「育成」を含むコラム・事例
3,310件が該当しました
3,310件中 2601～2650件目
明日の朝7時はリッツに集合しましょう
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 明日は「第二回のリッツで朝食を」朝の交流会を 開催します。 朝の空き時間を上手に活用するのは とっても有益な過ごし方につながります。 私は早起きが大の苦手なんですね。 しかしこれでそういった習慣を作れたらいいなと 思っている事と、 朝の人脈作りはとても有益だと 思っていまして、開催します。 まだ間に合いますので 気になる方は是非↓ ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
なぜ安売り、値引きはいけないの？
考動型営業育成トレーナーの竹内です。「安売りはダメ」と言われたという事ですが、あなたが例として出しているドンキホーテさんの例は、「安さ」もウリだからです。 同じような商品を扱っている場合でもあなたの会社は他にウリを持たれていると思います。 安いものが欲しい人もいれば、高いものでないと買わない人もいます。 また、基本的に営業は値引きNGです。しかし、リップサービス的に少し安くする、というのはよく...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
5-1 効果測定の考え方
ソーシャルメディアマーケティングを行っている企業が続出していますが、実はその大部分においてあることに関し頭を悩ましています。それが「効果測定」です。 一般的に測定が難しいと言われている同マーケティングの効果測定ですが、正しい方法で行えば意外と簡単かつ明確に効果を測定することが可能です。 今回は同マーケティングを難しくしてしまっている点を説明し、次回以降具体的な効果測定方法をお教えします。では、...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
明日の昼間、本町でランチ会に出る、という選択
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 いよいよ明日は、本町のハードロックカフェにて 42回目のランチ会を開催します。 ＯＬさんから独立したての方、 長年経営されている方まで 多くの方にご利用して頂いています。 お昼の時間ほど使いやすい時間は ないと思いますので お気軽に使って下さいね↓ 【1/26】第42回ビジネスランチ交流会＠ハードロックカフェ大阪 （続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
売れない時期に考えておくべきこと
考動型営業育成トレーナーの竹内です。私も同じように売れない時期が長く続きました。おっしゃるように、肩身は狭い、自信がなくなる、といった事が起こりましたよ。 しかし、ある時を境に売れるようになる、という事はたくさんあります。 それは、「気持ち」が切り替わった時なのか、はたまた、「やり方」が見えた時なのか人によってまちまちです。 毎日が憂鬱だと思いすぎてしまうと本当にそうなってしまいます。 「今日...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
相手はどう思うのかな？
今日は人材育成についてある会社が行ったことについて 書いてみようと思います。 人材育成といっても新入社員の育成についてですが、 ここの会社は大変新入社員に対して手厚い育成をして いると思います。 それは、新入社員一人に2人の育成担当者が付きます。 一人は仕事の指導役、もう一人はメンターです。 いままで色々な会社に伺いましたがこのようなやり方 は初めてです。 ですから、会社に対する定着率はと...（続きを読む）
- 須貝 光一郎
- （ビジネスコーチ）
TOKO Biz Report ＜01月号＞
＊ＴＯＫＯビジネス通信 vol:第18号 12/01/23＊ ◆◇━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◇ ━━━━━━━━━━━━━━2012年の"ナカザワ"の抱負は?━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 昨年、あの大震災以来・・・暗い海の底で暮らしているかのような日本に、自ら「元気」を発信していきたい。 自身が『信じきる...（続きを読む）
- 中沢雅孝
- （ビジネススキル講師）
図でプレゼンするとわかりやすくなる
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 突然ですが、あなたは プレゼンは得意ですか？ この質問をして、「得意です」と言い切れる方は 少ないと思います。 （いやらしい質問ですね。スミマセン） でも稀に「得意です」と言われる方も いらっしゃいます。（しかも自信満々に） では、一体何が違うのか？ が気になりますよね。 それは、「図」を使って説明する、という事を行っている 方がい...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
営業マンの採用でお困りの方
考動型営業育成トレーナーの竹内です。 営業マンの採用でお困りの方に アドバイスさせて頂きました。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－営業マンの中途採用で集まらない、という事ですが、私は以前HRコンサルタントだったので、その観点でアドバイスさせて頂きます。 ハローワークでは、まず「他社との差別化」を明確に出来ませんので、選ぶ側も、「家から近い」とか「給与が高い」「休みが多い」と...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
営業の基本はテレアポにあり
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 いよいよ1月も終わりにさしかかってきましたね。 新年が明けたちょうどこの時期は 心理学的にも「モチベーションがダウンする」時期と 一致するとも言われていますが、 あなたはいかがでしょうか？ 弊社社内でも、 モチベーションを維持していく仕組みとして、 様々な手を打っています。 もちろん私もそうです。 その１つとして、「新年から現在まで...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
特別な場所で特権を体験する
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 私がよく習慣にしているのが、「特権の体験」です。 要は特別感を味わう、という事です。 これによって、モチベーションを高めている事が 多いのです。 第二回の「リッツで朝食を」 朝の交流会も そのスタンスでスタートさせました。 前回は16名のご参加でした。 朝早くからの方が行きやすいという方も 沢山いらっしゃったので、今回は7時開...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
ダメ営業を変える方法
考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日はダメ営業を変える方法を 質問を頂き、考えてみました。 ダメ営業を救う、という事ですが、一方的に取引先の社長やお世話になっている重役クラスの人に叱られても、本人は何も悪いと思っていないんですよね。 だとすると、言って聞かせるのではなく徹底的に質問をしてみてはいかがですか？ 厳しく怒ると相手は萎縮しますし、まともに会話になりませんが丁寧に質問を繰り返し...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【過去の★5つシリーズ】NASAのチームビルディング
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
NASAのチームビルディング
チャールズ・J・ペレリン
スペース・シャトルの打ち上げ、国際宇宙ステーションの運用、さらにはアポロ17号以来となる月面探査計画――国家的プロジェクト・チームのパフォーマンスを劇...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
1月16日〜1月22日に投稿したなう
【質問×仮説×双方向営業研修】質問仮説営業コンサル竹内慎也さんの投稿したなう ジョー・ジラードの名言（自分の経験）: 皆さまおはようございます。営業コンサル＠竹内ですではでは、今日の名言をご紹介します!!今日の名言は… その商品のどんなところにわくわくするか？始めてかった時はどうだったか？ジョー・ジラ... http://t.co/qc6cvHxl1/16 9:09 おはようございます＾＾今...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
今月後半のランチ会は、26日です。
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今月も徐々に終わりに近づいてきていますね。 いつのまにか月末、という事も あるでしょうが、実は同じ事ばかり繰り返していても 何の意味もありません。 学ばないといけませんし、 進化、改善が大事なんですね。 実は「進化・改善」という事を よく考えておられる方が、うちの交流会には沢山 来られます。 「今よりもよくしたい」と思い、 積極的に交流さ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
中小企業承継事業再生とは
○中小企業承継事業再生の定義 産業活力の再生及び産業活動の革新に関する特別措置法（以下、産業再生法といいます。）において、中小企業承継事業再生が定められています。 産業再生法において「中小企業者」とは、次の各号のいずれかに該当する者をいいます（産業再生法2条19項）。 （ⅰ）資本金の額又は出資の総額が3億円以下の会社並びに常時使用する従業員の数が300人以下の会社及び個人であって、製...（続きを読む）
- 村田 英幸
- （弁護士）
本日で会社が1周年記念を迎えました＾＾
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 本日で、弊社は1周年を迎えました。 思えば一年と言うのは、 早いようで遅い、 長いようで短い、 といった印象がありますが 年々それが早くなってます。 特に昨年は、 本当にそうでした。 色々大変な事もありました。 例えば、創業して3カ月くらいは、中々厳しい状況でしたし、 秋くらいになったら、また新たな問題が勃発するなど、 苦労したなぁ、...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
昨日は水野俊哉先生のトークショーを開催してまいりました
こんにちは＾＾ 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 昨日は3億円の借金地獄で学んだお金の知恵と成功法則 水野俊哉出版記念トークショーを開催致しました。 ご参加頂いた皆様ありがとうございました！結局昨日のご参加者は20名、学生の方から経営者の方まで幅広い皆さまにお集まり頂きありがとうございました。 水野先生は顔出しＮＧなので写真はアップ出来ませんが、懇親会も盛り上がり、楽しい時間を過ごせまし...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
製造から営業への転身は可能か？
考動型営業育成トレーナーの竹内です。 製造業から営業への転身を考えておられる方に アドバイスさせて頂きました。 製造業から営業への転身をお考えという事ですが、弊社の社員にも、1名います。 製造業から、携帯販促システム営業、通信営業でトップ営業を取り弊社のコンサルタントとしてお仕事して頂いてますが、社交的ではないという部分はいくらでも変えられる部分だと思いますので、出来ると思います。 半年...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
営業は資格はいるのか。
考動型営業育成トレーナーの竹内です。 営業職の面接を受ける前に取っておいた方がいい資格という事ですが、特にはありません。 ただし、外資系や商社などでは、英語（TOEIC）を問われたり、広告営業ですと、マーケティングを学んでおいたり、コンサルティングなどを売る場合は、経理面などの知識も持っているとなおよいと思われます。 その他人材業界の営業ですと、CDAなどでしょうか？会計ソフト営業なら、...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【過去の★5つシリーズ】アメーバ経営 （日経ビジネス人文庫）
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
アメーバ経営 （日経ビジネス人文庫）
稲盛 和夫
大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現する...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
結果を出しにくい営業の８つのポイントと結果を出せる８つのポ…
考動型営業育成トレーナーの竹内です。 結果を出しにくい営業の８つのポイントと結果を出せる８つのポイント についてご紹介します。 営業に不向き、つまり結果を出しにくい人物像、という事ですが、 １、やると決めた行動を徹底できない２、質問をしない３、説明が長すぎる４、誘導尋問になる５、ファクトファインディング（事実認識）が弱い６、すぐに諦める７、学ぶ気持ちがない８、他者に貢献する気持ちがない とい...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
3-3 マーケティングキーワード③「忠誠から推奨」
国内マーケットが成熟し、消費者のニーズが高度化・多様化していると言われ始めた1980年代以降、TVCMや雑誌広告などのマスマーケティングが終焉を迎えました。
その後はより消費者と向き合ったone to oneマーケティングへの移行、そしてCRM（顧客と親密になる取り組みやそのシステム：ポイントカードやメールマガジンなど）の強化によるロイヤルティ（忠誠心）の向上と顧客の囲い込みに力が注がれました...（続きを読む）
- 鈴木 健一郎
- （マーケティングプランナー）
【過去の★5つシリーズ】プロフェッショナルマネジャー
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
私の5段階評価 ★★★★★ ５
プロフェッショナルマネジャー
ハロルド・ジェニーン
かつての巨大コングロマリット米ITTの社長兼CEO（最高経営責任者）として
58四半期連続増益を遂げたハロルド・ジェニーン氏の経営論。...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
無形商材営業の他社との差別化のポイント
考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、無形商材営業の他社との差別化のポイントについて ご回答させて頂きました。 無形商材の営業において、競合他社との差別化の仕方がわからないという事ですが、最もわかりやすい差別化は、あなたのすでにお取引しておられるお客様の中にあります。 無形商材とは、保険や広告、研修や人材、システムなどの営業かと思いますが、あなたの商材はどのような効果をお客様にもたら...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
マーケティング SWOT分析時の質問
マーケティング戦略について 先日商工会の経営指導を受けてきました。 どんなことをやって貰えるのか？？？ドキドキ！ マーケティングとはどんなことなのか？ 仮説を立てて実行したあと分析検証を行い、次のアクションを起こしましょう。 ターゲットを定めて攻めましょう。・・・・・・と言う事でした。 そんなことは、どこでもやっている。（とても一生懸命だ！） 心の叫びは『聴きたいのはどこに向か...（続きを読む）
- 阿江 忠司
- （ビジネスコーチ）
営業とは提供すること
考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、営業で気にかけていることや心構えについて ご回答しました。 営業スタイルで気にかけていること、心がけていることという事ですが、一言でいえば、「提供」です。 役立ちたいという、機能面の提供もあれば、最新情報を提供するというのもありますし人が不足しているなら人を「紹介」したり、悩みや問題に対する解決策を「提供」するという事です。 そのために必要な考...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
DIYコラム 森林を守る ～その３～
森林による二酸化炭素の吸収、炭素の貯蔵について
ご存じの通り、植物は光合成により、二酸化炭素を吸収します。また、樹木の呼吸により排出もします。
この吸収から排出を差し引いたものを、炭素固定量と言います。
草などは、ライフサイクルが短いので、炭素の固定量は微々たるものですが、樹木はライフサイクルが長いので、長期にわたり二酸化炭素を貯蔵する事がきます。
ただし、樹齢が進むに連れ、吸収量...（続きを読む）
- ほしの てつ
- （DIYインストラクター）
新しく営業を始めるときの心構え
考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今日は、新しく営業を始めるときの 心構えをアドバイスしました。 新人だから出来る営業、初めて扱う商材だから出来ることという事ですね。 そういった場合は、その商材が使えるものであれば使ってみて、体験を話すこと。 経験がないぶん、ユーザー目線でわかりやすく説明が出来る、という事もあるでしょう。 ですので、ユーザー側にとって、プロの意見も大事ですが、お...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
1月9日〜1月15日に投稿したなう
【質問×仮説×双方向営業研修】質問仮説営業コンサル竹内慎也さんの投稿したなう ピーター・ドラッカーの名言（必要なものは）: おはようございます。営業コンサル＠竹内ですではでは、今日の名言をご紹介します!!今日の名言は…未来において何かを起こすには、特に創造性は必要ない。必要なものは、天才の業ではなく仕... http://t.co/y8AZFouG1/9 8:54 1月2日～1月8日に投稿し...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
２月開講の求職者支援訓練 訓練生募集中です【不動産】
ファイナンシャルプランナーが天職！ BYSプランニングの釜口です。 BYSグループの株式会社ジョイント・プレジャーとして受託しました『求職者支援訓練』をご案内します。 ※コース・分野名は、「営業・販売・事務分野（実践コース）」 開始月は２月、訓練期間は3カ月、【不動産営業養成科】として検索して下さい。 簡単に研修内容はというと、、、 不動産の実務で必須である「宅地建物取引主任者...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
２月開講の求職者支援訓練 訓練生募集中です【営業】
ファイナンシャルプランナーが天職！ BYSプランニングの釜口です。 BYSグループの株式会社ジョイント・プレジャーとして受託しました『求職者支援訓練』をご案内します。 ※コース・分野名は、「営業・販売・事務分野（実践コース）」 開始月は２月、訓練期間は3カ月、【営業実践力養成科】として検索して下さい。 簡単に研修内容はというと、、、 金融業界のみならず、幅広い業界で役立つ資格、...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
【過去の★5つシリーズ】経営パワーの危機―会社再建の企業変革ド…
こんにちは。
質問×仮説型営業コンサル＠竹内です。
以前読んだ★5つの書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
経営パワーの危機―会社再建の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)
三枝 匡
変革をリードする経営パワーを持つ人材が枯渇している。倒産寸前の会社に若き戦略型リーダーが舞い降りて、ついに成長企業に蘇らせる!実話に基づく迫真のケース。前著『戦略プロ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
昨日は「納得し共感を呼ぶプレゼンテーション術」セミナーを開…
こんばんわ。
考動型営業育成トレーナーの竹内です。
昨日は、「納得し共感を呼ぶプレゼンテーション術」セミナーを
開催してまいりました。
昨日は3時間でお伝えしているものを
2時間に凝縮しお伝えしましたので
非常に内容としては濃いいと
思っています。
最終的に簡単にプレゼンを作成して頂く
所まで入りました。
全員で発表をして頂けると一番良かったのですが、
時間の関係上出来ず残念でした。。...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
法人営業の訪問回数、訪問件数
考動型営業育成トレーナーの竹内です。 法人営業の訪問回数という事ですが、1顧客あたり何件訪問すればいいか？でしょうか？それとも1日の訪問件数ですか？ 訪問回数という事でいえば、平均5回はあると思いますし今ですと、もっと長期化する案件も増えています。 訪問件数という事でいいますと、1時間で10件程度が目安になるでしょうが、業種によってはその倍以上にもなると思います。 以上ですが、あくまで目安です...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
いよいよ明日は、今年最初のランチ会です
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今月ももう中盤ですね。 年明けたと思ってからのスピードは 異常に早いもので、 仕事のセルフマネジメントをしっかり行わないと 時間の波にのまれてしまいそうですね。 ところで、 仕事の生産性向上には、締切時間を設けると効果が あるというのがあります。 これはゴールを設定することで、集中時間の最初と最後に 能率が上がるので、何度も締切を持ったほ...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
考えて動くのが営業の原理原則
考動型営業育成トレーナー竹内です。今日は、営業初心者の方へメッセージをさせて頂いた際の 文章をご紹介します。 何かできることありませんかと聞くと、無いと返され、 ひたすら自己学習をする日々が続いてますとの事ですが、これは「御用聞き営業」というスタイルでただひたすらニーズを探している状態です。 これでは今のような景況感の中では売れません。 どうすればいいか？私の冠についている「考えて動く」が...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
課題解決以外に営業マンに問われるものとは
考動型営業育成トレーナー＠竹内です。 営業が、課題解決以外に大事な事というのは沢山あります。 それは、未然に対処しておいた方がいい問題に気付いて頂くこと、サービスとして、情報提供を積極的に行い商材以外の面でのお役立ちができること、どのような考え方で仕事にのぞむのか？といったことも非常に大事です。 最終的には、これは「心のあり方」に集約されます。 役に立ちたいから、上記のような行動をする、と...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
第二回の「リッツで朝食を」朝の交流会日程が決まりました
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 先月思いつきで始めた朝食会ですが、 多くの方にご参加を頂き ありがとうございました。 引き続きの第二回目を開催します。 第二回の「リッツで朝食を」 朝の交流会ですが 日程が決まりました。 1月27日開催です。 また、朝早くからの方が行きやすいという方も 沢山いらっしゃったので、今回は7時開始で最長8時半までと させて頂きます。 朝...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
遅くなりましたが…12月23日法人営業プロセスマスターセミナーご…
こんばんわ。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 かなり遅くなりましたが、 先月23日に開催した、法人営業プロセスを 初心者でも構築出来る、というセミナーの お客様の声です。 このセミナーは、キャリアが様々な方に ご参加を頂きました。 3時間では正直時間が足りなかったので、 30分延長しました。 非常に喜びの声も多かったので、 また再度開催したいなぁと思っております。 では以下ご参加...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
3,310件中 2601～2650 件目
専門家に質問する
専門家Q＆Aに誰でも無料で質問が投稿できます。あなたの悩みを専門家へお聞かせください！
検索する
気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。
