皆様！こんにちは☆TO-RUです。 いつもメルマガ・ブログを ご愛読いただいてありがとうございます。 さて、先週 ------------------------------------------------------ ★【タロットカード】から読み解く『フラワーエッセンス』 -----------------------------------------------------...（続きを読む）

TO-RU

（恋愛アドバイザー）

第７章　エピローグ：PDCAをまわしてもっと仕事を楽しもう・・・・店舗ビジネスはPDCAをまわすとムチャクチャ面白い ④PDCAは、店舗自動成長システムである・・・PDCAは現場の主体性を育てる仕組みです 「あ、忘れていました。もうひとつ、大きな変化がありました。」 スタッフリーダーのＳさんは、店舗を訪問していたＭ部長に、先ほど「PDCAを進めてきてふたつの大きな変化があった」ことを...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

第７章　エピローグ：PDCAをまわしてもっと仕事を楽しもう・・・・店舗ビジネスはPDCAをまわすとムチャクチャ面白い ③PDCAをまわすとスタッフだけで店が動いていく・・・スタッフが店長を信頼するための基本は「手本を見せること」、口で教えるだけではなく行動で教えることが信頼の基盤です 「Ｎ店長の率先垂範は本当に素晴らしいんですね。聴いていて私も嬉しくなってきました。」 Ｍ部長は、ス...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

第７章　エピローグ：PDCAをまわしてもっと仕事を楽しもう・・・・店舗ビジネスはPDCAをまわすとムチャクチャ面白い ②PDCAをまわすとチームの結束力が上がる・・・お互いの情報を知る。面倒見の良さが評価になる。感謝をしあう風土を作ろう 「半年間PDCAをやってみていかがでしたか？何か、半年前と違ったものを感じますか？」 Ｍ部長は、大きな成果を上げたＮ店長の店を訪問し、スタッフリーダー...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

第７章　エピローグ：PDCAをまわしてもっと仕事を楽しもう・・・・店舗ビジネスはPDCAをまわすとムチャクチャ面白い ①PDCAをまわすと「本当は」仕事は楽になる～イレギュラーの対応ルールを決めておく 「Ｎ店長、素晴らしい成果発表をありがとうございました。では、Ｎ店長に、ひとつ質問をさせて下さい。Ｎ店長は、『仕事が本当に楽しくなった』とおっしゃいましたが、この半年間、色々なしんどいこ...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

売掛債権の回収は、資金繰り改善のため営業と同じくらい力を入れてください！ 中小企業の資金繰り改善改善をサポートする、コンサルタントの渕本です。 月末が近くなってきていますが。。。 今月の売掛金の回収・入金は、大丈夫でしょうか？ 売掛債権の回収が遅れている先には、ちゃんと対応をしていますか？ 売掛債権の回収（債権回収）は、資金繰り改善のために、営業と同じくらい力を入れてくださいね！...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

第6章　ACTION：一貫性のあるビジョンを持って次のサイクルに繋げよう・・・・スムーズに2サイクル目に繋げよう ④PDCA1周目のACTIONは、2周目のPLANと同時に進めよう 「Ｍ部長、質問があります。PDCAのCHECKとACTIONで、PLANの時と同じ調査を行って『店舗力診断シート』を作ったのですが、2周目に入ったら、またPLAN作りをするんですか？『店舗力診断シート』は、...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

第6章　ACTION：一貫性のあるビジョンを持って次のサイクルに繋げよう・・・・スムーズに2サイクル目に繋げよう ②自分達のミッションとビジョンを再確認しよう 「さて、ではここで、みなさんの店が存在する理由。みなさんお店が地域のお客様に対して成すべき『ミッション』について再度考えて行きましょう。そして、そのミッションが達成された状態、つまり『ビジョン』をもう一度に描いてみましょう。」 ...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

皆様、こんにちは☆TO-RUです！！ いつもメルマガ・ブログを ご愛読いただいてありがとうございます。 さて、先日もお伝えしたように 改めてTO-RUの人生を振り返ると ファッション→飲食→ヒーリング＆カウンセリング＆占い と、何の脈絡もなく お仕事の舞台を変えてきましたが 今思えば ------------------------ 全てがつながっている！ -----------...（続きを読む）

TO-RU

（恋愛アドバイザー）

自己資金が少なくても、創業資金の借入は可能なのでしょうか？ 日本政策金融公庫や銀行・信金からの創業資金借入を支援する、起業コンサルタントの渕本です。 起業・創業をされる方々で、自己資金だけで開業される方は少ないですね。 開業・創業資金の借入は、 ・日本政策金融公庫 ・地方自治体の創業系制度融資を銀行や信金 へ申込みをすることが多いのですが。。。 ■ 自己資金が少なくても、創業資...（続きを読む）

渕本 吉貴

（資金調達コンサルタント）

第５章　CHECK：フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ⑥その結果は「あなたが行動した結果」ですか？～誰が何をやってどれだけ影響したのかを考えよう 「業績の評価をするときに、注目しなくてはならない点は何だと思いますか？」 「売上不振店復活プロジェクト」を受講している店長たちに、Ｍ部長が尋ねました。 「前年比だけで評価しないように...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

来年平成27年から、相続税の基礎控除額、税率の一部変更で、相続に関連する営業活動が活発になり、銀行、証券、保険等々商品紹介で、新ファミリー一族へのアプローチが絶えません。そして、節税のための金融商品(一時払い終身保険、孫への教育資金贈与等々)の売り込みが行われています。売り文句は相続税のための節税です。ところで、売り込まれる方達は、相続税がどの程度払うのかの認識が薄いように感じます。お客様の相談で...（続きを読む）

吉野 充巨

（ファイナンシャルプランナー）

　こんにちわ 日経新聞に、ゴルフ用品大手のダンロップスポーツが 売上高業界16位のキッツスウェルネスを 42億円で買収といった内容が載っていましたね 今後は、ドンドンとこういった話が出てくることと想います 　そして、この様なニュースを目にすると その会社内で必要とされる能力や評価される能力だけを 身に付けていてもダメだという事を改めて感じますね 　極...（続きを読む）

Style Reformer 小林俊夫

（ピラティスインストラクター）

第５章　CHECK：フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ③あなたの店の本来の売上を「前年」で決めるのはおかしくないか？・・・思いっきりストレッチしてみよう 「Ｎ店長の店の売上げは、本来はいくら売れるはずなんですか？」 本社で行われたときに、Ｍ部長から質問されたＮ店長は、「え？」と思わず絶句してしまいました。 そりゃあそうですよね。自...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

皆様！こんにちは☆TO-RUです。 いつもメルマガ・ブログを ご愛読いただいてありがとうございます。 さて、明後日からお盆ですね。 お墓参りのために親戚家族が集い 祖先の霊を祀る一連の行事の為に 帰省される方も多いんじゃないかしら。 TO-RUもこの時期はなるべく実家に帰り お墓参りには行くようにしているわ。 じつは！ お墓は死んだ人間のために作るのではなく。 残された...（続きを読む）

TO-RU

（恋愛アドバイザー）

皆様☆こんにちは。 TO-RUです！！ いつもメルマガ・ブログを ご愛読いただいてありがとうございます。 さて、先週末に開催しました 真夏のデトックス☆開運に導くクリスタルボウル演奏会 ですが、お蔭様で満員御礼のうちにし終了させていただきました。 参加された皆様から ・台風の影響か偏頭痛だったですが演奏後にすっかり治りました！ ・お盆前ということで仕事が立て込み腰痛肩こ...（続きを読む）

TO-RU

（恋愛アドバイザー）

こんにちは、ルーク平野です。   今夜は満月です。   しかも「スーパームーン」と呼ばれる２０１４年最大の満月です。   「スーパームーン」とは月が地球にもっとも近づいたタイミングでの 満月なので、ひときわ大きく輝いた月を見ることができるかも しれません。     また、たくさんの方から好評をいただいている パーソナルブランディングシート（恋愛編）ですが、 残り８名となり...（続きを読む）

ルーク 平野

（恋愛アドバイザー）

第４章　DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑪軌道修正が必要かどうかを検討しよう～やり直す判断をするのも覚悟が必要 「店長大変です！このチラシ見て下さい！」 Ｎ店長は、血相をかえて事務所に入ってきたスタッフから１枚のチラシを渡されました。 そのチラシには、駅前の新しい商業ビルのレストラン街に、自店舗と同業態の競合店がオープン...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

  【人気を集める「ちょい呑み」系居酒屋！】 個室居酒屋や均一価格居酒屋などが姿を消そうとしている今、バルに代表される「ちょい呑み」系のお店にお客さまが集まっている。客単価を2,000円～2,500円に設定することで会社帰りに同僚と軽く一杯というニーズに応えるもので、それほどお財布を気にすることなく、月に数回利用することが出来ることが支持されているのである。 そこで提供される商品の多くは50...（続きを読む）

田川 耕

（飲食店コンサルタント）

第４章　DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑨本社の各部門の専門家を上手に使おう・・・餅は餅屋の情報と技がある 「Ｆ部長。今度デベロッパーの総会があるんですが、是非とも一緒に出席して頂けませんでしょうか？」 「Ｅさん。ランチのチラシの反応が悪くなってきたんですが、何か反応を上げる良い方法はありませんか？」 「Ａさん。チラシ配...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

皆様！こんにちは☆TO-RUです。 いつもメルマガ・ブログを ご愛読いただいてありがとうございます。 さて、今日も東京は朝から日差しが厳しく 猛暑日になりそうです。 夏が暑いのは当たり前ですが それでも数分でも表に出ると あっという間に汗ばみ匂いも気になるところ。 そんな季節は女性のエチケットとしてデオドラント効果のある アロマミストを持ち歩くことをオススメするわ。 特にベル...（続きを読む）

TO-RU

（恋愛アドバイザー）

皆様！こんにちは☆TO-RUです。 いつもメルマガ・ブログを ご愛読いただいてありがとうございます。 さて、突然ですが あなたはどんな時に幸せを感じますか？ ・好きな人と一緒にいると時 ・意中の彼とお付き合いできた時 ・気の合うお友達と女子トークしている時 ・ペットと過ごしている時 ・美味しいものを食べている時 ・アロママッサージをされている時 ・旅行している時 ・欲しいものを手に入れ...（続きを読む）

TO-RU

（恋愛アドバイザー）

５，６年くらい前から、オフィスグリコのボックスを往査したクライアントの職場でぽつぽつ見ること増えました。 はじめは、これはなんだろ？？儲かるのかな？？とその存在自体を不思議に思っておりましたが、今日のヤフーニュースによると前期初めてこの事業が黒字になったそうです。 事業開始したのが０２年のようですので、黒字化まで実に１１年もかかったということになります。 私たちが起業を考えるときに、自分の...（続きを読む）

恵良 健太郎

（税理士）

第４章　DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑥店長は毎日スタッフと「行動目標」について会話をしよう・・・・SNSだけに頼らず直接の会話を増やそう 「Ｆさん、おはよう！今日も元気だね。笑顔もバッチリです！さて、今日のＦさんの行動目標はなにかな？」 DO研修を終えて店に戻ったＮ店長は、さっそく、Ｍ部長から、アドバイスされた「スタッフ...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）

第４章　DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑤戦略の種類によって効果が出るまでの時間が違うことを理解しておこう 「さて、DOをスタートさせて1ヶ月がたちました。なにか成果が出始めているものはありますか？如何でしょうか？」 Ｍ部長は、店長に「PDCAで立てた戦術の効果について」尋ねました。 「いえ、接客レベルを向上させて来店...（続きを読む）

松下 雅憲

（ビジネスコーチ）