「マインド」を含むコラム・事例
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深見友紀子ミュージック・ラボ
こんにちは。ピアノ教室コンサルタントの藤 拓弘です。
このコラムでは、素晴らしいピアノ教室を運営されている先生にインタビューさせていただいたものをまとめています。
先生の教室運営やレッスン法、これからの時代に必要な講師マインドなどについてお聞きしたことから「素晴らしい教室」に隠された「成功のポイント」を、皆さんとシェアできれば、と思います。
*深見友紀子「ミュージック・ラボ」
今回ご紹介す...（続きを読む）
- 藤 拓弘
- （経営コンサルタント）
ピアノ教室を運営するマインド
今回は、私が考える「ピアノ教室を運営するために必要なマインド」について書こうと思います。 運営理念と教室のスタイルの整合性を図る ちょっと難しく書いてしまいましたが、要するに「運営者としての理念を明確にして、それを教室のカラーにする」ということですね。 これからの時代、何も特徴もカラーもない教室は、淘汰されていく可能性が高いです。 ...（続きを読む）
- 藤 拓弘
- （経営コンサルタント）
中野博の話し方教室 第21回
失敗の経験を乗り越えるには練習あるのみ 次に大きなあがる原因は、何と言っても 2:失敗の経験から来る逃げ越し姿勢にある。 人は一度失敗すると同じような場面にぶつかった時、また失敗するのではないか という連想をはたらかせる。 特に、人前で話しをすることについては、異常なほどひきづっている人が多い。 かつて、スピーチの最中にことばが出てこ...（続きを読む）
- 中野 博
- （経営コンサルタント）
本当の小売とは？その企業でのCS推進とは？
最近、お邪魔した企業で「CS」（顧客満足）を真剣に考えておいでになられる会社の方々と御話しをしました。企業内のESとCSには微妙な接点があると思います。しかし、その中で本当にお客様である消費者は何を求めているのでしょうか？ 本当の役割とは企業のトップの魂ではないでしょうか？小売業界での自社の位置つけをしっかり認識しているかに因って決まって来るように感じます。最終的には、''ビジネスモデル...（続きを読む）
- 竹間 克比佐
- （転職コンサルタント）
「変革動線」を一緒に作り上げる
人事コンサルタントの使い方 (7)「変革動線」を一緒に作り上げる マーケティングや店舗デザイン、WEBなどの世界では、 よく「動線」という言葉を耳にします。 たとえば、メルマガやブログ、ホームページなどを、 どんなふうにお客さんがたどって、最終的にはどこに行き着くのか、 といったヒトの行動パターン（動線）を想定してサイトの組み立てをする とか、そういったことか...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
「品格経営」商売繁盛ニュース vol.7-1
「品格経営」のヒント 世界中に喜びの種をまくために、「経営者の人格を高め、正しい経営を実践し、その事業を永続的に存続させる」品格経営と黒字経営を推進します。 品格経営のゴールは果てしなく遠いですが、「継続は力なり」を信じて、「ワンミリアクション」で歩みます。 「あなたの会社にマルサ（査察）が入ったことがありますか？」 幸か不幸か、私の関与させていただいているお客様で...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
新年ご挨拶 / 予約が増えている施設がやっていること
明けましておめでとうございます。 ネット活用の外国人旅行者集客コンサルタント、（ www.jissen-inb.com ） 実践!インバウンドの小野でございます。 本年も、皆様の変わらぬご支援・ご鞭撻をお願いいたしますとともに、 皆様のますますのご健勝とご多幸をお祈り申し上げます。 円高の影響で昨年１０月頃より、海外からの問い合わせが ぱたりと止まってしまった、...（続きを読む）
- 小野 秀一郎
- （経営コンサルタント）
【祝2009年】本年もどうぞよろしくお願いいたします。
新年明けましておめでとうございます！
関東は快晴ということで、今年は千葉の鴨川にある清澄寺（せいちょうじ）へ
初日の出に行ってきました。
ここは、富士山の次に早い初日の出を見られる場所です。
山の上から海を眺め、その先の雲の陰から太陽が昇る姿は最高でした。
寺ということもあり、日の出に向けてお経を聞きながら・・・平和を感じました。
さて、昨年は「変」という文字通り、めまぐるしい経済環境変化の年...（続きを読む）
- 本間 卓哉
- （ITコンサルタント）
セミナーした８１本より多かった！受講数は１１５本！
前にセミナー本数が８１本だったというコラムを http://profile.ne.jp/ask/column_detail.php/43445 書いたんだけど、もっと驚くことがあった。 それは自分がセミナーや講演会を受けた数である。 なんと年間でセミナー・講演会が９０本！！ これに異業種交流会の参加を加えてみると 月ごとで以下...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
使うな右脳！ 商品開発の会で売れるデザインセミナー
こんにちは ウジトモコです
日本最大級のマーケティング勉強会である「商品開発の会」で講師をさせて頂きました。
※参考 現役バリバリのカリスママーケター、商品開発に携わるキーパーソンが集う『商品開発の会』代表 嶋ひろゆきさんのブログ＞＞
今回のテーマは「売れるデザイン発注の仕方｣。
デザイン論を語る、書籍、セミナーは数しれずですが、｢デザイン発注の極意」という切り...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
ファッション・アパレル業界での転職相談
今月で、早いもので丸二か月の月日が経ちました。皆さまの「迷い」「遣り甲斐」「働き甲斐」「目標」等のご相談に乗れるとてもよいサイトだと実感しております。私のような者の意見に同調して下さって、事務所までご来所下さった方や、もう何通も直接メールをさせて頂いて、ご心配ごとを少しでも解決できる糸口を探すお手伝いができただけで「感謝」の二か月となりました。 また、御世話になったバーニーズやGUCCI...（続きを読む）
- 竹間 克比佐
- （転職コンサルタント）
コンサルタントも十人十色
人事コンサルタントの使い方 (4)コンサルタントも十人十色 先日、社内の変革チームとコンサルタントとの役割分担やチームワークの 重要性に関するコラムを書きましたが（⇒こちら）、 そのためには、コンサルタントのタイプをしっかり見極めていただくことが、 とても大切だと考えています。 “コンサルタント”といっても十人十色。 いろんなタイプがいて、そ...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
「品格経営」商売繁盛ニュース vol4-2
２１世紀にも通じる究極のサービスは？ どの時代にも通用するサービス・商品があります。 それは、お客様ニーズに応えた商品でしょうか？ または、お客様ウォンツに合ったサービスでしょうか？ それは、老若男女、お金持ちと庶民、地位や名誉のあるなしに関わらず喜んでいただけるものです。 今から私の三つの体験をお話しします。笑わないで聞いてください。 「大きなくるみパン」 某月某日 妻と一緒にコー○市川店...（続きを読む）
- 牛田 雅志
- （税理士）
不動産価格は3割下落？(2) 〜メルマガより〜
・・・2008年2月EMPメルマガより・・・ >>> 昨日のつづきです・・・ では、本当にそこまで下落するのか？ 結論から言えば、 個人的には「そこまでは落ちない」と踏んでいます。 特に ワンルームのような小規模投資用不動産は、 価格調整はありますが ある程度底堅く推移すると思ってい...（続きを読む）
- 中村 嘉宏
- （宅地建物取引士）
【部下に仕事をさせるコツ】
「部下が思うように仕事をしてくれなくてイライラする」 こんなことを言う経営者のなんと多いことか。 無料のアリスカンパニーのストレスチェックをしても、結構「イライラ感注意シグナル」が出てくる。 でも、もしかしたら 「これって当たり前」。 「抱えているもの」「背負っているもの」が違うのです。 社員の生活を保証してあげたいし 借...（続きを読む）
- 長坂 有浩
- （経営コンサルタント）
【読書の秋】大人の読書とは？
こんにちは ウジトモコです。
今日ご紹介するのは、人気メルマガ「エンジニアがビジネス書を斬る！（通称エンビジ）」のまるちゃんこと丸山純孝さんの初の著書『いつも目標達成している人の読書術』
著者の丸山さんより献本いただきました。（ありがとうございます！）
非常に読みやすく、すぐに使える情報が満載です。
昨日、アマゾンのレビューを見ていて、『あ、私と同じ意見！』と思ったもの...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
急がば回れ 〜現状分析の意味合い〜
人事コンサルタントの使い方 (3)急がば回れ 〜現状分析の意味合い〜 人事コンサルタントにコンサルティングを依頼しようとすると、 一番最初に、「現状分析」と題して現場社員のヒアリングを提案される ケースが多いと思います。 もちろん私も、たいていの場合、 「まずは社員の方々にヒアリングをさせてください」とお願いをします。 すると、数社に一社くらい、あ...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
一番掛け金が安いベストの保険はどれ？
いつもわかり易い内容で勉強させていただき、ありがとうございます。 今日は、39歳主人（子供9歳・6歳）の生命保険の相談です。 現在、 全労災の終身マインド１千万（払込済み） 郵便局かんぽ終身１千万（年払い約１１万） に加入しておりますが、 あと２千万程度で10〜15年期間の 掛け捨て保険を検討中です。 一番掛け金が安く条件の良いベストの保険を 見積...（続きを読む）
- 伊藤 誠
- （ファイナンシャルプランナー）
12人のProfessional WOMAN！
2006年12月にオープンしたInDIPros Career Salon。 その人気コーナーに、「Professiona WOMANインタビュー」があるのですが、 このたび、その第12回をアップしました！ http 今回は、「日本一のプロフェッショナル・キャリアコンサルタント」を 目指す岡田さんにご登場いただいています！ ...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
知っておくべき新入社員４つのタイプ
新入社員の3割が、3年以内に辞めてしまうという事実。これから入社してくる新入社員達がどのようなタイプで、どう対処すべきかを時代背景を考えながら、考察してみたい。 もう間もなく新入社員が入社してくる。 今年の春は、バブル期を超える求人倍率2．14倍という 猛烈な新卒採用イヤーと言える（リクルート調べ）。 しかし、みなさんはお気づきだろうか。 今年はの新入社員は、仮に大...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
新入社員が3年で辞める本当の理由vol2
第二の仮説は、「転職の容易化」である。 インターネット・メールの普及で、転職が容易になってきている。 やろうと思えば、100通一斉に履歴書を送れる。 しかし、昔は履歴書と言えば当然手書きで、1枚を作成するのが大変で、１文字間違えれば、またいちから書きなおし。。 インターネットとPCの普及で、どこが中途採用を実施しているかの情報が すぐに手に入り、社風や条件なども一目でわかる。 ...（続きを読む）
- 葛西 伸一
- （経営コンサルタント）
Professionalの自己プロデュース力とは？
「Professionalに必要なもの」というと、何を思い浮かべますか？ プロとして認められるだけの知識やスキル、能力。 顧客の期待に常に応えようとするマインド（プロフェッショナリズム）。 自分らしいプロフェッショナルとは何か、という自分なりのポリシー・・・。 ひとことでProfessionalと言っても、必要とされるものは本当にたくさん あ...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
OJTでの現場づくり
最近、各企業では、現場マネージャーの部下育成力＝「OJT力」強化の ニーズがとっても増えています。 かつてはあたり前のように行われていた組織内のコミュニケーションや 部下育成が十分行われなくなり、若手社員の成長を支援する基盤が 弱くなってきた・・・という危機感が強くなってきたのだと思います。 でも、「OJT」って、いったい何を教育することなのでしょう？ ...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
「InDIPros」の意味
さて、今日はコラム第2回目ですので、「InDIPros」という、 私が使用している商号についてお話したいと思います。 InDIProsとは、 「Individuality（＝個性）」×「Professionalism（プロ意識）」 という、2つの言葉を組み合わせた造語です。 よく、「Indi...」の部分を、「Independent（＝独立...（続きを読む）
- 藤島 淑子
- （経営コンサルタント）
中途採用というイメージ
昔は、「中途採用」というと、中小企業に限られていたようなイメージもありましたが、転職が社会に定着したバブル期以降、上場会社等の大企業でも、必要に応じ柔軟に、即戦力としての「中途採用」を実施するようになりました。 それでも、「中途採用」によって活躍の場を得よう、と志を持ち、異職種にチャレンジしようという人たちが、経験値の浅さや年令、転職の回数、等々を理由に、門前払いというケースも多く、正当...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
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