「獲得」を含むコラム・事例
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そうだ「お店の健康診断」をしよう:その14お店のメインターゲットを決めよう
第2章:お店の商圏とポテンシャルについて理解しよう ⑦お店のメインターゲットを決めよう・・・まぐろを釣りたい時はどこで釣る? 「自分の店のメインターゲットが『どこに住んでいるどういう人でなぜこの店を選んだのか』を、即座に答えることの出来る店長は優秀だ!」 あるチェーン店の営業部長がよく言う言葉です。 店長は、「自分の店には、こういう感じの人がよく来ます。」とか「土日は、ファミリ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
そうだ「お店の健康診断」をしよう:その8「商圏」って何だろう?
第2章:お店の商圏とポテンシャルについて理解しよう ①「商圏」って何だろう?・・・・基本的な考え方を学ぼう 「『商圏の範囲』と『その中にいるひとの動き』をつかまえずに『お客様の引き寄せ方法』を考えてもそれはただの『思い込み』に過ぎない。」 あるチェーン店の出店調査部長は、いつも口癖のようにこう話していました。 彼は、「どんな店であっても、まずは『商圏の範囲』を定義することが一番大...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
9/14(日)その姿は必ず誰かがどこかで見てくれている
今日は、日本のホテル御三家の一つと称されるホテルオークラ東京で 社長兼総支配人にまで上り詰めた清原當博(まさひろ )さんをご紹介しましょう。 清原氏は、大学時代は放送研究会に属し、 アナウンサーになることが夢だったのですが 受けたNHKの試験に落ち、就職浪人しようかと迷った結果での ホテルオークラへの就職だったようです。 最初に配属された料飲部は出世街道とは言い...(続きを読む)
- 杉山 春樹
- (飲食店コンサルタント)
そうだ「お店の健康診断」をしよう:その5「売上げを分解しよう」
第1章:売上げの基本データを確認しよう ①「売上」を分解しよう・・・細かく分解し何と比較するかで「不調箇所」が見えてくる 「お店が健康か不健康かについては、売上げを見ればすぐにわかる。」 あるチェーン店のデータ分析の専門家が、こう主張していました。 売上げが、「ポテンシャル×吸引力」で表現されるならば、お店の健康は「吸引力」の低下の結果です。「吸引力」が低下すれば、売上げは低下してい...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
求人広告の工夫 11
続き) なぜならば …。 同じターゲットに対して もっと攻めの姿勢で人事獲得を目指している企業があるからです。 上には上があり、下には下があります。 だから限られた広告予算の中で 少しでも人材獲得の確率を上げる方法は ターゲットの決定となります 一番無駄なのは ターゲットも緩めず、広告費用もなく、リスクをとらず 理想だけを追う となります。 では…ターゲットを緩めるというこ...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
メンバーと向き合うこと
会社内でリーダーやマネジャーの方は少なからずメンバーからの不平不満や貴重な意見を受ける立場にあると思います。 その役割大変ですよね。お察しします。 自分も不平不満を言いたいというところをぐっと踏まえ、メンバーにアドバイスする。 なかなかできることではないです。 今回はそんなメンバーと向き合う時のポイントはどんなところにあるのかを考えてみましょう。 ◆メンバーは何故そのようなことを言う...(続きを読む)
- 黒木 昭洋
- (ビジネスコーチ)
求人広告の工夫 10
続き) 少しでも広告効果を高めるために ターゲットを緩める しかしそれでは 目的の人材が採れない。 しかし どっちみち 採れません。 競争力の高い会社でも 最適な人材獲得は難しいものです。 その証拠に 人材紹介に何百万も支払って 何千万の年収の人材の獲得を 目指しているのも日常茶飯事です。 どうすれば いいのか? 企業の考え方は様々あると思いますが 緩めたターゲットの戦力化への道...(続きを読む)
- 中井 雅祥
- (転職コンサルタント)
リオ会議でもっとも衝撃的ムヒカ大統領のスピーチ
とても考えさせられるスピーチで、色々なブログからの抜粋です。 ウルグアイの大統領ホセ・ムヒカ氏は、世界で最も貧しい大統領として知られている。 彼はその資産の80%を寄付し、個人資産は約18万円相当の1987年型フォルクスワーゲン・ビートルのみで、郊外の質素な住宅に暮らしている。給与の大部分を財団や政府のプログラムなどに寄付し、月1000ドル強で生活している。 2012年7月に開催された...(続きを読む)
- 荒木 健治
- (心理カウンセラー)
インド特許法の基礎(第15回)(2)~特許の譲渡及び実施許諾~
インド特許法の基礎(第15回)(2) ~特許の譲渡及び実施許諾~ 2014年8月22日 執筆者 河野特許事務所 弁理士 安田 恵 4.契約による譲渡及び実施許諾の要件 (1)譲渡及び実施許諾の主体 特許の被付与者又は所有者[1]として登録された者が特許を譲渡し、特許に基づく実施許諾を行うことができる(第70条)。特許が共有に係る場合、各特許権者は別段の合意が無い限り、均等...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その50
第5章 CHECK:フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ⑦店長の業績を「売上を上げる対策と結果」だけで単純評価してはいけない 「え~、せっかく競合店が撤退したインパクトで、目標の売上げを獲得したのに、やっぱり私はA評価を受けられないんですか?」 ある店長が、ため息交じりで発言しました。 この店長は、今回のプロジェクトで売上げの前年比を...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その49
第5章 CHECK:フェアな評価をしてやる気を高めよう・・・・フェアに評価しないからやる気を無くすのです ⑥その結果は「あなたが行動した結果」ですか?~誰が何をやってどれだけ影響したのかを考えよう 「業績の評価をするときに、注目しなくてはならない点は何だと思いますか?」 「売上不振店復活プロジェクト」を受講している店長たちに、M部長が尋ねました。 「前年比だけで評価しないように...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
営業のカリスマの吉野真由美さんからストーンをオーダー頂きました❤
営業のカリスマの吉野真由美さんから・・・ ブレスレットをオーダー頂きました☆ ストーンなどを身に付けるのは、初めてとのこと。 光栄ですo(^▽^)o ・オーラクリスタル ・ローズクォーツ ・アクアマリン 「美とコミュニケーション」をテーマに作成しました(^∇^) 吉野真由美さんのHPはコチラ↓ http://www.yoshinomayumi.com/ 真由美さんのF...(続きを読む)
- 川上 美佐
- (恋愛アドバイザー)
【カリスマ講師養成講座・入門セミナー】やりますよ~
告知です~~(=⌒▽⌒=)【カリスマ講師養成講座・入門セミナー】 開催致します。詳しくは下記HPまで^^ http://karisumakousi.jimdo.com/ カリスマ講師養成クラブ認定講師(R) 本山nackeyナオト 【告知】です~~(...(続きを読む)
- 本山nackeyナオト
- (音楽講師)
中国特許判例紹介(35)中国における標準特許とFRAND義務の適用(第2回)
中国における標準特許とFRAND義務の適用 ~公正、合理的、かつ、非差別的なライセンス条件とは~ 中国特許判例紹介(35)(第2回) 2014年8月1日 執筆者 河野特許事務所 弁理士 河野 英仁 インターデジタル通信有限公司 上訴人(一審被告) v. ファーウェイ技術有限公司 ...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
中国特許判例紹介(35)中国における標準特許とFRAND義務の適用(第1回)
中国における標準特許とFRAND義務の適用 ~公正、合理的、かつ、非差別的なライセンス条件とは~ 中国特許判例紹介(35)(第1回) 2014年7月29日 執筆者 河野特許事務所 弁理士 河野 英仁 インターデジタル通信有限公司 上訴人(一審被告) v. ファーウェイ技術有限公司 ...(続きを読む)
- 河野 英仁
- (弁理士)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その30
第3章 PLAN:情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑯予算を獲得しよう~活動と投資の効果を明確にしよう 「M部長!戦術は決めたのですが・・・看板を付けたり、チラシを作ったりするには、『予算』が要りますよね。どうすれば獲得できるんでしょうか?マネジャーに言っても『お金がない!』のひと言で終わってしまうんです。」 N店長は、自分の店...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その29
第3章 PLAN:情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑮「達成目標」を決めたら今度は「行動目標」を決めよう 「みなさんは、『どこにいてどこまで行くのか?』という到達目標地点を決めました。そして、みなさんのチームが、そこに到達することを『邪魔するもの』そして、『助けるもの』さらに、『足りないもの』を書き出しましたね。」 M部長は、研...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
中小会計要領~各論その5
今日は「中小企業の会計に関する基本要領」の「2.資産、負債の基本的な会計処理」です。 改めて本文を抜き出します。 (1) 資産は、原則として、取得価額で計上する。 (2) 負債のうち、債務は、原則として、債務額で計上する。 次に解説を抜き出します。 資産には、金銭債権、有価証券、棚卸資産、固定資産等が含まれますが、これらは原則として、(1)にあるように、取...(続きを読む)
- 山本 憲宏
- (公認会計士)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その26
第3章 PLAN:情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑫SWOTをクロスさせて「戦略」を組み立てよう 「それでは、そろそろ『戦略』を立ててみましょう。先ほど作成したSWOT分析を見て下さい。」 M部長は、店長達に、先ほど作成した「SWOT分析」を見るように指示をしました。そして、新たな用紙を配りました。 「今度は、先ほど作成した...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
言霊のこととか (* ̄m ̄) ププッ
なーんか…。 (´-ω-`) 世の中ってスピリチュアルブームなんでしょうかな。 ヽ(#´・ω・)ノ やたら、心霊的なこと、スピリチュアルなことに興味を持ってる人が多い。 ( ´・ω・)σ それと同時に、いろんなことが誤解されてますよ。 ヽ(#´・ω・)ノ 心霊の世界のことが、必要以上におどろおどろしく、間違って理解されてることが多い。 ヽ(#´・ω・)ノ それはね、スピリチ...(続きを読む)
- 月森 涼慈
- (恋愛アドバイザー)
☆ミラクル♪女帝TO-RU☆Line占いランキングトップ1位獲得したわよ~~~~~~!!!!!!
皆様、こんにちは☆ TO-RUです!! さてこの度、TO-RUのLine占いコンテンツが メディアで引っ張りだこの スピリチュアルカウンセラー木村藤子さん スピリチュアル女子生ちえさん を抑えて、 top1位にランクインしました~~~\(^o^)/ これも、皆様の応援のおかげです!! これからも引き続きどうぞよろしくお願いいたします☆☆☆ ☆痛烈!TO...(続きを読む)
- TO-RU
- (恋愛アドバイザー)
まだまだ若い脳内年齢!
久々に脳内年齢測定器というゲームをしてみました。 最近、慢性的な寝不足と、老化と疲れで自信がなかったのですが、なんと「20歳、王様の称号を獲得」と出ました。 以前は必ず19歳と出ていたので、少々不満ですが、実年齢よりも大幅に若いので、まだまだ頭はボケていないなと安心しています。 記憶力測定器も20歳、動体視力測定器は25歳でした、 所詮ゲームなのですが、普段から数字をよく見るので8ケタくら...(続きを読む)
- 田崎 寛子
- (塾講師)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その10
第2章 「売上」はこう考えるとわかりやすい・・・・「売上」の理屈と中身を知ると何が必要かが見えてくる ③「客数×客単価」だけではないもう一つの売上げの計算式 「みなさん、売上とは、何×何でしょうか?」 M部長は、ホワイトボードに 売上=『 』×『 』 と書きました。 「売上は、客数×客単価です。」と、研修に参加している店長から即答が返ってきました。 「はい、その通り...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
戦略とは、戦いを○○すること。
IT業界で働くシステムエンジニアの皆様 アッツワークスの井上です。 こんばんは。 毎日、たくさんのインプットしていると、毎日、えー!!!そうなの???ということに出会います。 以前、集客ってね、お客様を集めるのではなくて、お客様に集まっていただく仕組みを作ることなのよ、って教えていただいたことがあります。 集客。 どうしても、集める!って思っちゃいますが、そうではなくて、自然に来てい...(続きを読む)
- 井上 敦雄
- (ITコンサルタント)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その8
※↑上の写真はサービスプロフィットチェーンを表しています 第2章 「売上」はこう考えるとわかりやすい・・・・「売上」の理屈と中身を知ると何が必要かが見えてくる ①「サービスプロフィットチェーン」が店舗運営サイクルの基本 「PDCAを廻していくと言うことは、いったいどういう成果を獲得しようとしていくことなのでしょうか?」 M部長の研修は、PDCAプロジェクトの本題に入りました。 ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
2,657件中 1101~1150 件目
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