「管理職」を含むコラム・事例
1,026件が該当しました
1,026件中 951～1000件目
結婚とキャリア−vol.10 確実に復帰するために
今日は、私の大学時代の友人夫妻のお宅に 夫婦で訪問してきました！ 我が家と同じ年に結婚した友人夫妻。 私の友人（奥さん）と夫は同じ会社に 勤務していることもあり、 年に何回かお互いの家を行き来しています。 おいしい手巻き寿司、ごちそうさまでした！ ------------------------------------------ さて...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
結婚とキャリア−vol.9 おたふく事件
今日は寒いですね！ みなさん、風邪などひいていませんか？ 私は、ちょっと仕事が立て込んでいたので 夕方まで自宅で資料作成に追われていました。 ---------------------------------------------------- さて、28歳で結婚後、 翌年にベンチャー企業に入社し、 そこで4年間走り続けた私。 キャリアカウンセラ...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
メンタルヘルスセミナーのご案内
このたび私の所属いたします株式会社サクセスボードでは、 メンタルヘルスに関するセミナーを開催致します！ 基本的に、企業にて人事・総務などで下記業務に関わる方が対象となりますが 管理職で部下のメンタルヘルス対応にお悩みの方も是非ご参加ください！ また、カウンセラーやコーチなどの資格をお持ちでご興味のある方は参加歓迎です。 GCDFやCDAをお持ちの方には、継続学習の時...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
意外と知られていない適格型昇格と期待型昇格
10月を迎え早くも１ヶ月が経とうとしている。 この時期は、半期の人事異動のシーズンで異動、昇格した方も多いのではないだろうか。 特に定期異動で特に気になるのは、人事昇格である。 誰が課長になり、誰が部長になるのか・・・ しかし大切なことは、誰が昇格するかではなく、昇格した後に何をするか？である。 ここで昇進する人材に対して会社が考えるシンプルなメカニズムの一...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
【無料】コミュニケーションの達人になるセミナーです
うまいコミュニケーションの「ツボ」はこんなところにあった。 「BCBコミュニケーションプログラム」体験セミナー BCBコミュニケーションプログラムは、米国デンバーでマネジメント・コンサルタント、リーダー訓練、著述、講演などで幅広く活躍しているエーブ･ワグナー氏（国際TA協会教授会員、NLP教授）が開発したコミュニケーションプログラムです。 BCBコミュニケーシ...（続きを読む）
- 長坂 有浩
- （経営コンサルタント）
「名ばかり管理職」基準通達の光と影
管理職としての権限や待遇が与えられていないのに残業代が もらえない「名ばかり管理職」の排除を目指すとして、厚生 労働省は９日、労働基準法に基づく管理監督者の明確な判断 基準を都道府県労働局長あてに通達した。 とのニュースを、目にし、耳にした方も多いでしょう。 通達の内容は、 〔管理監督者に該当しない社員の基準として〕 (1) アルバイト・パートなどの採...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
看護師さんの 雇用のかたち 社員
社員・正社員 定年まで 無期限雇用が原則です。 社会保険など 福利厚生が充実 完備しています 昇給 賞与など 定期的に定められています。 また 管理職への ポストなどの可能性も高くなります。 退職金などの制度が 定められているところもあります。 待遇的に 安定し 優遇されています 勤務時間など 完全に 拘束されます。 また 業務上の責任についても 大きい...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
本質と向き合えば成長できる！
通常、管理職になると大きく二つのミッションが課されます。 １）業務上の目標達成 ２）人材育成 会社によっては、１）業務上の目標達成だけの会社もあります。 それは、会社の規模や方針などにも変わってきます。 しかし、１）業務上の目標達成を長期的に達成するためには、 やはり２）人材育成がなければ長くは続きません。 そして、私に言わせれば、短期的な業務達...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
5分でわかる部下のメンタルヘルスケア
先日、日本の人事部サイトにて「職場におけるメンタルヘルス」アンケート結果が発表された。 （下記リンク参照） 日本の人事部 これだけ、職場ストレスで悩んでいるワーカーや企業が多い中でも、なかなか その対策が進んでいないのが実情だ。しかし、嘆いていても日々そのリスクは 低減する様相はない。となれば、現場の管理職がリスク回避のためにも、 また、部下のためにもメンタルケアのス...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
カラーリングを味方にする方法＜その他＞ #4
7月に入りました。 今年も東京名物の猛暑もやってくるのでしょうか？ エスオープランニング、山藤（サンドウ）です。 「カラーリングを見方にする方法」としてシリーズを組んでいます。 赤、青、黄、と3回書きましたが、ちょっと信号機みたいだったかな？ と思ったりしています。 カラーリング（色）には、一般的に多くの人が共通して抱くイメージもあります。 ...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
【勝間和代さんセミナーに参加してきました！】
こんにちは！ 恋愛ハッピープロデューサー＆心理カウンセラー ルーク平野です。 おととい、新宿で開催された 勝間和代さんのセミナーに参加してきました！ 勝間和代さんといえば・・ 本を出版すれば毎回ベストセラーという、 今最も注目されている著者の1人です。 勝間和代さんの著書はたくさんありますが、 『無理な...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
“名ばかり管理職”に見る適正人員の難しさ
先般、大手ファーストフード会社が、各店長を法律的立場の管理職から 外し、残業手当のつく一般職に切り替えた上、人事制度の体系を変える、 という報道があり、“名ばかり管理職”問題に配慮した、といった意見 が付されていたようですが、事はそう簡単ではないようです。 今度は、いわゆる“サービス残業”を強いる見えないプレッシャーとの 戦いが、店長たちを待ち受けている、という声もありま...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
【超実践的！メンタルセミナー、最終募集です！】
「全従業員の約１割が１ヶ月以上の休職をしている」 とアンケートに答えた6割の企業が答えています （財団法人労務行政研究所の調査より） うつ病等による退職の労災申請、賠償訴訟で裁判所が認可するケースも増加しています 会社として、役員として、上司として 「今後の成長のために」 従業員のメンタルヘルスを考えませんか？ 社会保険労務士、産業カウ...（続きを読む）
- 長坂 有浩
- （経営コンサルタント）
改革始まる 韓国経済・ソウルレポート
今年、3月31日から4月3日までソウルに行ってきました。
韓国では新大統領の李政権が出来てこれから小泉改革のような改革が始まろうとしています。
李大統領は「７４７公約」という今後10年間、年平均７％の経済成長を続け国民一人当たりの所得を4万ドルにして世界先進国の1つになることを掲げています。
李大統領はソウル市長時代、道路を壊してその下に眠っていたかつての小川を再生した経験...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
先輩社員のための叱り方マニュアル
正しい叱り方を覚える 最近は、会社で上司が部下を怒鳴っている場面を見ることが無くなった。 決して怒鳴ることがよいとは言えないが、正しく叱ることは、状況によっては 非常に重要な管理職、リーダーとしての役割だ。 ここでは、正しい叱り方を考えてみたい。 コーチングの研修で、時折「コーチング」に”叱る”はないんですか？ という質問をいただく。 答えは、「叱る」はあ...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
ガンプラで初めての商売
子供のころから、バスで学校に通う生活が続いた。 小学校3年生の時に自分が通う小学校からずいぶん離れた場所へ引っ越しをした。 それでもバスを乗り継げばなんとか1時間くらいで通える場所だ。 母親から「どうする？転校する？それともバスで通う？」と尋ねられ、 子供のころから動いたり移動したりすることに苦も感じず、 バスに乗れる嬉しさや今の友達から離れてまた新たに友達を作る面倒さ...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
部下は性善説か性悪説か？！ vol2
しかし、私は長年のマネージャー経験からこう考える。 如何に、人間の性悪な部分に頼らず、それを封印させ、 性善な部分を刺激し、その力で仕事をこなしていけるように仕組めるかが 組織や上司の腕の見せ所だと。 往々にして、管理職がこのような問題に直面すると、 「もっと厳しく管理しなければダメだ！」（性悪説） 「彼の能力を期待して、もう少し様子を見てみよう」（性善説） など...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
部下は性善説か性悪説か？！
部下を持つ多くのマネージャー、特にこの春から新任になるマネージャーは、必ず一度はこの疑問にぶち当たるだろう。その疑問に少しでも回答できればと思う。 部下は一体、性善説で指導すべきか、 はたまた性悪説で指導すべきか？ 部下に対しては強制した方が業績が上がるのか？ それとも、モチベーションを高めて自律的に働かせる方が 業績が上がるのか？ 上司になれば、誰もが一...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
一人で働くということ
昨日、管理職（主任クラス？）向けの スキルアップのためのマニュアルを納品しました。 これまでも研修の開発やテキストの作成はしてきましたが、 全責任を負って一人で担当するのは初めて。 ものすごく勉強になりました！ ふりかえると、夫の入院やらなにやらが重なったどたばたの数ヶ月、 我ながらがんばったなと。 実は11月頃にオファーをいただいた時は、 ...（続きを読む）
- 冨永 のむ子
- （パーソナルコーチ）
新入社員が3年で辞める本当の理由vol2
第二の仮説は、「転職の容易化」である。 インターネット・メールの普及で、転職が容易になってきている。 やろうと思えば、100通一斉に履歴書を送れる。 しかし、昔は履歴書と言えば当然手書きで、1枚を作成するのが大変で、１文字間違えれば、またいちから書きなおし。。 インターネットとPCの普及で、どこが中途採用を実施しているかの情報が すぐに手に入り、社風や条件なども一目でわかる。 ...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
サーバント・リーダーシップ（４）
傾聴力〈Listening〉
サーバント・リーダーシップ「１０の属性」にて
第一番目に「傾聴力」があげられています。
「傾聴力」というのは、
リーダーシップ研修、管理職研修などでも
「定番」になりました。
「傾聴力」だけを取り扱った本もあります。
人の話を聴くというのは、
案外、誰でも簡単にできそうです。
研修を受けなくても、
本な...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
「働く仲間の会」〔Work-Mate-Club〕とは‥‥
「働く仲間の会」とは、“働く仲間たち〔Work-Mate〕”をキーワードに、 失業や転職、ワーキングプア等の問題を対岸の火事とせず、 ◇ “働く仲間たち〔Work-Mate〕”皆で支え合える仕組みを提言したり、 ◇ 見なし管理職や派遣の問題等、働き方の選択肢が広がった事による デメリットに注視し取り上げていく中で、解決の方向性を模索したり、 ◇ 今後の未来...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
25.揺れるトヨタ！？
トヨタの「カイゼン」活動は「業務」か！？
マクドナルドの「残業代」裁判の結果が
流通業界に衝撃を与えました。
裁判結果を受け、
他企業によって対応がわかれました。
セブンイレブン・ジャパンは
店長を管理職とみなし、
残業代を支払ってきませんでしたが、
すぐに「支払う」と発表しました。
潤沢な資金を持つ
セブンイレブンならではの迅速な対応が...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
20.働くママが転勤になったら？
働くママが転勤になったら？
まだまだ多くの問題を抱えながら
女性の社会進出、雇用の平等化が進む中で、
大企業では管理職となる女性の数が増えています。
先日（2/18）の日経新聞（夕刊）には
こんな質問が出ていました。
＊＊＊
共働きの人へ質問。
もし妻が海外赴任となったら、
次の選択肢からどれを選択する
１）妻が単...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
12.互いの幸福を by 本田宗一郎氏
互いの幸福のために
マクドナルドの管理職における
長時間労働の末の残業代未払い訴訟
が世間を騒がせました。
裁判所は支払いを命じました。
そのあまりにも過酷な労働条件を考えれば、
妥当な判断と言えます。
この判断を受け、2008年3月から
セブイレブン・ジャパンが、
管理職扱いの店長に対して、
残業代を支払うことにしました。
余波は...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
1,026件中 951～1000 件目
専門家に質問する
専門家Q＆Aに誰でも無料で質問が投稿できます。あなたの悩みを専門家へお聞かせください！
検索する
気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。
