「研修」を含むコラム・事例
9,727件が該当しました
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知らない話題にどう対応するか：ビジネス英語コーチ
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
店長のための「言える化」推進計画（その４８）
「出てきた意見を分類したら・・・・次は、実行するための優先順位を決めないといけませんよね。では、ステップ5は、『優先順位を付ける』です。」 スタッフリーダーのＡさんは、店長から、自分が行ったスタッフミーティングで、意見をどの様に抽出し、それをどの様にまとめてきたかについて、そのプロセスを「7つのステップ」にまとめるよう指示されました。そして5つ目のステップとして「優先順位」をあげまし...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
▼読んで良かった英語関連本ランキング Vol.3
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
三嶋大社に行ってきました
ファイナンシャルプランナーの明石久美です。
2014年4月29日に、神奈川県の箱根神社、九頭龍神社、静岡県の三嶋大社に行ってきました。
今回は、三嶋大社です。
九頭龍神社から車で約30分、道がすいていたのでスムーズに移動できました。
三嶋大社の駐車場から入ると、横から入ることになるので、一度道路に出てからの御参りです。
赤いツツジと新緑がとてもきれいで、とくに左手にある厳島神社あたりが...（続きを読む）
- 明石 久美
- （ファイナンシャルプランナー）
店長のための「言える化」推進計画（その４７）
「いやあ～それでもやっぱり出来ないよな～これは難しいよ・・・」 「出来るための条件」を具体的に見つけて、その実行プロセスまでもが見えてきても、それでも、重い腰を上げないひと、まだ「やれない理由」を持ち出すひとがいます。 そう言うひとは、必ずと言って良いほど、問題点を改善するための行動によって、別の問題点が発生することを指摘します。ひとつの問題を改善することによって発生する別の問題...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
そもそも、声に出して使うもの：ビジネス英語コーチ
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
【最幸ビジネスモデル】何も提供しない。
【最幸ビジネスモデル】 2014.6.23 No.0885 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 何も提供しない。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 某企業の合宿を終えて 改めて再確認できた事と、学びをシェア。 今回、 何かしらのプログラムだとか コンテンツを 「何も提供しない」 をした。 今回の合宿のゴールも 内容もア...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
店長のための「言える化」推進計画（その４６）
「出来ない理由探しではなく、出来る様になするためにどうすれば良いのかを考えましょう。」 会議やミーティングで、問題点を抽出した後、その改善策を議論するプロセスでは、リーダーは必ずこの言葉を言うのです。もうお決まりのセリフですね。 最初から問題解決のために意欲的なチームの場合は、よく言われる「なぜを5回」などの方法で問題を深掘りして行くことで、その本質を見極め、問題の根っこを見つ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
英語が話せない理由：ビジネス英語コーチ
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
店長のための「言える化」推進計画（その４５）
「これからが大変なんですよね～。たくさんの意見が出てきたらそれをどうまとめて良いか・・・それが、ステップ4ですね。ステップ4は『意見を整理したり分類したりする』ことかな。」 店長から、自分の実施したミーティングを振り返って「会議の効果的なまとめ方の7ステップ」としてまとめてみなさいと指示されたスタッフリーダーのＡさんは、意見を出させる最初の3つのステップから、今度はそれをまとめて行...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
朝カフェ「ココロ革命」 開催しま～す！！！
コーチ・コミュニケーションカウンセラー
共感問診力アップメディカルコーチ の下枝三知与です。
この度、コーチング・カウンセリングの体験の場として朝カフェ「ココロ革命」を、毎月満月の日に開催いたします。
コーチングやカウンセリングは、知る人ぞ知る「コミュニケーションスキル」を上げる方法として有名です。
管理職研修などでよく取り入れられるものですが、セミナーでは理論...（続きを読む）
- 下枝 三知与
- （ビジネススキル講師）
のび太君は私がいないとだめじゃない！
患者の9割がリピーターになる！
共感問診力アップメディカルコーチの下枝三知与です。
「のび太君は私がいないとだめじゃない！」
ある車メーカーのCM内の「静香ちゃんの言葉」ですね。
「あなたがいないとダメなんです・・・」
こういわれると、あなたはどう感じますか？
病院にかかる患者側からすると、ドクターや看護師さんにはこういう想いを持つぐらい、...（続きを読む）
- 下枝 三知与
- （ビジネススキル講師）
一人前の英語：ビジネス英語コーチ
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
「相手の身になる」マナー
接遇って
協会のマナー講師養成講座を担当しておりますが
生徒さんの中には客室乗務員の方々もいらっしゃいます
接遇だけでなくマナーの基本を学んで頂いております
先日 旭川空港まで飛行機に乗りました
資料作成のため上空でパソコン操作（パソコン使用可にて）に追われていた時
飲み物のサービスがありました
お水を所望致しました
置くところもないのでまず飲み干してしまわなくては・...（続きを読む）
- 橘 凛保
- （マナー講師）
九頭龍神社に行ってきました
ファイナンシャルプランナーの明石久美です。
2014年4月29日に、神奈川県の箱根神社、九頭龍神社、静岡県の三嶋大社に行ってきました。
今回は、九頭龍神社（本宮）です。
箱根神社の敷地内に九頭龍神社（新宮）があり、ここでお水取ができます。
本宮は、離れた場所にあり、行くのが結構大変でした。
船で行く方法と、車で途中まで行き歩いて行く方法がありますが、車だったので、ザ・プリンス箱根の駐車場に...（続きを読む）
- 明石 久美
- （ファイナンシャルプランナー）
店長のための「言える化」推進計画（その４４）
「ミーティングで、手を挙げて意見を言わないひとがいるときに、順番に当てていくと・・・みんな、自分の話すことばかり考えて、ひとの話を聴いていないんです・・・これでは、ミーティングの意味が無い・・・」 スタッフリーダーのＡさんは、司会者として、参加者が『ひとの意見を聴きながら、かつ発言も出来る様になる』ために、手を挙げないひとを当てる良い方法はないか、と悩んでいました。彼女は、ミーティン...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
最近の業務事例のご紹介（公開可能なもののみ）
最近、このコラムや他のメディアでのこれまでの執筆記事、ブログなどを読んで興味をお持ちいただいた方から問い合わせや相談をいただき、仕事をご一緒させていただくということが、以前よりちょっとずつ増えてきました。そんなこともあり、今回は少しワタシの最近の仕事の内容を少しご紹介してみたいと思います。（ただ、残念ながらデザイン開発系の仕事は顧客との契約上、公開できないものが多いので、そういったものは含まれてい...（続きを読む）
- 林田 浩一
- （経営コンサルタント）
段ボールカルテル事件－カルテル防止に必要なコンプライアンス対策（レンゴー 王子コンテナー トーモク）
また、カルテル事件が起こりました。 本日の新聞は以下のように報道しています。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 段ボールカルテル協議 役員参加 段ボール製品の販売で価格カルテルを結んだとして、公正取引委員会は19日、 独占禁止法違反（不当な取引制限）で61社に計約132億円の課徴金納付命令と 再発防止を求める排除...（続きを読む）
- 中沢 努
- （経営コンサルタント）
朝の英語勉強会に参加する人たち：ビジネス英語コーチ
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
店長のための「言える化」推進計画（その４３）
「では、ステップ３は・・・・」 スタッフミーティングの後の反省会で、店長が、司会を務めたＡさんに、「自分がどの様にして、スタッフ達の意見をまとめてきたのか」について7ステップにしてまとめてみるように求めました。そして、Ａさんは、ステップ１として「意見や提案を『最期まで聴く』」としました。さらに、ステップ２は、「否定せずに受け止める」としました。 では、今度はステップ３です。 「...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
コミュニケーションの目的は？：ビジネス英語コーチ
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
店長のための「言える化」推進計画（その４２）
「では、ステップ２は・・・・」 スタッフミーティングの後の反省会で、店長が、司会を務めたＡさんに、「自分がどの様にして、スタッフ達の意見をまとめてきたのか」について７ステップにしてまとめてみるように求めました。そして、Ａさんは、ステップ１として「意見や提案を『最期まで聴く』」としました。 では、今度はステップ２です。 「ステップ２は、『否定せずに受け止める』ですね。」 Ａさ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
フリーランスのトレーナーに見られる人財のステップアップ
こんばんわ 今日は朝のランニングからスタート 普段、トレーニングなどは夜が多いですが 朝もやはり気持ちが良いですね♪ 毎週月曜日は人間力＆ビジネス力の研修と テクニカル研修をスタッフに行っており 先日のスタッフ研修では 「お金」について話をしました 日本は「お金」に関する話がタブー視されやすいですが 「お金」について学ぶことは、幸せに生き...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
国際学会での英語プレゼンテーションの価値：ビジネス英語コーチ
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
箱根神社に行ってきました
ファイナンシャルプランナーの明石久美です。
2014年4月29日に、神奈川県の箱根神社、九頭龍神社、静岡県の三嶋大社に行ってきました。
今回は、箱根神社です。
パワースポットで取り上げられることが多くなりましたが、意外と近いようで遠い場所にあるため、箱根に来たのは15年ぶりです。
この日は、南西がよい日だったので、友人とドライブがてら行ってきましたが、残念なことに曇りのち雨。
箱根神社内に...（続きを読む）
- 明石 久美
- （ファイナンシャルプランナー）
店長のための「言える化」推進計画（その４１）
「はい、では、ステップ1から行きます・・・・」 スタッフミーティングの後の反省会で、店長が、司会を務めたＡさんに、「自分がどの様にして、スタッフ達の意見をまとめてきたのか」について７ステップにしてまとめてみるように求めました。 「ステップ１は、意見や提案について、『最期まで聴く』ですね。」 Ａさんは、自分が、かつてミーティングの進行役をしていたときに、スタッフの発言を途中でさ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
ニューヨークでの国際学会：ビジネス英語コーチ
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
第１０８３号：経営理念を試しに作ってみる
2014/06/17 第１０８３号：経営理念を試しに作ってみる ―――――――――――――――――――――――――― 幾つか参加している勉強会の一つに中小企業家同友会手賀沼支部 があります。今日その会で経営理念を試しに作ってみようと言う 研修を開催します。 経営理念と言うと堅苦しく感じますが、企業の存在目的を明確に したものなので、起業をした経営者は誰もが持っているは...（続きを読む）
- 小笠原 宏之
- （ITコンサルタント）
店長のための「言える化」推進計画（その４０）
「Ａさん、素晴らしいミーティングだったね。前向きな意見が活発に出るようになったし、ネガティブな意見についても、ポジティブなとらえ方を上手に伝えていたね。かなり『言える会議』に近づいたね。」 店長は、今回のミーティングの司会を務めたスタッフリーダーのＡさんと、この店のスタッフミーティングが、「言える会議」に一歩近づいたことを確認するための、反省会をしていました。 「ミーティングで...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
～経験して欲しい10のこと：ビジネス英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
▼読んで良かった英語本ランキング Vol.2
□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ 読んで良かった英語本ランキング Vol.2 今日は『日本人の9割は正しい自己紹介を知らない ――世界標準の仕事プロトコールの教科書』 □■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□ ▼今日のお奨め英語(関連)本 『日本人の9割は正しい自己紹介...（続きを読む）
- 中尾 匡宏
- （英語講師）
店長のための「言える化」推進計画（その３９）
「では、このアイデアから始めていくことにしましょう。じゃあ、誰か責任者になってくれないかな。やりたい人は手を挙げて下さい。」 店舗が抱える問題点を、改善するために開かれた店舗ミーティング。そこでは前向きな意見が活発に提案されました。そして、スタッフ自身がその中のアイデアをひとつ選び、さっそく実行して行くことになりました。さらに、司会を務めるスタッフリーダーのＡさんは、ミーティングに...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「質問」と「思考の放棄」は紙一重
おはようございます
昨晩は下肢の評価法について
理論的な部分をお話させて頂き
その後は実際にカラダを動かしながら
「考える」「考える」「考える」
ということを皆で楽しく実践させて頂きました♪
「また数時間後には合うね～」
と言いながらスタッフと別れ
24時頃帰宅して
今日のスタッフ研修の内容を
色々と本を漁りなが...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
～負けた後：ビジネス英語コーチ～
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- 中尾 匡宏
- （英語講師）
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