「人材」を含むコラム・事例
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第６９６号：ＩＴのコモディティ化
2012/11/08
第６９６号：ＩＴのコモディティ化
１９８０年代から１０数年、毎日のように
ＩＴの新技術の話題が飛び交っていました。
他社よりも斬新なアイディアがあれば、
注目企業になることもできました。
人さえ集めれば人材企業になる事もできました。
今は、決められたショーケースに、綺麗に
ラッピングされて並んだ味気のない料理の
様にソフトウェア、サービスが並...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
（目標設定）勝つための戦略を立てる④
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戦略の基本的な構成要素は、４つです。
① 強みを活かす
② 弱みを克服する
③ チャンスを活かす
④ ピンチを乗り越える
この４つを組み合わせて戦略を立てるのです。
例えば、「チャンスを獲得するために強みを活かす」と言う風にです。
私のお薦めは、もちろん、①...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
（目標設定）勝つための戦略を立てる③
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会社の目標の流れが、「ネガティブな流れでピンチ！」な時には、
一体どうしたらいいのでしょうか？
これは、会社の目標や経営者の興味、好み、意見、関心などが、
自分の強みとリンクしなさそうな時のことを言います。
原則は、そんな目標は「捨てる」ですが、そうも行か...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【提案したこと】を評価する指導システム
「先生・・・」 勉強をしていれば、いろいろな相談が来ます。 なかには提案をしてくる生徒もいます。 塾屋では 【少しでも考えた提案】 には全てＯＫを出すようにしています。 生徒が何か提案をする。 そのことを塾は評価したいのです。 大人（塾・学校）の言っている通りに従うのが生徒ではありません。従わせることだけが教育ではあ...（続きを読む）
- 坪内 康将
- （塾講師）
独立・起業時のフランチャイズ加盟 検討のチェックポイント
独立・起業をしたいと考えた場合、まず最初に検討されるのがフランチャイズへの加盟でしょう。 自分自身も独立・起業を考えた時に、当時募集されていたあらゆるフランチャイズ・システムを検討しました。 また、独立後もクライアントの加盟の検討などにより、様々なフランチャイザー（以下、「本部」）を見てきました。 これらのことから、フランチャイズ加盟を検討する起業家のために、フランチャイズ事業検討のチェック...（続きを読む）
- 葛西 幸浩
- （経営コンサルタント）
（目標設定）勝つための戦略を立てる②
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昨日は、「自分の強みを知る」というテーマでした。
「自分の弱み」は捨てちゃいましょうね(笑)
さて、今日は、ＳＷＯＴ分析の続きです。
ステップ３「ポジティブな流れを読みチャンスを知る」と、
ステップ４「ネ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
渡邉美樹の名言（自分だけの道を）
おはようございます
【売れないを売れるに変える】営業コンサル＠竹内です♪
ではでは、今日の名言をご紹介します!!
今日の名言は…
「人より優れよ」ではなく、
「自分だけの道を見つけなさい」と教えるべきである。
渡邉美樹 ワタミ株式会社代表取締役社長・CEO
【一言】
優秀な人材は多いですが、
自分だけの道を切り開けるのはごくわずか。
自分が本当にどうしたいのか？を考え...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
（目標設定）勝つための戦略を立てる①
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さて、一昨日、「勝てる目標」を立てました。
そして、昨日、「自分の現在地を具体的に認識」しました。
今日は、次のステップです。
目標も、現在地も解れば、次は・・・行動あるのみ？？
ちょっと待って！
ここで、行動に移りたいのですが、実は未だ、もうひとつ、見...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
勉強ができる人ほど「できる」で終わってはいけない。
塾の中には、学年１ケタの生徒もいれば、ドンドン下がり続けて塾に入る生徒もいます。 それは学校でも同じことです。 その集団のなかで「できる」と言われる子たちを 「できる」で終わらせてはいけないと考えています。 「できるようになる」ことで満足するのではなく １、自分の力だけで、学べる （つまり、独学ができる） ２、人に教えることができる （つまり、他...（続きを読む）
- 坪内 康将
- （塾講師）
脳内活性化、気分が変わる音楽療法
おはようございます！ワクワクの和久井です。
よく晴れ渡った空が広がっていますね。
みなさんは、どんな朝を迎えてらっしゃいますか？
今朝は、
友人の堀口直子さんのソロコンサートを
ご紹介させて頂こうとおもいます。
堀口さんは、音大出身の音楽事務所、株式会社アリアミュージックオフィスを経営。
音楽家に特化した人材派遣業、
音楽を取り入れたメンタルヘルスケアセミナーを中心とした
事業を...（続きを読む）
- 和久井 海十
- （ITコンサルタント）
（目標設定）現在地を知る・・・具体的に知る
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勝てる目標を立てる。
これが、「人と比較されても満足できる為に、最低限必要な目標設定の考え方」です。
でも、高い目標を立てても、がむしゃらに頑張れば、勝てるという訳ではありません。
むろん、一生懸命に頑張らないと勝てる訳はないのですが、勝てるように頑張らないと、...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【お知らせ】相手軸セミナーを開催致します！
東京と大阪で「相手軸セミナー」を開催します。 平日の日中ではありますが、 ご興味のある方は是非ご参加ください。 対人コミュニケーションスキルをぐーんとアップしたい方へ。 相手の立場で考える『相手軸』思考を、実生活や業務でどう活用するか。 人材育成と音声表現の専門家が、 それぞれの立場から『相手軸]』自分軸]を活用するコツを楽しく、 かつわかりやすく解説いたし...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
（目標設定）勝てる目標を立てると言う事
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半年分の自分の業績について、上司から「満足の行く評価」をもらうには・・・
その準備は、半年前にさかのぼります。
評価に満足できない人の多くは、目標設定の段階で既に評価査定が、始まっていることを意識していない人が多いのです。
それと、上司の評価に頼り切っている...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
退職するのは転職先を見つけてから？
毎日、何人か転職や就職希望の方々とお会いさせていただけています。 自ら退職してから転職先を探される方が大勢おられます。忙しくて転職活動を落ち着いてできないからというような時間的な理由が多いようです。採用側は、在職中の方より、離職した方の方が採用がしやすくもあります。退職するのを待たなくて良いからです。ところが採用側は 離職してから3ヶ月以上 期間が開いている人材に対しては採用しにくくなります。空...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
納得出来ないのはあなたではなく上司の方なのです
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納得出来ない評価コメントをする上司に不満を持っていても、あなたの成長はありません。
「上司が納得出来る」業績を説明出来ないあなたにも問題があるのです。
もちろん、部下の業績をきちんと二次評価者に説明するのは、
一次評価者...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
安易な投資対象になってしまった太陽光発電ビジネスへの違和感
最近の関連トピックより 中国の太陽電池メーカー、軒並み赤字 供給過剰で苦境鮮明（SankeiBiz 2012/9/1) http://www.sankeibiz.jp/business/news/120911/bsj1209112105009-n1.htm 日本の「お手本」ドイツで太陽光発電大きく後退 家庭用中心に電気料金高騰、供給に対する不安も (J-CASTニュース 2012/9/ 8...（続きを読む）
- 中村 光亮
- （ブランドコンサルタント）
納得出来ない評価をする残念上司・・・
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半期に一度、６ヶ月の自分の業績、成果について上司からフィードバックをして頂きます。
・・・って、して頂いていないような会社の方も、多いかも知れませんが(笑)
そう言う仕組みがない会社については、また別途、お話しを...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
秋の異動で昇格したあなた！おめでとう！しかし・・・
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「おめでとう！あなたは、今日から課長に昇進です」
やったあ＼(^o^)／
この秋、昇給昇格の辞令をもらった人も多いことでしょう。
おめでとうございます！
昇格、昇級、、、とても嬉しいことです。
嬉しいのですが・・・
残念なこと...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【10/30書評】「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出…
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる
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私の5段階評価 ★★★★★ ５
2013年に創業30年を迎える日本電産社長
永守重信氏の、経営におけるスタンス、考え方が
１００ヶ条で説明され...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
お客様から見た自分の表情を意識しよう
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「お客様の表情をよく観察しよう」と言われます。
対面式のお仕事の場合、ほぼ全てで言われることです。
レストランならば、お食事をされているお客様の顔を見て、その要望をくみ取る。
お医者様さんらば、患者さんの表情の変化、問診に対する反応を見て、真意をくみ取る。
...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
シニアからの起業をお考えの方に
私も理事を務める高齢者団体の起業セミナーです。 高活ビズ起業塾 高齢者による高齢者のための小規模ビジネス 「ナノ・コーポのすすめ」 自由時間・すきなこと・経験や知識、専門性を生かしながら退職後はリスクの小さな「ナノ・コーポ」から始めてみてはいかが？ 「高活ビズ起業塾」開催日 ●第一回セミナー(生活支援･充実ビズ) 平成24年11月6日（火） ●第二回セミ...（続きを読む）
- 上田 信一郎
- （キャリアカウンセラー）
ある革雑貨職人の小さくて強いこだわり
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「あなたの作品を安く買えるのは今のうちだから買うのよ。来年はきっと高くなっているでしょうから。」
ある日、ネットで「手作り革小物」の注文を受けた彼は、注文書に添付されていたコメントを読んで「僕に、こんな事を言ってくれる人がいる。」と、感動で目頭が熱くなると同時に、ますます...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
あなたはこう言ったVS私はこう理解した
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あなたはこう言ったじゃあないか！
こういう風に言って、相手を非難する人がいます。
でも、よく考えてみましょう。
「こう言った」ことは、必ずしも、「その人の発言の意味・真意を理解した」と言う訳ではないのです。
...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
■８時間スタッフ研修
いつも購読ありがとうございます。
片付けたいのに片付けられないお部屋を治療する
収納ドクター@長柴美恵です。
うちには３名のスタッフがいます。
各自、各担当を行いながら
私のカバーしてくれる優秀なスタッフに
いつも感謝しています。
そんなコンフォータブルのスタッフですが、
さらに優秀な人材育成のために
...（続きを読む）
- 収納ドクター＠長柴美恵
- （リフォームコーディネーター）
第６８７号：小さな失敗と大きな成功
2012/10/26
第６８７号：小さな失敗と大きな成功
「もう駄目だ！」と思った回数が多い方が人は成長します。
学校でも企業でも、全く失敗をしない人間を優秀な人材と
して評価をしますが、実は失敗をした人のお陰で、彼らは
自ら失敗しないで済んでいるだけで、彼らが優秀とは限り
ません。
本当に優秀な人材は「絶対に失敗させてはいけないことに
挑戦して、試行錯誤して解決策...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
サービス力を高めると、客単価も上がっていく！
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サービス力が高ければ高いほど、客単価が高くなります。
サービス力の差は、ひとり当たりの客単価で比較することが出来るのです。
つまり、客単価が高いほど、サービス力が高いと言う事です。
これは、ファーストフードと高級レスト...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
問題は具体化するから解決出来る
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色々問題が多くて、大変です・・・
と言うお話をよく聞きます。
では、どんな問題で、原因は何でしょうか？
と、お聞きすると、それがよくわからない、とおっしゃいます。
問題が多いのかも知れませんが、「一番の問題」は、それが明確化されていないことで...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
12月開講 求職者支援訓練のご案内
BYSプランニング関連会社である 株式会社ジョイント・プレジャーが、 求職者支援訓練を開講いたします。 求職者支援訓練とは、 雇用保険を受給できない離職者（受給を終了した方を含む）に対して、 中央職業能力開発協会より訓練実施計画の認定を受けて行う職業訓練のことです。 求職者支援訓練受講のメリット ● 受講前のキャリコンサルティングから受講後の就職までをハローワークがきめ細かくサポート ● 月...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
前向きな行動には、強い感染力がある
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チーム全員が「お客様目線」を持つ為に、
同じ会社のライバル店を自主的に覆面調査している店長達がいます。
その会社は、２ヶ月に１回、業者に依頼して店舗のサービス力の覆面調査をしています。
２ヶ月に１回ですから、いつ来るか解りません。
最初は、覆面調査対策として、...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
売上を伸ばし続ける店長は、お客様経験を忘れない
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この不況、不況と言われるご時世。
外食店も小売店も、売れない売れないと嘆いています。
しかし、そんな中でも、売上を伸ばし続ける店舗があります。
そう言う店舗には、その原因となっている「店長」がいます。
その店長は、一体何をしているんだろう？
何年間も...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
ホテルの朝食会場スタッフの相手軸視点
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ホテルユニゾ大阪淀屋橋に泊まりました。
そこの朝食会場で、使用されていたのが、このカード。
大きさは、名刺を一回り大きくしたくらいです。
使い方は簡単です。
食事中は、黒い面「食事中です」を上にしてテーブルに置いておく。
食事が終わると、白い面「食...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
言っても仕方がない・・・そんなことはありません。
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「あの人に言っても仕方がないし・・・」
そういう風に言われる人がたまにいます。
言われる方も、言われる方だし
言う方も、言う方です。
言うひとの方からすると、
言っても、聞いてくれない。
言うと、解っていないと怒られる。
言うと、...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
ライバルから学ぼうとする人が成長する
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ライバルと言う存在は、自分達を成長させる大きなエネルギーとなります。
店舗を運営している、店長やスタッフにとってもそれは同じ事。
近隣のライバル店。
自分達と同じ会社の成績優秀なグループ店。
商圏は違うけれど、評判で売れている同業者。
業種は違うけれ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
『理想の上司』に出会っていますか？
こんばんは！ 突然ですが、皆さんは今までに何人の『理想の上司』に会ったでしょうか！？ 私が人材紹介会社で転職のアドバイザーをしていたころは、 多くの方から、 「上司と合わなくて・・」 というお言葉を聞きました。 私自身はというと、『理想の上司』に出会っておくべきともいえる ２０代には、これといって思い当たる方はいません。（すみません！） ...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
第６８２号：職人になれ
012/10/19
第６８２号：職人になれ
知人から依頼されて職人になってくれる若者を
探し始めました。これが中々見つかりません。
見つかったと思ったら、力仕事には余り興味が
ないとの事。正直、失望しました。
日本人は自分の置かれている立場を忘れています。
見た目が綺麗で楽な仕事しか興味が無ければ、
これからの殺伐とした時代は生きていけません。
スーツを来た命...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
webカメラの前のマジックミラーで相手軸に立つ
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あるテレビ番組を観ていたら、資生堂の「watashi＋
」と言うサービスが紹介されていました。
http://www.shiseido.co.jp/wp/
このサービスは、資生堂が、店頭で行っている、ビューティーコンサルタントのカウンセリングを
webを使って、テレ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
英語教室を開く際に必要なこと
こんにちは。 アクティブ管理人＠石田です 昨晩何気なくネットサーフィンをしていたら、塾経営者の方のブログで 「塾経営に必要不可欠なことを1つ上げるとすれば・・・・・」 「生徒を集める力である」 という文章を見つけました。 うーん、確かに生徒がいなければレッスン自体が出来ないですものね。 でも、なんとなく、それじゃあ 「身も蓋もない」？なんていう感想を抱いてしまったのも本...（続きを読む）
- 石田 さおり
- （英語講師）
ご報告・「親を心から見送る塾②」
こんにちは。 先日、第２回「親を心から見送る塾」が無事に終了しました！ 足を運んでくださった皆様、スタッフの皆様、本当にありがとうございました。 今回のテーマは「介護のプランニングをしましょう」。 介護のプランニングは、例えると事業計画です 時間、資金、人材 等をどのように組み立てるか。。。 なんだか事務的なイメージで気持ちがない！と思われるかもしれませんが、逆に… 見方を変えると両...（続きを読む）
- 三村 麻子
- （イベントプランナー）
「いつもご利用、ありがとうございます。」
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「いつもご利用、ありがとうございます。」
この一言で、ずいぶんと満足度評価が上がります。
少なくとも、私は、かなり上昇します！
これは、チョット高めのシティホテルならば、言って下さいます。
チェックインする時に、常連さんなのかどうかが、フロントのパ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「反省しろ！」よりも「次はどうする？」
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「反省がない」とか、
「反省していない」とか、
「反省が感じられない」とか、
「反省が浅い（薄い）」とか、
こう言う言葉を良く聞きます。
確かに、
ミスをしたり、間違いを犯したり、トラブルを起こしたり、
相手を怒らせたり、相手を悲しませ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
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