おはようございます！ 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 私が憂慮しているのは、諸先輩の努力で確立した「ゆるぎなき自信と自負」が「慢心」に転化していないか、これまで当然見えていたものが、当たり前として見えなくなっていないか、また、「安易な習慣化」により努力が適切に評価されなかったり、チャレンジ精神をむしばんでいないか、ということである。...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。 考動型営業育成家の竹内です。 今日は、お客様との商談で必ず起こる「反論」について ご紹介します。 お客様の意見に、真っ向から反論していく営業パーソンがいます。 それ自体は正義感もあるように思えいいのですが、 お客様としてはあまり熱血なやりとりを望まないものです。 それよりも、まずは「肯定する」方がいいんですね。 まずは肯定して、「ところで、こんな考え方も出来ませんか？...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   その癖、嫌われます (幻冬舎新書)  ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ 人は気に入られようと考えたときに ほとんどの方は外見をキレイにしたりすることを 考える、といいますが、 同書では、そうではなく「癖...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。 考動型営業育成家の竹内です。 今日は、お客様からお断り、を頂いたときに あなたならどうするか？を ご紹介してまいります。 お客様に、一度断られたら、あなたはどんな行動をとりますか？ 反論しない、諦める、もう訪問しない。等あると思います。 私もよく反論されました。 特にベンチャー企業で、「携帯電話を使った販促システム」を販売している時代は、 毎日がそうでした。スタート時...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2012.03.29 No.0344 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 大好きで尊敬する 長谷川建築デザインオフィス 株式会社 長谷川 順持 さん。 ２０１１年度グッドデザイン賞を受賞。 森と住処を結ぶプロジェクト 『小径木だけで創る』空間システム。 http://www.interactive-concept.co.jp/ こだわり...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

おはようございます！ 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ お金が出ているときは、知恵が出ていないときだよ。商人は金を出すな、知恵を出せ。 斎藤一人　銀座まるかん創業者 【一言】 お金がないなら知恵を出そう。どちらもなければ成功はありません。 斎藤一人の成功の魔法のランプ 今日の名言はいかがでしたでしょうか？ ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。 営業コンサル＠竹内です。 今日は、予算の事について紹介してみたいと思います。 法人営業では、誰がそもそもの予算の源泉を持っているかを必ず考えないといけません。 予算を持っているのは、決裁者の方ではありません。 その会社の社長でもなければ、株主でもありません。 それはつまり、顧客の顧客を考えるという事です。 その商品を提案した結果、顧客だけでなく、さらにその...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   「上質な基本」を身につける！　ビジネスマナーの教科書   美月あきこ (著), with CA-STYLE (著 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★☆　４ ビジネスマナーの基本が、イラストや 図解で非常にわかりや...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます！ 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ これから歴史をつくるのは、誰だろう？ （そう考えながら、鏡の前に立とう。目の前にいる人物が、その人である。） 神田昌典　マーケティングコンサルタント 【一言】 自分が歴史を作ると考えた事はありますか？ 毎日やってみよう。 仕事のヒント 神田...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓   ダン・ケネディ 億万長者の不況に強いビジネス戦略 ■---------------------------------------------------- 私の5段階評価　★★★★★　５ ビジネス戦略を立てる、と聞くと、 だいたいは、MBA的な考え方がベースとなり それを中心に考えていくことが セオリー...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます！ 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 起業当初に顧客を集めてくれるものは「顧客そのもの」だ。 あなたの商品でも実力でも知識でもない。 顧客は、顧客が並んでいるのを見て、顧客になる。 神田昌典　マーケティングコンサルタント 【一言】 お客様が集まるのは、商品性能や実力、知識ではない。 行列を作る工夫を...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。 竹内です。 今日は、先回りする、という事についてご紹介します。 営業では、先回りした話が出来ると顧客に評価されます。 逆に、いつもお客様に「言われてから」「指摘されてから」では 仕事が遅すぎます。 自分自身が何か買った時や、食事や何かのサービスを受けた経験をもとに 考えてみるとわかりやすいでしょう。 今の時代、人の時間は情報の波に飲まれ、少なく貴重。 ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

いまわたしのクライアントさんには、 コミュニケーションに悩む一般の方から、世界的に活躍中のデザイナーさん。 市長さんや、議員さん。トップクラスのセールスマンや、 医療関係者、会計士さんまで。   業種にかかわらず、いろんなお悩みにお応えできていることは、 わたしの誇りでもあります。     第三者から、○○さん、印象変わったと思っていたら、秘密は、あなたでしたか！ なんてお言葉...（続きを読む）

雅　ふみこ

（ビジネススキル講師）

おはようございます！ 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 今一瞬のその先が未来の出来事。 まだ来ていない現実を引き寄せるのはあなたの強い意志と行動である 水野俊哉　作家 【一言】 今の一瞬をどう生きていますか？ それが未来を形作ります。 誰もが無理なく夢を引き寄せる365の... 水野俊哉 セールス系記...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、優柔不断なお客様を後押しする基本について ご紹介しますね＾＾ 私は常々、法人営業の際は「クロージングをするな」と指導をしていますが、 必要な場合も実はあります。 その中でも、簡単なクロージングのテクニックをご紹介します。 お客様で優柔不断な方がいらっしゃいますが、そういったときどのようにクロージング してい...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます！ 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ セールスとは、営業マンが目の前のお客を成約すること。 マーケティングとは、「あなたの商品がぜひ欲しいんです」というお客を営業マンの前に並ばせること。 一緒にしてしまうと、どんぶり営業。 神田昌典　マーケティングコンサルタント 【一言】 セールスとマーケティングをうま...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

How much time do you spend on Facebook? Here is the question: If you find it difficult to spend an hour not thinking about Facebook, you might have an addiction to Facebook!! もともとハーバードの学生が学内のコミュニケ...（続きを読む）

伊東 なおみ

（英語講師）

こんばんわ。 営業コンサル＠竹内です。 今回また４月より、半年タームで実施した、 コミュニケーションスキルアップセミナーを 開催いたします♪ このセミナーは、営業の方でも、営業以外の方でも 楽しんで習得いただける内容になっております。 僕が、初めて一般の方向けにセミナーをしたのが、2009年の6月です。 気が付けば、もうすぐ3年です。 講師を始めて、5年以上が経過しました。 その時に何で...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、体験について ご紹介しますね＾＾ これは、スティーブ・ジョブス驚異のプレゼン　からの引用ですが、 「ユーザーの体験からスタートして技術へさかのぼらなければならない。逆ではいけない」 この言葉が意味することは、ユーザーが最も大事にするポイントは、 結局の所、それを買って使用した場合どうなるのか？という所です。...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます！ 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 人脈を追い求めるのではなく自分にとって必要な人を見極めるようにする。そのためにはあえて一歩引いてみるとよい。追わないと切れる縁は薄い縁だ。 水野俊哉　作家 【一言】 いたずらに細い縁ばかり作っていませんか？ 本当に必要な人はどんな人ですか？ 誰もが無理...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

　【最強ビジネスモデル】　　2012.03.22 No.0339 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ マーケティングの師匠の言葉。 　他人のもたらす障害を取り払う事は不可能だ。 　しかし、自分で設けた障害は取り除く事ができる。 　それは大抵の場合、置かれた状況への反応というで、 　そのような反応はすべて自分でコントロール 　できるのである。これを忘れないでほしい。 最...（続きを読む）

星 寿美

（経営コンサルタント）

こんにちは＾＾考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、ゼロベース質問について ご紹介しますね＾＾ 話をしている中で、結論が見えなくなったり、 何を話しているのかがよくわからなくなる会話を見かけます。 そういったときはこの方法が有効です。 そもそも論。原点に戻る。ゼロベース思考とはどんなものかをお話します。 「これはそもそもどういう話だった？」 「いったん話を最初に戻し...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます！ 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 重要な地位を補充するにあたっては、目標と成果に対する貢献の実績、証明済みの能力、全体のために働く意欲を重視し、報いなければならない ピーター・ドラッカー　経営学者 【一言】 実績・能力・意欲のうちあなたはどれに自信がありますか？ またこれらに報いていますか？ ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、法人営業で必要なもう１つの傾聴力について ご紹介しますね＾＾ 法人セールスで必要な傾聴力は、世間一般の傾聴力だけでは難しい。 積極的傾聴に、さらに分析的傾聴をミックスさせなければならない。 そうすることで、本質的な問題点や、隠れた前提を見つけたり、 問題点のレベル感を統一することが出来ます。 共感的に...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます！ 質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。 では本日の名言をご紹介します。 本日の名言は コチラ↓ 貢献させたいのならば、貢献する人たちに報いなければならない。つまるところ、企業の精神は、どのような人たちを昇進させるかによって決まる ピーター・ドラッカー　経営学者 【一言】 貢献する人たちに報いる報酬システムを持っていますか？ またどのように昇進させますか？ ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）