「戦略」を含むコラム・事例
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オモテとウラを考える
正義って何だろう と、哲学的な疑問をもってみました。 「正義」 こちら側の人から見れば、自分の味方だから正義。 でも、反対側の人から見れば、その正義の人は自分の敵になるわけなんです。 だから、「悪」。 そうなんです。一体オセロは白と黒のどちらがオモテなの？というのと同じことが、正義と悪にも言えませんか？ 例えばアメリカ。 自分たちは正義のヒーローだと思っているのだろう。 最近はイスラム社...（続きを読む）
- 敷浪 一哉
- （建築家）
Vol.4 情報の流れを変革するのは・・・
プロトタイプが完成しようとしています。
音声読上げソフトを使うと、ページを構成するブロックは、全てスキップでき本文から分離された「見出し」部分のみの読上げも可能で、ページ内での自由な行き来を実現しています。
ついでに言わせていただければ、視覚に障害のない人たちにとっても決して不自然な作りにならないよう心がけてきたこともあり、我ながらよい出来栄えだと（笑）。
障害のない人、マウ...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
Vol.3 1000人の声 そして10人の声
某政令都市サイトの評価が佳境を迎えています。
1000人の声を聞きました。
そして、10人の目が不自由な人の声も。
このサイトは300万PV/月。
ログ解析、モニタリング、定性評価、文法解析など多面的な分析で見えてくるもの・・・
それは、
「システムだけでは完結しない住民サイドのスタンス」の大切さ
近年、全盲、弱視の方々のネット利用が急速に増えています。
彼...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
熱きセミナーの季節です
過去4番目に遅い梅雨もようやく明けたとのこと。
今年もまた、夏がやってきたようです。
こんにちは。
チームデルタの谷口です。
夏は、セミナーが始まる季節。
セミナーや講演会のご依頼をいただくようになって8年になります。
当時はまだまだ
「ホームページを作りさえすれば何かが起きる」
と思われている方々が多くいました。
「ホームページは、魔法の杖かぁ？...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
成功の理由 − 2：確信
この企業は独自の実店舗を持ちません。
身近なスーパーやデパ地下にも商品が置かれていなかったんです。
言ってみれば、一般にはまず目にすることのない商品ばかり。
醤油、つゆ、たれといった、本来なら生活に密着した商品にもかかわらずです。
ですから、ほとんどが業販。
言ってみれば、トン売りです。
利幅が小さいのは目に見えてます。
温度、湿度に細心の注意を払い、...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
成功の理由 − 1：序章
この物語は長くなりそうなのでシリーズ化します。
こんにちは、チームデルタの谷口です。
夏休みというニンジンも与えてもらえず、それでも、クライアントの成功をご褒美と思って馬車馬やってます（笑）。
この企業は大きな成功を手にしました。
成功した理由。
それは、
「誠実に心をこめて商品を作り続けてきたこと」
これが唯一の理由です...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
人はロボットの気持ちを知りたがり、ロボットは・・・
こんにちは。
チームデルタの谷口です。
深夜に及んだ仕事からクールダウンできないまま、台風4号の訪れを予感させる強い雨脚が壁を打つ音に睡眠をあきらめ、ココアを片手に、またPCに向かっています。
ちょっと意地悪な３連休のスタートです。
人はロボットの気持ちを知りたがり、ロボットは人の目が欲しいと思う(笑)。
A:Web制作者（とクライアント）...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
SEOと距離を置いて考えてみるこも
きっと大切だと思います。
Webマーケティングでは、どうもSEOネタが専攻しがちです。
これは、この業界で情報を発信する僕らの責任も問われるところかもしれません。
僕の講演会やセミナーでもSEOに意識を囚われてマーケティングの本質を忘れがちなケースが多く見られます。
今一度考えてみてください。
「SEO＝集客」
に疑う余地はありません。
...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
Vol.2 声が届く
リサーチが始まりました。
サイト評価にはさまざまな手法がありますが、今回は、素直な「声」を大切にしたいと思っています。
今、こうして執筆している間にも、新しい声がたくさん届きます。
・サイトデザインについて
・使い勝手について
・行政の役割と市民サービスについて
・個人的好みについて
・サイト評価を通り越して公務員の職務についてなどなど（笑）
送られ...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
7月20日にアメリカの中学生40人を受け入れる
地元のネタを・・・ 昨日、谷農園の谷喜義さんと夜飲んだ。話の内容としては次の２つ。 ・古代米をインターネットで販売をする戦略の打合せ ちなみに前回の打合せ ・7月20日にアメリカの中学生40人、先生４人を４時間受け入れる打合せ 前日まで富山県の五箇山にて３泊して20日の朝一番で石川県中能登町に向うようです。 古代米販売については３者が販売をしていくことになっ...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
Vol.1 緊急のときこそ！
AllAbout ProFile 閲覧者のみなさん、こんちには。
（株）チームデルタの谷口です。
本日より、この場を借りてみなさんとコミュニケートしてまいります。
'92、日本でインターネットの商用利用が始まった頃よりこの世界に身を置いてきました。
この15年間の変遷は、僕の時間まで巻き込んで驚きの連続。
サプライズは、まだ納まりそうにありませんね。
そう、この世界は...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
SOHOに対するこだわり
世間ではSOHO＝在宅入力と考える人も多いようです。 違います。 先日も橋本情報戦略企画の橋本氏と意見を戦わせました。 私がSOHOにこだわっていることを伝えたら、東京ではSOHOは使わないほうが良いと言われたのです。 私にはSOHOスタイルに対してのこだわりがあります。 SOHOは仕事ではありません。仕事のスタイルなのです。 仕事のスタイルとはどう言ったものかというと言葉の通りのなので...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
バーチャルPC納品間近
橋本情報戦略企画の橋本和則氏にバーチャルPCの組み立てをお願いしている。
筐体(きょうたい：パソコン本体のこと：右上参照)は完成している。
後は中身(ソフトウエア)だそうだ。
VmWareと言うバーチャル環境を作るソフトの日本語版6.0が６月中旬に発売予定が８月に延びたらしい。私としては動画のキャプチャーができればいいだけなので英語版でも良いことを昨夜伝えて納品を急い...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
橋本情報戦略企画の橋本和則氏と打合せ
35歳の若さにしてIT本を30冊以上出している橋本情報戦略企画の橋本和則氏と打合せをしている。 月に２回平均で打合せをしている。 橋本和則氏とは本年３月にシアトルで知り合った。 私は箱いっぱいのお土産(例えば、醤油、味噌スープ、松井サブレ)等を持ってバス(ホテルからマイクロソフト本社カンファレンスセンター行き)に乗り込み、たまたま、隣席となり、話をしたら、セミナー会場も一緒だった...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
かっこいい大人になる 想いの大切さ
私のマイブームの言葉は「カッコいいオトナになる」だ。 これは株式会社モノリスの社長の岩田良明氏の講演で聴いた言葉だ。 私はこの言葉を気に入った。 講演の時に頂いたパンフレット「Teen'sハローワーク」にも書いてある。 これは今の子ども達が元気になるための戦略の一つのようだ。 大人が仕事をかっこよくこなすことにより、子ども達が目標を持つようにとの考えだと...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
【IT相談】飲食店の顧客管理の相談に乗る
昨日、飲食店を経営なさっている経営者の顧客管理のシステムの相談に乗りました。 現在はWindows上のアクセスベースで顧客管理をしているとのことでした。 今後は複数店舗の顧客管理を積極的に進めていくこととなり、私の提案としてはWEBベースの顧客管理をすべきではないかとご提案を申し上げました。 WEBベースにする理由としては、 ・サーバーはLinuxを利用することで...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
●専門家「プロフェッショナルは道を究める」3/3
2/3★からの続きです。
当時、私の所属する企画室に
週1回だけ出社する女性が いました。
その方は国際的な展覧会にも作品を出品し
何度か入選も果たしている「テキスタイルデザイナー」でした。
ランチを御一緒し
「今後のキャリア」について相談にのって頂きました。
『何かひとつ、これだけはという自分の専門分野を育てていく事。
私の場合は、テキスタイ...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
橋本情報戦略企画の橋本氏と教育論を戦わせる
2泊3日で橋本情報戦略企画（http://hjsk.jp）の橋本和則氏と行動を共にした。 橋本氏とは本年3月にシアトル(マイクロソフトMVPグローバルサミット)で知り合ってから、２週間に１回程度の交流をはかってきた。 今日は3日目で午前11時には橋本事務所を後にする。 昨日は、どうだろう午後9時前から食事を含め飲み始め、午前３時か４時まで話をしていた。 最初はお互いの時間のすり合わせと優先順位...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
中小零細企業 × Ｍ＆Ａ 【4】
確かに、Ｘ店のある地域は同業店舗の激戦区であり供給過剰感は否めず、また人員整理の対象となるマネージャー以下Ｘ店従業員のモチベーションも明らかに他5店に比べ低く、同社オーナーはもはや「改善の余地なし」と判断し上のリストラ案の戦略的実行を構想します。 ２. 解雇問題への対応 同社リストラ案を実行する上でまず問題となるのが整理対象となる店舗の従業員の「解雇」です。 Ｘ店...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
モテる中途採用者 （2）
このように中途採用市場からの即戦力労働力の調達には「使いかってのよさ」「教育コスト負担の免除」といったメリットばかりではなく、様々な「リスク」や「コスト」が内在されていることも忘れてはなりません。 今後益々雇用の流動性が高まり中途採用市場も売り手市場と化してきた場合を想定し、負担しなければならないコストやリスクを認識し、企業価値を高める努力とリスクを排除していくマネジメントが中小企業にと...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
ネット販売を受け入れる工務店さんが多くなりました
最近の流れです。 新築では施主支給を受け入れ可能な工務店さんが多くなりました。 ただ、リフォームとなるとなかなか受け入れてくれない工務店さんが多いのも現状です。 しかし、その中で、「うちは施主支給を受け入れ可能なリフォーム会社ですよ」とアピールしている工務店もいらっしゃいます。 リフォームでなかなか受け入れてくれない施主支給を、逆に受け入れるというセールスに出てるわけですね。 ...（続きを読む）
- 大谷 正浩
- （住宅設備コーディネーター）
第２回金持ち大家さん実践塾
『金持ち大家さん実践塾〜アパマン経営の寺子屋〜』 ４月２２日１３時半から、第２回金持ち大家さん実践塾を開催します！ 今回は、『誰も話したがらない不動産管理会社のウラ話！』と題して、カウンターの向こう側で話している事・・・をお話します。 もちろん、それだけではなく今回参加する事により、 ★管理会社の入居者募集の裏側を知ることができます ...（続きを読む）
- 大川 克彦
- （不動産コンサルタント）
ビジネススーツ ビジネスファッション養成講座 ２
こんにちは、しぎはらです。
（１）からの続きです。
自身の権力・立場を
「ファッションで示し自己表現をする」
という歴史的背景からも解るように
【衣服やファッションは、自分の権力を示す道具であり、
その人が、ひと目でどのような対場であるかを見分ける】
という重要な役割を持っていたんです。
ですから、人は無意識のうちに
【外見で人を判断するという...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
ビジネススーツ ビジネスファッション養成講座 1
こんにちは、しぎはらです。
【ビジネスファッションとは、戦略です！】
新入社員を向かえ、新年度が始まるこの季節は
社内でも、初対面の方に、
自己紹介をする機会も増えますよね。
皆さんの第一印象、他人にはどのように映っているのでしょう？
私も、毎日ビジネスの場で
たくさん男性にお目にかかります。
第一印象が素敵な人、感じの良い人に共通しているのは、
...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
店舗設計における環境分析の必要性
新規店舗をオープンする、あるいはリニューアルしようと 考える際、その店舗が置かれている環境をまず把握する ことが重要です。 その環境を大きく分けると、外部環境と内部環境があります。 外部環境とは、立地、顧客特性、競合店など、 内部環境とは、従業員、商品、資金、時間などが 挙げられます。 外部要因なのか、内部要因なのか、をしっかり把握し その上で店舗運営を...（続きを読む）
- 平原 光人
- （建築家）
「戦略経営者」に紹介されました
.
(株)ＴＫＣ（会計システムの会社）の顧問先機関紙です。
2007年4月号vol.246
左は、わざとらしい集合写真（笑）
右は、ダイナミックな大空工場長
『高い技術力と計数管理で"京町家"を守る』というタイトルで、掲載いただきました。
集合写真の左から順番に、
私、早藤さん、家内、谷口先生、会長
...（続きを読む）
- 荒木 勇
- （工務店）
【ブームは仕掛けるもの】！ (1/2)
MFUの勉強会で、雑誌ＬＥＯＮの元、編集長 「岸田一郎氏」のお話を聞かせて頂いた。 ＭＦＵ年頭の勉強会は「新年交流会」も兼ねていて 会場にはファッション業界の重鎮がズラリ！ 「見た目自慢の殿方」が発する迫力たっぷりの「オーラ]が 会場全体に漂っていて業界が長い私でも、 この独特の空気に軽いめまい。 でも、そのスピリッツこそが、ファッション...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
支払条件の厳しい特約たち(重度慢性疾患保障特約）
重度の慢性疾患とは、以下の状態に該当し、医師による治療を受けたときに「重度慢性疾患給付金」が支払われます。 また、死亡・高度障害に該当したときは「死亡・高度障害保険金」も支払われます。 重度の糖尿病 重度の高血圧症 慢性腎不全による人工透析 肝硬変 慢性膵炎 ではこの特約の中で、日本人がかかりやすい病気に絞ってみていきましょう！ 「重度...（続きを読む）
- 釜口 博
- （ファイナンシャルプランナー）
取締役の報酬 （2）
（前コラムよりの続き） 等越えるべきハードルは非常に高いです。 実際この就業規則変更という手段で給与だけでなくその他の労働条件の変更が可能となりますが、こと「給与」については、労働法が基本的に従業員保護を目的としており、給与減額が従業員の生活に直結する重要な契約内容（約束事）であることから、よりシビアなプロセスを会社側に要求しています。 要は かんたんには減額できない...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
年俸制の誤解 （5）
【関連Q&A】 http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/1315 【テーマ】 年俸制が適しているのはどのような従業員？ 前回までのコラムでは、企業サイドの割増賃金負担というコスト的な観点から、一般従業員に賞与込みの年俸制を採用する積極的な効果が見出せない根拠について見てきしました。 では、いったいどのような従...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
「服飾戦略セミナー」参加男性の本音！？ ２．
こんにちは、しぎはら です。
前回のコラム
【服飾戦略セミナー参加】男性の本音！？ では
ＳＥ系の専門職の方にむけた
「服飾戦略セミナー」を行いました。
というお話しをしました。
セミナーアンケートの結果の続きです。
●時間があれば個人的センスアップのアドバイスも
頂きたかった。
●このようなセミナーは、新入社員にも絶対必用！
...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
【服飾戦略セミナー】参加男性の本音！？ １．
こんにちは、しぎはら です。
先日、大手人材派遣系の会社で
ＳＥ系の専門職の方にむけた
「服飾戦略セミナー」を行いました。
『普段は、あまり服装に興味がない』
という方が多いので
研修ご担当者様から
『是非、先生のセミナーで【見た目も実力のうち】
である事に気づかせてください』
という、ご依頼を頂きました。
受講前の服装に対する認識は...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
事業計画書の作成ポイント（３）
開業の計画書以外で事業計画書の中に必ずいれておきたいものとして、ドクターの学歴、職歴、資格、所属学会名があります。医院経営がうまくいくかどうかは、場所の問題もありますが、一番大事なポイントは、ドクターという人そのものです。ですからそのドクターが、どこの大学を出て、どこで仕事をし、どんな専門的な資格を持ち、何が得意で、どんな勉強をしているかということを見れば、そのドクターがこの先開業してやっていけ...（続きを読む）
- 湯沢 勝信
- （税理士）
知っておきたい、こんな住宅ローン・・・２
金融機関から、元金均等返済と元利均等返済の２種類のシミュレーションをしてもらった結果、 「やっぱり元利均等でないと返済が難しい！」 という方へ、対策をご紹介しましょう。 その究極の挽回策とは・・・ズバリ繰上げ返済です。 繰上げ返済とは、ある程度まとまったお金でローンを前払いするのです。この時のお金は全て借金の元金返済に充てられるので、その元金に相当する...（続きを読む）
- 山中 伸枝
- （ファイナンシャルプランナー）
家計管理の「攻める」「守る」「防御する」
あれほど盛り上がった（？）ワールドカップも遠い昔のようですね。初戦のオーストラリア戦に敗れた後、テレビでの解説者のコメントがとても印象的でした。
「日本チームは戦略を明確にしなければならい」。
その戦略とは、「攻める」「守る」「防御する」。どっちつかずの中途半端な戦略（といえるかどうかは疑問だが）は、得点につながるプレーを生み出さない、というのです。
「攻める」「守る...（続きを読む）
- 大石 泉
- （ファイナンシャルプランナー）
空室対策 part-11
part-10 からつづきです 営業マンは物件のことなど理解していません･･･ 営業マンがいなくても、入居者が勝手に物件のことを確認できるように、ＰＯＰなどで物件説明をしたり、大家さんからの暖かい挨拶文や地域情報、近所の地図、メジャーやレイアウトができるような大きな図面など入居者が喜びそうなことを考えればよい訳です。 ↓ 当社の募集部屋です / いずれも入居済です h...（続きを読む）
- 大川 克彦
- （不動産コンサルタント）
空室対策 part-9 『敷０・礼０』のカラクリ
最近は、敷金０・礼金０の物件も増えてきました！ でも、ほとんどの大家さんは、敷金を０にすると、原状回復費用や家賃の滞納の場合の保全がとれなくなるのではないかと不安になるみたいです… そうです… 確かに、敷金を預かる目的は、家賃の不払いの担保が目的なのです。 従って、敷金を０にするということは、大家さんのリスクが拡大すると考えるのが普通です。 実は、『敷金０・礼金０』...（続きを読む）
- 大川 克彦
- （不動産コンサルタント）
空室対策 part-8 お客さまを効果的に集める
お客さまを効果的に集める代表的な募集方法 １．インターネットで公開 ２．地元の不動産会社へ依頼 ３．fax で情報公開 ４．不動産業者専用の図面を配布 ５．情報誌に掲載 上記の５つの方法を効果的に利用して、早期満室を目指します。 入居者の管理を依頼している業者がある場合でも、自らすすんで行動することにより物件の長所・短所が見えてくるはずです。 この...（続きを読む）
- 大川 克彦
- （不動産コンサルタント）
空室対策 part-7
part-5 で、不動産賃貸業の仕組みについて少しお話しましたが覚えていますか？ 不動産賃貸業には、元付業者(大家さん側)と客付業者(借主さま側)があります。 依頼している元付業者に対して、広告宣伝費として１か月分支払っているにもかかわらず、元付業者は自社で借主さまを探そうとします。 理由は、自社で借主さまを探した場合、手数料が２倍になるからです… これを考えると、...（続きを読む）
- 大川 克彦
- （不動産コンサルタント）
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