「ビジネス」を含むコラム・事例
16,442件が該当しました
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~何を恐れているのか:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
【英語プレゼン】効果的な話し方
■ 英語で論理的に述べる 分かりやすく説得力あるプレゼンテーションの基本原則は、まずkey idea (重要な考え)を述べてから、その後supporting details(例証)を並べる ことです。 もし、重要な考えが2つ以上ある場合は、First(第一に)、 Second(第二に)と理路整然と話さなければいけません。これは、プレゼン、 ディベート、英検二次試験のみな...(続きを読む)
- 白尾 由喜子
- (英語講師)
○○になるにはどのようになればいいですか?
IT業界で働くシステムエンジニア皆様 アッツワークスの井上です。 おはようございます。 今朝はどんより、ですね。 明日から晴れるようなので、楽しみですね。 さて、今朝のジェームススキナーからのメルマガ。 ○○になるにはどのようになればいいですか? 七つの習慣を出版にこぎつけたときの、有名なエピソードです。 実績のない外国人が、出版できるわけがない。 そうして、断られ続けたときに...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
「imok株式会社」設立に関するご挨拶
本日は、寒さが厳しい1日となっておりますが、いかがお過ごしでしょうか? この度、「imok(アイモック)株式会社」を設立致しましたので、謹んでご報告申し上げます。 これもひとえに、日頃よりの皆様方のご厚情とご支援の賜物と、心より感謝申し上げる次第でございます。 なお、社名の由来と致しましては、『健康、美容、パフォーマンスアップに関して、「①ワクワクする知識の提供②自らやりたくなる運...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~逃げる理由なら:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
涙の数だけ、幸せになるよ♥︎
愛され結婚専門家ヒロコです。 おはようございます。 3年前の2012年3月28日にFacebookへ投稿 1441いいね!を頂きました。 過去最高☆ --- 今日は記念日♪ 16年前NYで会社を登記し、 起業家として1歩踏み出した日なのです・・・。 たくさんの失敗と、成功体験を重ね、 どんなに辛い経験にも無駄な経験は何一つなく、 経験が出来たからこそ、 見えること、...(続きを読む)
- ヒロコグレース
- (婚活アドバイザー)
~自ら向かっていく:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~唯、時間を掛けるのみ:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
エネルギーを頂きました。
住環境セラピスト&ライフオーガナイザーの小森あきです。 先日素敵なイベントに参加させて頂きました。 内閣府共催「企業×女性起業家マッチングイベント」&「J300 in Tokyo 2014」、 ~ビジネスにも運命の赤い糸ってあるんです~ 女性社長net を運営する株式会社コラボラボさんが主催されているイベントです。 沢山の女性起業家が参加され大企業のマッチング。プレゼンテーションの機会を頂...(続きを読む)
- 小森 あき
- (インテリアコーディネーター)
あなたの夢をかなえるためのブレストしませんか?
2月21日(土)15:00~ 表参道セミナールームにて ビジネス・ブレスト会を開催します 自分だけで考えていると、 迷路に迷い込んでしまうこともありますよね そんな時、周りの方のご意見が考え方が 突破口になることもたくさんあると思います ブレストのあとは、日を改めて専門家からのアドバイスをもらえるよう 準備ができています まずは、自分の夢を話すことで明確にしてみませんか ご存知の方も...(続きを読む)
- 宮崎 隆子
- (メンタルヘルスコンサルタント)
~情を動かす:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
システム構成図・業務フローをわかりやすく見やすくするポイント
パワーポイントでプレゼン用の資料を作成するときなど システム構成図や業務フローを書く必要が ある場合ってありますよね。 同じような内容のシステム構成図や業務フローであっても ある人が作る資料はわかりやすくて見やすいのに 別の人が作る資料はわかりにくくて見づらい。 同じような、アイコンや、図形や、部品を使っているのに なぜこんなに差が出るのか? それは ■左上から始める図にする ...(続きを読む)
- 山田 進一
- (経営コンサルタント)
ああ~もったいない・・・ランチとディナーで同じような商品をランチの方がお得にしてしまっている店
「うちの店って、夜が売れないんですよ・・・こう言う業態って夜はダメなんですかね?」 都内中心部のある「うどん屋さん」でのお話しです。 この店の店主は、ランチタイムはけっこう繁盛するにもかかわらず、ディナータイムの売上がかんばしくないことを嘆いていました。 「お昼時は、近くのサラリーマンや学生がかなり来るんですよ。土日もランチは、ご家族連れが来て下さるんですよね。でも、平日も土日も...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
経営幹部なら押さえておきたい社長の視点(4)
創業して成長すれば社員が必要です。人を雇用すると給料を払わなければなりません。その給料の決め方も非常に大切ですね。最近は成果主義ということで成績に応じた年棒制やコミッション制などが導入されています。年棒制で誤解の多い部分が残業代です。年棒制でも基本的に1日8時間を超えたら基本給の1.25倍を時間単位で支払わなければなりません。対処法としては、年棒の何割かを最初から時間外手当として設定し、就業規則に...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
吉田松陰の松下村塾のアプローチ
今年の大河は、 吉田松陰の妹が主人公であるが、 女性をネタにしつつ 実質、吉田松陰を とりまく時代の話である。 女性の視聴者をとる気は はなから配役にしか感じられない(笑) さらに、 本屋にいくと必ず 今年の大河関連本が 平積みコーナーになっていて、 あいかわらず 男性目線の企画本である。 名言・語録 人生 著作 関連ビジネス本 かかわった人物の本 その中で「人材育成本」が ちょっと...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
フィットネス業界がなくなる時?
こんにちわ 皆さんはコーヒーは飲まれますか? まあ、健康に関しては 賛否両論ありますが 僕は嗜好品として適度に楽しんでおり セブンコーヒーもよく飲みます ちなみに ちかくのセブンイレブンには まだドーナッツが導入されていないのですが すでに セブンドーナッツ?を食べた方は いらっしゃるのでは? 昨年の11月 セブンイレブンが ドーナッツの販売を開始するという 発表をした時に ...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~誰かがいる:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
プロセスにこだわりますか?
皆さんは「プロセス」について、どうお考えでしょうか? 今は一年の初めの年、年間の計画を立てられている人も多いのではないでしょうか? つまり何らかの成果を出すためのプロセスを組み立てている人も多いでしょう。 私はこう考えます。 成果や成功のために、プロセスを考えることは大切だが、プロセスに拘っても仕方がない。成果や成功のためには自由に思考し、最初考えたプロセスに拘る必要はない。 も...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
~誰のための、何のための矜持か:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
上司次第で女性は確変する
女性の魅力はちょっとしたことで、 開花したり、モチベーションに繋がったり、継続に繋がったりします。 女性社員との付き合い方についての研修では、本当に様々な変化に日々驚きます! ★~☆~★~☆~★~☆~★~☆~★~☆ 「女性は難しいよね~」 「女性社員にどこまで言っていいのか分からない。」 「頑張るのは分かるけど、ちょっと違うんだよね。」等。 男性の管理職の方から、こんな相談を...(続きを読む)
- 飯田 祥子
- (マナー講師)
後発組でも NO.1になれるワケ 〜 買う気にさせる97の脳科学マーケティング#7
小さな小さな市場ではありますが、半年ほどで、首都圏NO.1の実績を獲得、テレビ取材を殺到させたクライアントがいます。 こんにちは。チームデルタの谷口です。 今日は、長くお付き合いさせてい ただいているクライアントの事例 から、あなたに新たな「気づき」 をご提供します。 このクライアントの集客はすべて Webサイト。 営業はいません。 チラシもまいていません。 広告も出しませんでした。 それ...(続きを読む)
- 谷口 浩一
- (Webプロデューサー)
時代はシンプルを求めている。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 アッツワークスの井上です。 こんにちは。 シンプル。 最近、立て続けに、いろいろなところで聞いた言葉です。 シンプル。 特に、ネット上にいると、どんどん新しい技術、サービスが 出てきて、どれにどのように取り組めばいいか、こんがらがって しまう可能性がありますよね。 もちろん、サービスするほうとしては、その最後に残る 唯一のサービスになるた...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
~帰りたい場所:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
キャリアについて考える
BeingとDoing。 この言葉きいたことがありますか? キャリアに絞っていうと、以下のような意味で使われることが多いようです。 ・Being ⇒ (自分が)どうありたいか、ありたい姿について ・Doing ⇒ (自分が)何をすべきか、するべきことについて キャリアについて相談をいただくことも多く、この2点について対話をしたり、アドバイスさせていただくことも多いです。 本...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
~学びと時間と自分:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~癖の原因を書き出す:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~やることは同じ:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
無理をしないことを無理にするってどう?
教育の影響は恐ろしい。 つめこみ教育で パワハラの人間をつくり、その人間が 現在のほとんどの企業の管理層。 PDCAがなじむ。 なので、多様性を トップダウンで コントロール。 ゆとり教育で 不安をかかえる人間をつくり、その人間が 現在のほとんどの企業の現場層。 目標やビジョンを探すのがなじむ。 なので、多様性が共通な グループ以外は排除。 このギャップの中で 流行っている教育が ギャ...(続きを読む)
- 村本 睦戸
- (ITコンサルタント)
転職したてのマネージャーが部下に言ってはいけない5つのセリフ
MBAホルダーは、転職と同時にマネージャーに就任と言う例も少なくはありません。ビジネススクールで企業経営の技術、会社を俯瞰して物事を考える能力や、財務諸表を読み取る分析力をしっかりと学んでいるため、MBAホルダーは転職後に即戦力として期待されているためと言えるでしょう。 しかしながら、元からいた転職先の社員にとって、転職したてのMBAホルダーが自分たちのマネージャーに就くと言う事は、生え抜きの社員...(続きを読む)
- 川尻 秀道
- (留学アドバイザー)
経営幹部なら押さえておきたい社長の視点(1)
しっかり利益を上げるためのビジネスモデルは?そのための資金の調達方法は?その調達先に説明する事業計画書は?アウトソーシングはどこからどこまで?社員人件費の目安は?などなど。経営幹部なら理解しておくべき社長の視点はいくつもあります。社会環境や制度が大きく変化している今こそ経営幹部として社長の視点を身に付けましょう。あなたは会社というものをどのように定義していますか?夢を実現する場所、社会の困り事を解...(続きを読む)
- 本森 幸次
- (営業コンサルタント)
【マイナンバーの取扱に関するガイドラインが制定されました】
【マイナンバーの取扱に関するガイドラインが制定されました】 今年の10月からマイナンバーがすべての国民と法人に通知されて 平成28年1月からのあらゆる支払いに、マイナンバーが付される というマイナンバー制度について、まだまだ周知されていないのが 現状だと思います。 しかし、内閣府はマイナンバーの適正な取り扱いについて ガイドラインを12月11日に公表していますので、ご案内します ガイドライン...(続きを読む)
- 近江 清秀
- (税理士)
目指せ!愛される「Good Wife &スーパーウーマン」♥︎マリッジ検定が始まります!
愛され結婚専門家ヒロコです。 昨日は、1.11 1時の1並びに、 ウーマン魅力学のトレーナーのみんなと初詣。 商売の神様、 豊川稲荷へ参りました! 1並びは縁起がいいそう~。 いいことは全部信じよう♥︎ 本殿でお参り、 そして、 弁財天へ 七福神の中の紅一点でインド生まれの神様だそう。 ここでは、お札を清めましたぞーー。 そして、 融通稲荷様へ ココは財宝を生む...(続きを読む)
- ヒロコグレース
- (婚活アドバイザー)
~恐れずに:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
人が「成長する」とはどういうことだろうか?
先日ユニチャームの高原さんの記事を読みました。 部下は上司の鏡 (高原豪久氏の経営者ブログ) http://www.nikkei.com/article/DGXMZO80634790Y4A201C1000000/?dg=1 その記事の中で、とても感銘を受けた言葉がありました。 その紹介をさせていただきつつ、私の考えを紹介させてください。 ◆人が「成長する」ということはど...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
~人に会う:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
16,442件中 4651~4700 件目
「ビジネスマナー」に関するまとめ
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ビジネスの成功はマナーにあり!専門家が教えるビジネスを円滑に進めるマナーのポイント
ビジネスでよく耳にする言葉や挨拶、あなたは「あれ?」っと思ったことありませんか。ビジネスの大事な会議、打ち合わせでバシッと決めても、最後にマナーで印象を悪くしたら台無しです。そんなチャンスをがっちりつかむビジネスのマナーについて専門家が教えます!!
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