既成概念を破れ(2) - キャリアプラン全般 - 専門家プロファイル

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閲覧数順 2016年12月09日更新

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既成概念を破れ(2)

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ビジネス・スキル
ディスカッションのときは旭さんも金井壽宏先生も入って
わいわいと質問をぶつけるのですが、やはりイノベーションを
起こせる人材をどう採用し起用し育成するかは、
「人事戦略の 重要なテーマだね」という話になりました。

組織が成長してくると、どうしても角のとれた丸い
バランスのよい人材を採用しようとしたり、会社の風土という
枠組みの中に入れてしまい、角をとる教育をしてしまったり
することが多い。

そもそもイノベーションを起こせる人材自体が少ない。
「人間力」を発揮できない人材が多い。
そしてそんな「情熱」や「夢」をもてない人が増えている。

イノベーションにはもちろん「情熱」や「夢」以外にも
必要な要素は沢山ありますが、自分を突き動かす衝動の根源。
それって「自己実現」なんだろうなぁとお話をお伺いしていて
思いました。

私は金井先生に素朴な疑問を投げました。
「組織で働く際にエッジの利いたイノベーターばかりだと
ガタガタになりませんか?」と。

この続きは、また次回に書きます。

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最後に決めるのは自分。人生に迷ったときのキャリアカウンセラー

ソフトバンクBB株式会社で人事・採用業務に携わり、その後、大手人材会社にて求人開拓営業などに携わる。2007年に独立し、現在はフリーのキャリアカウンセラーとして、経営者や一般の方の相談を受けている。

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