的としています。権力者イコール悪というイメージがありますが、世の中に組織がある限り、ふたり以上の組織であればそこには権力が存在します。つまり、この世界中でたった一人で生きていくという選択肢を持たないのであれば、権力と無縁ではいられません。 そして僕はできること...(続きを読む)
- 村山 雄二
- (ビジネスコーチ)
「心がときめく出会いを求める」
こんにちはルーク平野です。 台風が来ていますね。 関東地方にも直撃しそうです。 外出されている方は十分に気をつけてください。 2012年9月19日発売されました 雑誌「BIG tomorrow Money」10月号増刊 「空いている時間に稼ぐ賢い人たちの方法」に 「恋愛セラピスト」として紹介されました。 P.40~42と3ページにわたり紹介されています。 全国の書店においてあり...(続きを読む)
- ルーク 平野
- (恋愛アドバイザー)
「ありがとう!」を届ける
2003年からリーダーシップの探求を開始して、10年になります。 この10年で、本当にたくさんの経営者や組織を見てきました。 大企業、中堅企業、中小企業などの営利組織、それに対して、NPO法人、社団法人、財団法人、ボランティア団体、コミュニティなどの非営利組織・・・組織があればそれをまとめるリーダーが居て、リーダーを支えるスタッフ、フォロアーがいて・・・それぞれがしっかりと役目を果たさ...(続きを読む)
- 下田 令雄成
- (経営コンサルタント)
男性は不安になると男らしくなる不思議な法則
●男性は不安になると男らしくなる不思議な法則 こんにちは。九州産業大学心理学講師 木村聡子です。 男性と女性では、遺伝子も、脳の状態も、ホルモンバランスも 身体の構造も、考え方や感じ方も、判断基準も違っていますよね(笑)。 実は男性は、女性であるわたしたちには、想像もつかない反応をする場合があるので 男性の本能や、男性特有の機能を、正しく知ることから、はじめましょう♪ 男性は、不安...(続きを読む)
- 木村 聡子
- (婚活アドバイザー)
【最強ビジネスモデル】最大のリスクは心の中に。
【最強ビジネスモデル】 2012.09.28 No.0470 =========================== 連続でお伝えしている 華僑、宋文洲氏。 最後のトピックはこちら。 「人生におけるリスクは、自分のヤキモチにも 潜んでいる。」 そのページをまとめると。 ・ヤキモチを妬くだけで終わるなら、別に害はない。 問題なのは、そのヤキモチによって冷静さを失い、 判断を間...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
スピーチ・レッスンで引き寄せ。
今日は朝から吹田市役所へ。 3コマ×市会議員さんのレッスンでした。 若手で、伝える力を磨きたいと、熱心に受けてくださってます。 わたしは、動き=ボディーランゲージのプロでもあるので、 人の動きからその人の本心や思いを読み取る方法、 ひいてはリーダーシップを表現できる動きなんかもお伝えしてます。 帰りの電車のなかで、なんとなく席を移動したくなり、 座った席...(続きを読む)
- 雅 ふみこ
- (ビジネススキル講師)
閉塞感漂う日本を救え・田中角栄の議員立法と官僚の役割
今日、自由民主党の総裁選が行われます。 自由民主党が、日本の高度成長に貢献したのは否定できま せん。 その中で、田中角栄の存在が大きい。 批判も大変多いが、政策的に優れた指導者でもありました。 好き嫌いでいえば、私は好きです。 そこで、2008年12月9日にブログに書いた記事を掲載します。 どうぞ、ご覧ください。 『田中角栄の議員立法と官僚の役割 』 最近、田中...(続きを読む)
- 森 大志
- (税理士)
明日は新リーダー向けマネジメントセミナーをします
こんばんわ。竹内です。 きがつけばあと1週間程度で、9月も終わるのですね。 めちゃくちゃ時間がたつのが早いなぁと感じております。 弊社でも今月はかなり色々動きがありましたし 身近な後輩や知り合いを見ていても、 「9月から係長になりました」とか「今月からリーダーなんです」 と、昇進した人を多く見ます。 そんな中、弊社では、明日、新リーダーのためのマネジメントセミナーを...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【9/18書評】プレイングマネジャーの教科書―結果を出すためのビ…
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ プレイングマネジャーの教科書―結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 プレイングマネジャーとして日々できる事で 最も大事で、かつ最も行うのがコミュニケーシ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
9月10日〜9月16日に投稿したなう
【戦略的に営業する】竹内慎也@考動型営業育成家さんの投稿したなう 9月3日~9月9日に投稿したなう: 【戦略的に営業する】竹内慎也@考動型営業育成家さんの投稿したなうおはようございます^^いよいよ9月ですね。早起きの次は元気に活動できることが大事♪今日はまずまずのコンディション!一日楽しみ... http://t.co/PVDkEOcY9/10 13:13 【巧みに盛り込むと効果があるものと...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【9/15書評】会社が放り出したい人・1億積んでもほしい人
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 会社が放り出したい人・1億積んでもほしい人 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 2004年に出版された書籍ながら ちょうど今の時代に起こっているような事が 書かれている大変興味深い書籍。 特に1億円プレ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
はじめて管理職になる、という方へ パート3
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 この4月~9月から、「主任」「係長」「リーダー」や「課長」に なられた方もたくさんいらっしゃると思います。 私ももう5,6年前に、それを始めて経験しましたが、 最初の半年は全くうまくいきませんでした。 うまくいくようになってからも課題はありましたが、 まずこういった事が起こっていたのには理由がありました。 前回の、「始めて管理職になる...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【9/7書評】新版 リーダーシップの本質
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 新版 リーダーシップの本質 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 一言で「リーダーとしてのあるべき像」が浮かび上がっている。 本書の冒頭にあります「会社がうまくいってない最大の原因はリーダーにある」という言...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【9/11書評】新版 リーダーシップの本質
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 新版 リーダーシップの本質 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 一言で「リーダーとしてのあるべき像」が浮かび上がっている。 本書の冒頭にあります「会社がうまくいってない最大の原因はリーダーにある」という言...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【9/3書評】思いのままに人を動かす カーネギーのすごい!心理術
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 思いのままに人を動かす カーネギーのすごい!心理術 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 カーネギーの名著「人を動かす」と昨今の心理学を同時に学べる1冊。名言集的に、フレーズをコンパクトに理解できること...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】リーダを育てるリーダーシップ
【最強ビジネスモデル】 2012.08.30 No.0450 =========================== 人は誰でもリーダーなのだと考えている。 仕事はもちろん 何をしていても、どこにいても 自分自身にとってのリーダーは自分だから。 そして、 人が集まれば、その集まったメンバーの中で 様々な役割のリーダーが生まれる。 方向性を指し示すタイプのリーダー。 全体を考え一人ひと...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
8月20日〜8月26日に投稿したなう
【戦略的に営業する】竹内慎也@考動型営業育成家さんの投稿したなう 8月13日~8月19日に投稿したなう: 【戦略的に営業する】竹内慎也@考動型営業育成家さんの投稿したなうおはようございます^^ここ数日、モーニングと夜の飲みを繰り返してます~。今日も少し仕事しよう^^8/13 11:188月... http://t.co/iQuKZD2d8/20 12:50 【リーダーシップ】コミュニケーショ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【リーダーシップ】コミュニケーションメルマガより Vol.60
こんにちは^^ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、「リーダーシップ」を 営業目線で見てみます。 セールスマンとして成長するための秘訣は、責任は顧客側に転化しない事です。 例えば、「お客様が高いと言っている…」というのは、 なんでだろうか? 予算はいくらだっけ? そもそもニーズはあるのか?etc考える事が沢山ある。考える時間を与えられているにも関わらず、 ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【8/16書評】山本五十六 (平凡社ライブラリー739)
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 山本五十六 (平凡社ライブラリー739) ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 第二次世界大戦で 最も戦略的だったと言われる 真珠湾攻撃を行った山本五十六司令長官の 人物と時代背景などを かなり詳細に...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
自分を知って、自分を活かす。
自分を知って、自分を活かす。 自分が学習する際、どんな方法で学んでいるか、考えたことがありますか。 人には、それぞれ、一番効果のあがる学習スタイルというものがあるものます。 話しながら考え、周囲と共同することで学ぶことを好むタイプ。 内面で整理するための時間や静けさ、スペースを必要とするタイプ。 時間制限があり、スケジュールにそって学ぶことが心地よく、次の課題に移る前に...(続きを読む)
- 鶴田 育子
- (心理カウンセラー)
ポケットマネーで参加できる!オススメ専門家セミナー
みなさん、こんにちは。 パーソナルブランディング プロデューサーの金澤です。 専門家の皆様のブランディング支援の一貫として、毎月、仕事帰りに、気軽にポケットマネーで参加できる勉強会を開催しています。直近のテーマは以下のとおり。今月も開催予定ですので、お楽しみに!(詳細情報が知りたい方は、ぜひ一度、お問い合わせください) ―――――――――――――――――――――――――――――――― ■人が...(続きを読む)
- 金澤 彰子
- (ブランドコンサルタント)
7月30日〜8月5日に投稿したなう
【戦略的に営業する】竹内慎也@考動型営業育成家さんの投稿したなう 先週は2つの会にお招きいただきました: こんばんわ^^竹内です♪ここ最近ですが、非常に研修も過密しつつかつ、講演に呼んで頂ける数も増えて参りました♪やはり講演は、先日出版しました「非エリートの思考法 (アスカビジネス)」に関... http://t.co/J2NUaCN57/30 0:59 三木谷 浩史の名言(してはいけないこ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【7/30書評】失敗の本質 戦場のリーダーシップ篇
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 失敗の本質 戦場のリーダーシップ篇 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 名著「失敗の本質」およびその続編の「戦略の本質」 に続く、続編として位置付けられているのが同書です。 簡単に言えば リーダーとは...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ICOIベトナム大会
アジア地区で開催される国際的学会の特色は、世界のオピニオンリーダーで あるスピーカーとアジアを代表するスピーカーの共演と、アジア地区の先生方 との情報交換です。 インプラント治療は、ヨーロッパが発祥の地でありますので、今でも欧米が リーダーシップをとっています。ですが、情報交換での国境がボーダーレスと なった今では、インプラント治療のレベルの格差はかなり無くなっていると実 感しています。 今...(続きを読む)
- 福島 一隆
- (歯科医師)
7月16日〜7月22日に投稿したなう
【戦略的に営業する】竹内慎也@考動型営業育成家さんの投稿したなう 藤田晋の名言(いつがんばる): 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。では本日の名言をご紹介します。本日の名言はコチラ↓今がんばらなければ、いつがんばる藤田晋 サイバーエージェント創業者 【一言】明日やればいいとか思ってい... http://t.co/Kyt3kGWs7/16 9:46 7月9日~7月15日に投稿したなう:...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
新将命の名言(よいリーダーシップ)
質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ よいリーダーシップはよいコミュニケーションからはじまり、 よいコミュニケーションは聞くことからはじまると心得るべきである 新将命 元ジョンソンエンドジョンソンCEO 【一言】 良いコミュニケーションとは聞くことから始まる。 傾聴に代表されるような、話を...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ケン・ブランチャードの名言(詫びる)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ たいていの場合、 詫びるのは一分間ですむ。 ケン・ブランチャード ケン・ブランチャード社CSO 【一言】 長く詫びる必要もあるかも知れませんが、 大抵は1分間では済んでいます。 気を楽に持ってみること。 1分間マネジャー―何を示し、...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【7/9書評】誰も教えてくれない 一流になれるリーダー術 (アス…
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 誰も教えてくれない 一流になれるリーダー術 (アスカビジネス) ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 リーダーシップという概念は 多くの理論があり、中々一気に理解することは 難しいのですが、 同書では、非...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ケン・ブランチャードの名言(正しく)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ いつも正しくあろうとするのが問題なのは、 もしそうならまちがっているのは、 つねに相手のほうだということになるからさ。 ケン・ブランチャード ケン・ブランチャード社CSO 【一言】 いつも正しくあろうとは思わないことが大事です。 間違ってみる勇...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ケン・ブランチャードの名言(目標)
おはようございます! 質問×仮説型営業コンサル@竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 目標が行動を促し、 成果が行動を持続する。 ケン・ブランチャード ケン・ブランチャード社CSO 【一言】 今、目標と呼べるものは何でしょうか? そして、成果を出せているものは何でしょうか? 1分間マネジャー―何を示し、どう褒め、どう叱るか! ...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
6月25日〜7月1日に投稿したなう
【戦略的に営業する】竹内慎也@考動型営業育成家さんの投稿したなう おはようございます^^今週末は出版記念講演頑張ろう。東京と大阪を往復です^^http://t.co/lYotcIwT: http://t.co/lYotcIwT6/25 7:37 おはようございます^^今週末は出版記念講演頑張ろう。東京と大阪を往復です^^http://t.co/UTECpxpO http://t.co/4jA...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
【最強ビジネスモデル】グローバル人財教育。
【最強ビジネスモデル】 2012.06.28 No.0406 =========================== 弊社の新規事業、マレーシア事業。 おかげさまで順調に進んでいます。 モニターさんが何組も マレーシアを体験し、好評価を頂いています。 HPも、もうすぐ完成しますので お楽しみに♪ そこで、あらためて グローバル人財について書こうと思います。 小学校での英語教育とか、...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
【6/28書評】戦略の本質 戦史に学ぶ逆転のリーダーシップ
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 戦略の本質 戦史に学ぶ逆転のリーダーシップ ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★★ 5 同書は、ベストセラー「失敗の本質」の姉妹編として 戦略、リーダーシップに焦点を 合わせた本です。 一度では理解しづらい点も...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
社員をやる気にさせる5つの秘訣
上司の善し悪しが、職場の雰囲気を左右するという事実は、洋の東西を問いません。 上手にリーダーシップを発揮できない上司との関係に悩まされ、それが原因で、転部、転職を余儀なくされる社員のストレスは、相当なもの。不本意な離職は、個人のキャリア開発に支障をきたすだけでなく、企業にとっても、大きな損失となります。 キャリア開発の概念が定着しているアメリカでは、よりよい職場環境を求めて有能な社員が離職する...(続きを読む)
- 鶴田 育子
- (心理カウンセラー)
危機的状況!パナソニック、ソニー、シャープ歴史的株安
パナソニック、ソニーは32年ぶりの低株価。 ソニーでいうと「ウォークマン」を発売した当時の株価水準。 シャープにいたっては、80年以降最安値。 私は、単なる経済情勢が理由ではないと思っています。 欧州経済危機、アメリカの景気停滞懸念、新興国の成長鈍化による円高懸念。 ニュースでは、そう報道されています。 しかし、株安の本質は ...(続きを読む)
- 萩原 貞幸
- (経営コンサルタント)
睡眠専門家のストレス対処法 自分の中のキャプテン 15
【はじめに】 ◆ みなさん! 不眠が起こる大きな要因の一つとして、ストレスがあります。 ストレス解消法などをストレスコーピング(対処法)といいます。 私は、認知行動療法、交流分析などの心理療法のアプローチを、睡眠改善コンサルティングに活かしていますが、その前提に、「カウンセリングの傾聴スキル」「コーチングの質問スキル」 があります。 特に、コーチングはセルフコーチング(自分で自分に質問しな...(続きを読む)
- 快眠コーディネイター 力田 正明
- (心理カウンセラー)
【最強ビジネスモデル】活躍している人の共通点。
【最強ビジネスモデル】 2012.05.07 No.0368 =========================== 最近、ふと感じた事。 正しいか間違っているかはわからない。 男性でも女性でも、どんな立場の人でも、 自分のことを否定されたり、 自分のことを軽く扱われると、 嫌な気持ちになる。 自分が肯定され、尊重されれば 気分が良い。 とても強そうに見えて いつもリーダーシップを...(続きを読む)
- 星 寿美
- (経営コンサルタント)
はじめて管理職になる、という方へ パート3
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 この4月から、「主任」「係長」「リーダー」や「課長」に なられた方もたくさんいらっしゃると思います。 私ももう5,6年前に、それを始めて経験しましたが、 最初の半年は全くうまくいきませんでした。 うまくいくようになってからも課題はありましたが、 まずこういった事が起こっていたのには理由がありました。 前回の、「始めて管理職になるという...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
業務見える化 -アナログとITのコラボレーション-
よく言われることに次のようなことがあります。 「見える化、見える化っていうけど、なんだか社員を監視しているようで、どうも気が引けるんだよね。」 ああ、なるほど。確かにITツールとかは何だか無機質な感じがして、どうも人情を大切にする経営においては、馴染まないように思えます。とはいえ、結局社員のみなさんも報告書とか書いていますので、業務のモニタリングはしています。 やはり、ITツールの導入にとっ...(続きを読む)
- 渋田 貴正
- (組織コンサルタント)
勝ちパターンの確立-PCログで分かるできる社員、できない社員-
先日とある不動産会社で、売れる社員と売れない社員の違いはなんだろうと質問されました。 現場でのトークなど、属人的な能力の差が原因である場合は多々あると思います。 しかしそれだけでしょうか。私は売れる社員と売れない社員の違いは、業務の進め方にも原因があるのではないかと考えます。 業務をうまく分散させ効率的に進め、新規顧客開拓に力を入れている社員がいる一方で、なんでも自分で行ってしまうばかりに業務が...(続きを読む)
- 渋田 貴正
- (組織コンサルタント)
「はい、お姫様」って、お花をくれました!
●「はい、お姫様」って、お花をくれました! こんにちは。九州産業大学心理学講師 恋愛ドクター 木村聡子です。 ルールズを実践して、11月にシンガポールで海外挙式されたMYさんが、新居に引っ越されたそうです。 すてきな報告メールをいただきました。了解の上、ご紹介させていただきますね。 ご主人となられた男性は、出会った頃は、お花をくれるようなタイプではなかったそうですよ。 MYさんのルー...(続きを読む)
- 木村 聡子
- (婚活アドバイザー)
【4/11書評】勝手に売れていく人の秘密
こんにちは。考動型営業コンサル@竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 勝手に売れていく人の秘密 清水康一郎 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価 ★★★★☆ 4 同書は、世界No1のコンサルタント ジェイ・エイブラハム氏と、ブライアントレーシー氏の 重要項目を抜粋しつつ、事例の紹介をし、 理解...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
頼みもしないのに「はい、お姫様」って、お花をくれました!
●頼みもしないのに、「はい、お姫様」って、お花をくれました! こんにちは。九州産業大学心理学講師 恋愛ドクター 木村聡子です。 ルールズを実践して、11月にシンガポールで海外挙式されたMYさんが、新居に引っ越されたそうです。 すてきな報告メールをいただきました。了解の上、ご紹介させていただきますね。 ご主人となられた男性は、出会った頃は、お花をくれるようなタイプではなかったそうですよ。...(続きを読む)
- 木村 聡子
- (婚活アドバイザー)
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