「責任」を含むコラム・事例
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「説明責任」とは、お詫びをすることではありません！
「企業・団体・個人（公人）」の説明責任 近年『説明責任』と言う言葉を多く見聞きします、特に不祥事が起こった場合の記者会見で マスコミは “説明責任を果たしていない” と「企業・団体・個人（公人）」の責任者を厳しく 追及しますが、はたして不祥事を起こした当事者である責任者は説明責任の意味合いをどれだ け理解し真剣に考えているのか疑問を抱きます。 まず不祥事が起こった場合“謝罪”をしますが、誰...（続きを読む）
- 西野 泰広
- （経営コンサルタント）
相手を変えたい！そんな時は？
メンバーを変えたい！ マネージャーの皆さんであれば一回は悩んだことがあると思います。 まずは理想から考えてみましょう。 メンバーがどのように変わってくれるのが理想の状態はどんな状態ですか？ ・活発な意見を出してくれる ・自律的に動いてくれる ・何事もポジティブに動く ・成果を出し続けることができる いろいろな理想があると思います。 では理想の状態に近づかない要因は何...（続きを読む）
- 黒木 昭洋
- （ビジネスコーチ）
～まだ、ビッグな新人？：ビジネス英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
第１１０８号：逃げない胆力を鍛える
2014/07/23 第１１０８号：逃げない胆力を鍛える ―――――――――――――――――――――――――― 面倒なことや嫌な局面から逃げ出したくなるのは誰も同じ ですが、そこで逃げない胆力を鍛えなければなりません。 責任逃れの為に、人のせいにしたり体調を崩したふりをする のは胆力不足が原因です。逃げても許される社会なら、胆力 を敢て鍛える必要もありませんが、逃げた...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
オマエは加害者だろ m9(`・ω・´)
けふのブログは、濃い内容だから。 m9(`・ω・´) おいらの意見に賛成出来ない人もいるだろう。腹が立つ人もいるだろう。 (´－ω－`) 結構結構。 ヾﾉ´∇｀) そーゆー人は、どーぞどーぞおいらのことをキライになり、おいらのことを批判なさい。 ヾ(`・ω・´)b そんなこと、気にしとらん。 ヾﾉ´∇｀) そんなちっちゃな次元のことより、オマエら自身の頭で考え、オマエら自身で感じる...（続きを読む）
- 月森 涼慈
- （恋愛アドバイザー）
読んで良かった英語本ランキング Vol.5
□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ ▼今日のお奨め英語(関連)本 『シリコンバレー 最強の仕組み』 デボラ・ペリー・ピシオーニ (著), 伊佐山 元 (その他), 桃井 緑美子 (翻訳) 日経BP社 http://urx.nu/agLL これは面白い！この「最強の人と仕組み」 このシリコンバレーの起業家マインドセットがあったら、 英語習得なんてというか、どこでも、...（続きを読む）
- 中尾 匡宏
- （英語講師）
念願の事務所をついに買ったぞ！
念願の事務所を遂に買いました！ 起業から１４年ほど経ちますが自宅兼事務所で頑張りました。 しかし、そろそろスペース的に限界・・・。遂に購入に踏み切りました。 会社の長期計画として、私が３０代のうちに事務所を買いたいと思っていました。 ４０歳の誕生日の１か月前に滑り込みで目標達成できました！ 中古の一戸建てなので、事務所にリフォームしようと思っています。 リフォームはお手の物ではあり...（続きを読む）
- 田中 徹正
- （リフォームコーディネーター）
うつや過労死についての企業での対策
以前から問題となっている「うつ」や「過労」による自殺や過労死。企業内の就業規則などが整備されている中で、きちんと今の時流にあわせたものとなっているのかという話が最近多いです。「正しい就業規則」が「きちんと機能する」といったことがなされているのか？意外と問題となってくるのが①昔に作られた就業規則が今の時代にあった対応・対策がなされていないこと。②記載されていることをそのまま気にしていないこと。などな...（続きを読む）
- 井浪 啓之
- （保険アドバイザー）
「楽 甘え」を選ぶと「苦しく」なります。自分を信じて実行すると夢が叶います。
「楽して生きて甘えた意識のままプロの音楽家になれればなりたい」という
生徒さんがいたとします。
「だって金払ってるから
上手くする責任があるじゃん」
心のどこかにそんな考えがあります。
なんとなく。。「音楽やってます」ってかっこいいじゃん！
ステージに立ってやってます～という気分味わえたら
もう別に...（続きを読む）
- 本山nackeyナオト
- （音楽講師）
第１１０５号：ソフトウェアも古いものを大切に
2014/07/17 第１１０５号：ソフトウェアも古いものを大切に ―――――――――――――――――――――――――― 情報システム構築を提案する企業の多くは、既存システムを 捨てソフトウェアの再開発を勧めます。これには理由があり、 既存システムを開発した他人が残した負の遺産が隠れている 可能性があるのと、十分なドキュメントが残っていない為、 責任を持ち切れないのです。...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その１６
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ②PDCAが上手く廻らない理由をもう一度思い出そう 「ところでみなさん、PDCAが上手く廻らない原因って何でしたっけ？覚えていますか？」 Ｍ部長はそう言いながらホワイトボードに、「PDCAが廻らない原因」を書き始めました。 １）複雑かつ細かくて面倒くさくって面白くない ２）...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
TOEIC®初中級基礎単語３１０（７３０点レベル）
みなさん、こんにちは！ 今日はTOEIC(R)初中級基礎単語の第３１０回目です。 単語は、毎日の積み重ねが大切です。６００点レベルから７３０点レベルに移行しましたので、少しずつ難しくなってきますが、毎回約３～５単語ずつご紹介しますので、毎日コツコツと一緒にがんばりましょう！ こちらの本を参考にさせていただいています：『TOEIC(R) TEST究極単語Basic 2200』（初中級の学習...（続きを読む）
- 伊東 なおみ
- （英語講師）
ハンマー音！ってなんだ？
建築から出る音・・２ ハンマー音ってご存じですか？ 金槌とかハンマーでたたいた時の音ではありませんよ。 水の通る配管内でウオーターハンマー（水撃作用）が起きた時に出る音のことです。 なんじゃそりゃって？ つまり、管内を流れている水をいきなり止めたりすると水が急激に止まって衝撃が発生し管をたたいて出る音のことです。 つまり水...（続きを読む）
- 杉浦 繁
- （建築家）
読んで良かった英語本ランキング Vol.4
□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ 読んで良かった英語本ランキング Vol.4 『世界を変える思考力を養う オックスフォードの教え方』 □■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ ▼今日のお奨め英語(関連)本 『世界を変える思考力を養う オックスフォードの教え方』 岡田昭人(著) 朝日新聞出版 http...（続きを読む）
- 中尾 匡宏
- （英語講師）
【資金計画】・【土地探し】・【設計者の依頼】は同時期におこなおう！（後編）
設計事務所開設10周年を向かえた建築家 森川 稔が語る「家づくり物語」
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆無料プランニングサービス ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
敷地・ご要望により、【計画プラン+見積書】を無料にて提案させて頂きます。
たとえば、こんな方達に利用されています。
サイト利用者：
他社の提案に不満、不安があり、設計事務所にセカンドオピニオンとして意見が聞きたい。
個性的な...（続きを読む）
- 森川 稔
- （建築家）
夫の浮気を「わたしのせいだ」と思う妻
こんにちは(^^♪ 見えない気もちをビジュアル化する夫婦問題カウンセラー：中西由里です。 夫が浮気をすると 「私が至らない妻だから」 と自分を責める女性。 浮気したのは夫。 ですから、法的にも倫理的にも夫が悪いです。 でも夫が浮気する土壌は夫婦ふたりで作ったものですから、そこに自分の負うべき責任を探すことができるのは、本当に素晴らしいことで...（続きを読む）
- 中西 由里
- （離婚アドバイザー）
宝くじと積立貯金とビジネス英語：ビジネス英語コーチ
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
中国商標判例紹介(6)(第1回)：中国悪意登録商標に対する著作権の活用
中国悪意登録商標に対する著作権の活用
～著作権の存在により先取り登録商標の取り消しに成功した事例～
中国商標判例紹介(6)(第1回)
2014年7月8日
執筆者 河野特許事務所 弁理士 河野 英仁
米国NBA産物株式有限公司
原告(一審原告)
v.
国家工商行政管理総局商標評審委員
...（続きを読む）
- 河野 英仁
- （弁理士）
『世界を変える思考力を養う オックスフォードの教え方』
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
【危険！】Facebook あなたが友人の情報を漏洩させている！
Facebookで重要なことは自己管理である。
実名ユーザー登録のSNSにおいて、自分をどうやって守るかも自己責任。
楽しくSNSをやっているはずが・・・思わぬところに落とし穴が潜んでいる。
他人事では済まされない！今一度自分のFacebookでの行動や、設定に注意しよう。
Facebookで流行っている「○○診断」「△△検定」そして、ゲームなど、Facebookアプリの中には、「スパムアプリ...（続きを読む）
- 小菅 太郎
- （ITコンサルタント）
妻が泣き出すと夫が苛立つ
こんにちは(^^♪ 見えない気もちをビジュアル化する夫婦問題カウンセラー：中西由里です。 話し合いをしていたら、妻が突然泣き出した。 「目の前にある問題を解決できないというのは、男として失敗」 こんな思いを心に秘めているから、夫はどうにかして解決したい。 でも、そもそも妻がなぜ泣いているのかわからない。 わからないから解決できない。 自...（続きを読む）
- 中西 由里
- （離婚アドバイザー）
第１０９６号：三手先を読む
2014/07/04 第１０９６号：三手先を読む ―――――――――――――――――――――――――― 多くの場合、人はその時の感情で動きます。 上手くいかない時は、逃げの手を打ちます。 上手くいっている時は、調子に乗って余計な事もします。 何か行動する場合、必ず関係する相手がいます。 他の人の迷惑は掛けないと思っていても、結局誰かの世話に なっています。この事を思...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
夫から女性として見てもらえない
こんにちは(^^♪ 見えない気もちをビジュアル化する夫婦問題カウンセラー：中西由里です。 セックスレスに悩む女性は 「私は夫から女性として見られていないってことですよね」 と、自分への自信を失ってしまいがちです。 多くの女性は問題が起きたときに、その原因を自分の中に探そうとします。 それで 「私は夫から女性として見られていない」 って...（続きを読む）
- 中西 由里
- （離婚アドバイザー）
浮気した妻と修復中ですが、突然泣き出すのです。
夫婦問題カウンセラーの高草木陽光（たかくさぎ はるみ）です。 男の浮気と、女の浮気・・・違いはあるのか？同じ”浮気”でも、浮気に対する「意識」が違うとでも言いましょうか・・・「目的」自体が、男と女では違うのです。（全ての人がそうとは限りません） 男性の場合、ほとんどが”セックス重視”それに比べ女性の場合は、”感情重視” 男性は、女性の体を求めて浮気に走りそして 体の関係を続けていくうちに だんだん...（続きを読む）
- 高草木 陽光
- （離婚アドバイザー）
家を買う時にあるふたつの「契約」
今日から7月に入りました。 住宅ローン金利も大きな動きもなく、依然として低金利が続いています。 こんな記事が載っていました。（←こんな記事のところをクリックしてください） 消費者マインド的にも「今は住宅の買い時である」と考える人が震災直後よりも少ないようです。 住宅に関しては消費者マインドが冷えているようです。 ただこれは「一般の方」の意識で、「今やこれから数年のうちに購入したいと考えて...（続きを読む）
- 佐藤 陽
- （ファイナンシャルプランナー）
想定問答を作るにあたっての心得
マスコミに対して発表を行う時に欠かせないものとして想定問答があります。このため、プレスリリースの作成に合わせて、準備され、対外説明にあたるメンバー間で共有されます。説明者によって回答内容に齟齬が生じないようにするための虎の巻とも言えるものです。 質問は広報担当者が作成するのが一般的です。マスコミから必ず聞かれる勘所は発表内容によって当然異なりますが、例えば新製品であれば「価格」や「販売目標」...（続きを読む）
- 中村 英俊
- （広報コンサルタント）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その２
プロローグ２：「売上苦戦店舗復活プロジェクト」が動き始めた！ 「このままでは、店の売上げが下がるだけでなく、ひとりの若手店長もつぶれてしまう。」 このレストランを担当するＳエリアマネジャーは、部長に相談をしました。 「よし、わかった。Ｎ店長の店のような『がんばっているけれど売上苦戦中の店』に対する『復活プロジェクト』に彼の店をエントリーしておくよ。」 このチェーン店では、...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「親に愛されていない！」って本当のこと？
インナーチャイルドと向き合い
思考を修正して
ハッピーで、輝く私になる！
潜在意識セラピスト 斉藤ヒカルです。
ご覧いただきまして
ありがとうございます。
あなたの心は、今どんな状態ですか？
もしモヤモヤや不満でいっぱい、怒りが出ているならば
親との関係を見直したほうがいいかもしれませんね。
問題の原因の小さなタネは、親との関係が多いからです。
...（続きを読む）
- 斉藤ヒカル
- （心理カウンセラー）
店長のための「言える化」推進計画（その５１）
「じゃあ、あなたがやったミーティングで、色々な意見を取りまとめて、スムーズに実行に移していく為のステップを、もう一度整理してみましょう。」 店長は、スタッフリーダーのＡさんが、まとめた「ミーティングの意見をまとめる７つのステップ」について、ホワイトボードに書き出しました。 １）意見は最期まで聴く ２）否定をせずに受け止める ３）全員が発言できるようにする ４）出てきた意見を分類...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
店長のための「言える化」推進計画（その５０）
「『責任は個人ではなくチームで負うことに合意する』というのが6番目のステップだとしたら、最期は、個人も『責任を忘れちゃあダメ』にしたいなあ～でも、どういうふうにすれば『個人もキチンと責任を感じられる』ようになるんだろう？」 スタッフリーダーのＡさんは、ミーティングの意見をまとめる7つのステップの6番目を「責任はチームで持つ」としたものの、個人が無責任になってしまったらどうしよう、と悩...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
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