「マネジメント」を含むコラム・事例
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右脳系 タイムマネジメント＆ロジカルシンキング
こんにちは。ワイエーエスの中村です。
先週から研修ロードがつすいておりました関係で、すっかりご無沙汰してしまい失礼いたしました。
エマジェネティックスから始まって、昨日のビジネススキルアップ研修で終了した2週間のロードでしたが、昨日のビジネススキルアップ研修の結果をアップさせて頂きたいと思います。
この研修は、9時〜18時という長丁場の研修で、タイムマネジメント・ロジカルシ...（続きを読む）
- 中村 泰彦
- （研修講師）
NLPとは何ですか？
NLPとは何ですか？ よくこのような質問をうけます。 私は、少し考えながらこう答えます。 「NLPって、コーチングよりもより強い作用をもった、人の心とか認識に働きかけるスキルです」 「スキルでもあり、ふるまいのあり方でもあります」 その後、頭の中に色々浮かんできて・・・ 「コミュニケーションを考えることでもありますし」 ...（続きを読む）
- 最上 雄太
- （ビジネススキル講師）
「強い自分軸をつくる」セミナー開催します。
自己を知り、強い自分軸をつくるダイアローグ・ワーク
来たる３月１３日（土）、
東京国際フォーラム（会議室）にてセミナーを開催します。
「自己を知り、強い自分軸をつくるダイアローグ・ワーク」
今回は「自分軸」がキーワードです。
自分軸とは？
第一線で活躍されている方たちに会って、
私も、感じることですが・・・、
皆さんもよ...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
TV放送予定！ マネジメント研究会
ライフプランの基となる人生哲学や経営について学ぶアウトプットマネジメント研究会、 先週取材され 予定では2月18日東海地域 TV愛知ニュース番組「NEWS FINEアイ」17時13分〜放送予定。 http://www.tv-aichi.co.jp/newsfine/ 「ベンチャー企業特集」の一部として登場予定。 参加者の方が人生の成功を目指して私、...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
研修講師・人材マネジメントのためのNLP18日間コース
NLP（神経言語プログラミング）の学習を通して【講師力】を強化、全米NLP協会公認NLP認定資格のＷ認証付、研修講師および人材マネジメント関係者限定の18日間コースをご案内いたします。 【 2/15（月）正式受付開始 】 ⇒研修講師・人材マネジメントのためのNLP18日間コース ●NLP18日間コースの概要 （１）NLPの学習を通して【講師力】を強化 ...（続きを読む）
- 最上 雄太
- （ビジネススキル講師）
研修講師・人材マネジメントのためのNLP18日間コース
NLP（神経言語プログラミング）の学習を通して【講師力】を強化、全米NLP協会公認NLP認定資格のＷ認証付、研修講師および人材マネジメント関係者限定の18日間コースをご案内いたします。 【 2/15（月）正式受付開始 】 ⇒研修講師・人材マネジメントのためのNLP18日間コース ●NLP18日間コースの概要 （１）NLPの学習を通して【講師力】を強化 ...（続きを読む）
- 最上 雄太
- （ビジネススキル講師）
ライフプランの参考としてオススメ本
アマゾンでも良く売れている 「もし高校野球のマネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」ダイヤモンド社 は 高校野球の女子マネージャーが間違えて買った経営・マネジメントの本を片手に、 ダメチームを悪戦苦闘しながら甲子園に引っ張っていくお話。 汗と涙とマネジメント！がいっぱいの感動本 本を読むといつのまにかマネジメントの基本が心の...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
２０１０年２月・３月 セミナー・相談会のご案内
前田経済塾 ファイナンシャルプランナーが教える経済教室 ■第５回「日経新聞時事解説教室」 【内容】講義日の日経新聞朝刊・夕刊を題材にして時事問題を解説します。 【日時】2月17日（水）10時30分から と 18時45分から ★詳細および参加申し込みはこちらから http://maeda.fp-sindan.com/?e...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
ＥＱの４つのブランチ〜サロベイ・メイヤー・モデル
サロベイ・メイヤー・モデルにおけるＥＱの４つのブランチについて、 ジョン・Ｄ・メイヤーとピーター・サロベイの解説に 私の解釈を加えて解説いたします。 感情の識別とは、 今の感情を正しく読み取ることです。 人とのコミュニケーションを効果的に図るためには、人が感じている 感情（喜怒哀楽など）、そして自分の感情を正確に認識する...（続きを読む）
- 最上 雄太
- （ビジネススキル講師）
金井壽宏教授×川上真史氏セミナーにて
こんにちは！ 今日は昨日参加したセミナーのことについて書きたいと思います。 慶應丸の内シティキャンパス『夕学五十講』 いつも、キャリア・アドバイザー養成講座の勉強会で お世話になっている慶應MCCで、 年間５０講座、夜の時間帯に各界の文化人・著名人を 招いて、ビジネスに役立つ講座を数多く開いております...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
成績の悪い営業に「詰め」がありますよね。
とある営業マンの方からいただいたメールをご紹介します。 === （成功の循環モデルの話題に対して） 結果の質が上がると関係の質が上がるということはありえないと思います。 チームの売上が良いと管理職の機嫌が良いので、部下にストレスを与えることが少なくなる から、チーム内のの関係が悪くならないだけだと思います。 うちの会社も含めて、多くの会社の営業マネージャーは、 ...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
「関係性の質」を高めない限り、結果はついてこない
先日、ある人と話しをしていたらMITダニエル・キム教授の「組織の成功の循環」が話題に なりました。「組織の成功の循環」とは次のようなものです。 1) 人間関係の質が高まれば、思考のレベルがあがる。 2) 思考の質が高まれば、行動の質が高まる。 3) 行動の質が高まれば、結果がついてくる。 4) 結果がついてくると、ますます人間関係も良くな...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
風１６０ マネジメントのコツ
確かに、コツはあります。
今からお伝えするのが、多くの企業を見てきて、
マネジメントが上手く行っているマネージャーを総合すると次のことが言えるようです。
1・職場の環境整備ができる。
2・部下の話が聞ける。（上司に対しても）
3・部下に質問ができる。（上司に対しても）
この３つを実践するだけでマネジメントはほぼ上手く行くようです。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
風１５９ マネージメント
三省堂の辞書には「経営・管理」と定義されています。
では、マネージャとは何なのでしょうか？
同じく三省堂によると「支配人」と定義されています。
つまり、言葉の良し悪しは別としてマネージャーが行なうマネジメントは
｢組織を支配して、経営・管理を行なうこと」とも理解できます。
本当に良いイメージはないですね。
定義は別として実際に...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
研究者によるＥＱの定義
誰にでも備わっている感情的能力、ＥＱ。 ＥＱを研究する科学者は、ＥＱ能力をどのように定義 しているのでしょう？ 『ＥＱ〜こころの知能指数』でＥＱを全世界的に有名にした ダニエル・ゴールマンは以下のように定義しています。 --------------------------------------------------------...（続きを読む）
- 最上 雄太
- （ビジネススキル講師）
2010年1月・2月 セミナー・相談会のご案内
前田経済塾 ファイナンシャルプランナーが教える経済教室 ■第４回「日経新聞時事解説教室」 【内容】講義日の日経新聞朝刊・夕刊を題材にして時事問題を解説します。 【日時】1月13日（水）10時30分から と 18時45分から ★詳細および参加申し込みはこちらから http://maeda.fp-sindan.com/?e...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
2010年 本年もよろしくお願いします。
新年明けましておめでとうございます。 今年もよろしくお願い申し上げます。 去年の大きな成果 １．ニュースＴＶ初出演（11月） 1月4日17時13分〜ＴＶ愛知「ニュースＦｉｎｅアイ」再登場 http://www.tv-aichi.co.jp/newsfine/ ２．本の出版編集業務に関与（11月） 内藤忍著「預金じゃイヤ...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
ＣＳＲ 環境経営とは 何か？エコ 中野博の意見
今回も、私のメルマガの一部を紹介します。 9,000人以上のエコ意識が高い人が読んでいる！ **中野博のメルマガ 登録は こちら！** http://www.mag2.com/m/0000259894.html 『ＣＳＲ』 とは何か？** あなたは、ご存知でしょうか。 今回、全国セミナーを実施して気がついたの...（続きを読む）
- 中野 博
- （経営コンサルタント）
段取り力と時間と言う概念
師走です。忙しいですよね。毎年思うのですが、なんで年末に向かってこんなに忙しくなるんでしょうか？慣習として年末の挨拶だとか、来年への仕込みだとか忙しくなる時期ではあります。かく言う私も忙しいで最近コラムをかけていません。忘年会の司会だとか原稿執筆だとかドタバタしています。こういうときこそ段取り力が必要だなあと思います。 段取り力というのは、複数の出来事に対して物事に優先順位をつけて順番に...（続きを読む）
- 青田 勝秀
- （Webプロデューサー）
阿部早希子＆阿部優子 デュオリサイタル
リーラムジカではコンサートマネジメント業務も行っておりますが、 この度、当事務所主催でコンサートを行います。 ついに開催！デュオリサイタルの第3弾 当事務所所属のアーティスト、阿部優子が定期的に企画している 「デュオリサイタル」の第3弾。 今回は、日本やイタリアで活躍している阿部早希子さんをお迎えしての 歌とピアノのリサイタルです。 ...（続きを読む）
- 藤 拓弘
- （経営コンサルタント）
第9回「アウトプット マネジメント研究会」ご案内
マネジメント 経営 ドラッカー イノベーション 社会 変革 自己実現 組織 NPO 人事 マーケティング ◆マネジメントの考えを基本として学ぶコミュニティです。 ◆テーマは 「これから変わっていく世の中 それに対して私たちはどう生きていくのか！」 ◆マネジメントになじみの少ない人、これから学ぼうという人向けです。 ◆日本や世界の多くの著名な人たちが必読の...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
営業部をマネジメントするには
久しぶりのコラムです。最近、特に忙しく飛び回っていまして なかなか、コラムを書くことができませんでした。 今回は、時間ができた、と言うよりは、先日、弊社の支援先で 営業部の部長に対して、「マネジメントとは」といった内容で 面談しました。 その内容をまとめてみましたので、参考にしてみてください。 ＜営業部部長が抱える問題点＞ 表面上の上司への...（続きを読む）
- 藍原 節文
- （経営コンサルタント）
求人情報 ― 化学エンジニア
以下のような企業から、有能人材の紹介依頼を受けました。 会社内容： 売上高約40億円の化学品他製造会社 従業員数： 約200名 所在地： ＪＲ熊谷駅近辺 募集内容： 化学エンジニア 待遇： 課長職（年収500万円〜 募集企業と御相談） 応募社に必要な条件： 学歴： 大学卒（大学院修士ならベター） 年齢： 35歳〜45歳 免許： ...（続きを読む）
- 田邉 康雄
- （経営コンサルタント）
2009年11月・12月セミナー・講座・相談会のご案内
資産運用 ・ 経済 ・ 世界情勢 ・ 株式投資 ・ 投資信託 ・ ETF ・ 確定拠出年金 ・ 住宅ローン ・ 保険見直し ・ ライフプラン ・ マネジメント ・ 経営 ・ 人生哲学 ・ 社会 ・ 海外旅行 ・ 海外研修 などを 学ぶセミナー、講座、相談会のご案内 前田経済塾 ファイナンシャルプランナーが教える経済教室 ■第２回「日経新聞時事解説教室」 ...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
◇ 【ご案内】11月1日 「地球の未来」への対話
さる9月30日と10月14日、「地球の未来」への対話へのプレイベントが２回にわたり開催されました。 第１回目の９月３０日（水）は、「地球時代の科学と生命(いのち)」というテーマで清水博先生と田坂広志先生 第２回目は、「地球時代の人間と環境」のテーマで、星野克美先生と竹村真一先生 この両方に参加させていただきましたが、生きることや環境という大きなテーマについて 自分のこととして...（続きを読む）
- 鮎川 詢裕子
- （ビジネスコーチ）
リスクマネジメント協会秋季大会に参加してきました
先週土曜日にリスクマネジメント協会の秋季大会に参加してきました。 日本教育会館で開催された大会は、ACEコンサルティング白井氏による 基調講演「消費者庁の業務と企業の新たなリスク」を皮切りに、 企業リスクとメディカルリスクの2つの分科会に分かれました。 私が参加したのは企業リスクで、帝国データバンク昌木氏による 「会社はこうして潰れていく」とUBICの西山取締役による ...（続きを読む）
- 平 仁
- （税理士）
画一的に人間をとらえる、って乱暴すぎない？
自分と同じ人間はふたりといない。
この宇宙に自分はたったひとりの存在である。
（少しスピ系っぽいですが）
そう私は思っています。
それに対して、経営学や現代医療の世界では、画一的に人間をとらえて、
標準的な数値を押しつけ、その判断によって評価したり、処方をしようとします。
これが、私の違和感なんです。
MBAを修め、コンサルティングスキルを必死に磨いて...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
矛盾、無駄、不必要にこそ、「進化」の推進力がある
最近、五木寛之の「他力」を読み返してます。
10年以上も前の本ですが、この時代観は「さすが」です。
印象の残った言葉があるので、紹介します。
（五木寛之 「他力」より）
遺伝子というのは、４つの要素が個体それぞれの順列組み合わせで並んだ長い二重螺旋構造になって
いる。その中に、絶対必要であると思われる遺伝子とともに、こんなものがなぜ存在しているのかも
よくわからない、雑然と...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
なぜ強い？吉本興業。経営哲学と無縁ではないだろう。
1999年当時、吉本興業の社長をやっておられた中邨秀雄氏の言葉を紹介しよう。
意思決定を迅速にする方法は何か？
それは決定権の分散化である。
すべての決定を社長がする時代ではない。
そんな悠長なことをしていたら、たちまち他社に後れをとってしまう。
いかに現場レベルで素早い対応ができるかだ。
我が社でも、できる限りの決定権を現場に持たせている。
（中略）
...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
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