「コーチング」を含むコラム・事例
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もじゃ夫が考える「学びの5Step」
こんにちわ 日々のお志事に加え 膨大な量の作業と志事 作業に関しては、夜中眠かろうがなんだろうが 淡々と行えば良いのですが、考えに考え抜かなければ できない志事に関しては、やはりまとまって考える時間と 環境などを創りださないと効率が悪いですね～ 最近は、自分の頭の中にあったアイデアを スタッフと１つ１つ具現化している訳ですが、 学びには５つのS...（続きを読む）
- Style Reformer 小林俊夫
- （ピラティスインストラクター）
「相手軸な人」⑥相手軸に立ってフィードバックをする
「ここ最近、私にビシッと指摘して下さる人なんていなかったんです！」
私は今、あるセミナーで講師を務めています。
そのセミナーの席上で私はその方に、少し気になっている点をビシビシとフィードバックをしました。
彼は、ＩＴ会社の社長。中小企業ですが、バリバリ活躍されています。
ただ、普段自分の周りには、自分の問題点や気になるポイントを指摘してくれる人はあまりいない、と言う...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な人」③「聴く」ただひたすら「聴く」
「何も言わないで聴いて欲しいんです。」
私は、相手とのコミュニケーションギャップをとても嫌います。
なので、相手の話の細部をきちんと理解したいし、話の途中で疑問が生じたら、質問をします。
話そのものに矛盾が生じても、その矛盾を確認し、自分の理解のどの点に誤解があるのかを確認したいのです。
それもこれも理由は「相手のことをより正しく知りたいから」なのです。
私は、こ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な人」②質問する前にやらなければならない大切なこと②
「今何やってるの？どうしてそれをやってるの？」
それを聞いたアルバイトスタッフＳさんは、すねた態度で答えましたがその後はマネジャーをシカト、その態度を店長に叱られました。そして、、、急に泣き出したのです。
いつも強気な態度＋むくれた態度でエリカ様と呼ばれるそのアルバイトスタッフＳさんが、人前で泣いているところなんか、見た事も無い店長とマネジャーはそれはもうビックリしまし...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な人」①質問する前にやらなければならない大切なこと①
「なに、あなたのその態度！マネジャーに謝りなさい！」
「・・・・今日は一日中頑張ったんです！なのに、何でもう別の話なんですか？私は、今日の頑張った話を聞いて欲しかったんです。なのに・・・・そんな言い方無いじゃあ無いですか！」
いつも強気でちょっとすねたような態度でエリカ様と呼ばれている、あるチェーン店のアルバイトスタッフＳさんは、目から涙を溢れさせて訴えました！
きっ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な話」㊽著書の紹介コメントのご紹介：その２
「モノを売ればよい時代が終わり、コトに注目されている時代。
でもそのコトを行うのはヒト。
モノを売るにもコトを売るにも、最終的にはどんな人が行うのかが重要なんだと
この本を読んで再認識できました。」
今日は、国際イメージコンサルタント・パーソナルスタイリストの三好凜佳さんと彼女に書いて頂いた拙著の書評をご紹介致します。（書評はブログに書かれています。）
彼女は、私...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
不安でたまりません・・・
こんにちは。 株式会社スピーチジャパン 代表取締役 三橋泰介です。 昨日の雨はすごかったですね。 今日の都内は一転して 良く晴れました。 テンションも上がりながら 朝、浜松町で一件、秋以降の ビジネスの打合せ。 そして・・・ 富山県へ。 私の個別コンサルの クライアントに会うために 富山県に入ります。 すでに、このメルマガを 富山県で書いています。 北陸は石川、福井はありますが...（続きを読む）
- 三橋 泰介
- （研修講師）
自分に自信が持てたランチ会でした。
こんにちは、人よりちょっとお金に強くなる！
「30代男女が30年で3000万円貯蓄する方法」講師のファイナンシャルプランナー藤原です。
メニュー/アクセス/電話をかける/メールで予約
今日は、引き寄せネーミングのプロ・河田幸子さんが主催するランチ会に行って来ました～＾＾
セラピストやコーチングをされている方、これから事業を興そうとされている方などが集まり、ワイワイと楽し...（続きを読む）
- 藤原 良
- （ファイナンシャルプランナー）
【最強ビジネスモデル】妥協なくと決めるから。
【最強ビジネスモデル】 2013.03.28 No.0588 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■今日のテーマ 妥協なくと決めるから。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 実は数日間、会議づくし。 企業内会議。 個人事業主会議。 プロジェクト会議。 社内会議。 「会議」という言葉で どのようなイメージを持つかは 人それぞれなのだが。 私が...（続きを読む）
- 星 寿美
- （経営コンサルタント）
人の成長に近道があるとしたら・・
「今、ある人々は、己のダイヤモンドの面をきれいに磨いて、キラキラと輝いている。 またほんの少しの面をやっと磨いただけの人もいる。そのためにまだあまり輝いてはいない。 しかし、どの人もその胸に一千個の輝く面をもつダイヤモンドを持っているのだ。 そのダイヤモンドはどれも完全で一つの傷もない。 人々の間の差は、ただどれくらいの面をすでにきれいにしたかということだけなのだ。 しかし、どのダイヤモ...（続きを読む）
- 溜 香世子
- （パーソナルコーチ）
「相手軸な話」㉛本音を言ってくれる人を大切にする
「何で、そんなことやらないといけないんですか？やりたくありません！」
彼女は、アルバイトを始めて半年。最近めきめきと腕を上げてきて、店長からの信頼も高まってきました。
そんな彼女が、スタッフミーティングで突然反旗を翻したのです。
彼女が、やりたくないって言っていたのは、チラシの配布。それも、帰宅したら近所の家のポストにチラシを入れて廻ると言う事でした。予算が少ないこのお店...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
９２０人と、コーチング
こんにちは。 株式会社スピーチジャパンの 三橋泰介です。 テレビゲーム・プロ野球スピリッツ２０１３の 実況が私の声になったので、 当然購入し、毎日ちょこちょと遊んでます。 昨夜は楽天対日ハム戦で大 谷投手をメッタ打ちにしました（笑） ものすごくリアルな映像で 楽しめます。 進化しましたね・・・。 ゲームも。 私も進化しなければ・・・。 と思いつつ、 今日もＮＢＡのバスケ中継...（続きを読む）
- 三橋 泰介
- （研修講師）
お客様の声（サービス業界特化型マネジメント研修・営業管理職研修）
こんにちは＾＾ 竹内です。 今日もお客様のお声の紹介です。 弊社で毎月恒例で行なっている サービス業界特化型マネジメント研修 部下育成編 営業管理職研修のご参加者の声です。 弊社でも最もご参加が多いこの研修ですが、 主に、「部下育成スキル」にフォーカスして ご紹介をしています。 ＜以下お客様の声です＾＾＞ ・自身のコミットメントの低さを感じたので改善したい。 ・部下に対する接し方は...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
自分の人生を本気で大切にしたい人に、ライフコーチングを。
人は、小さなころから、他人の意見や価値観を内在させて生きています。
世間では・・普通は・・女性とは・・男性とは・・
親から言われたこと、世間で言われていること、先生が言ったこと。
自分にとっての真実ではなくても、それが本当、とか、そうあるべきだと思い込んでしまう。
コーチングで、実現したいことを語ってもらうと、最初のころは世間一般の幸せを言う方が多くいらっしゃいます。
会社で出世していく...（続きを読む）
- 溜 香世子
- （パーソナルコーチ）
「相手軸な話」⑭すぐに結論を知りたがる
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「それで、どうやれば良いんですか？」
コンサルティングやコーチングをやっていると、時として相手がすぐに結論を知りたがる、そう言うシーンに出くわします。
それがコンサルティングの場合であっても、こうしなさい、あーしなさいと言うだけでは、結局は上手く行きません。
もちろ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
お坊さん・県議会議員・公認会計士
こんにちは。 株式会社スピーチジャパン 代表取締役 三橋泰介です。 今日は久しぶりに 日中は築地にある自宅で仕事をします。 引越ししたばかりで まだあまり自宅周りに 何があるのかよくわかっていないので（汗） 少し散歩でもしてみようかと思います。 とはいえ、今夜は 私にとって「初」のコンテンツとなる 「ブランディング」がテーマ。 しかも 「●●●●」という ある「ビジネスネタ」に...（続きを読む）
- 三橋 泰介
- （研修講師）
人間関係の問題はモチベーションを下げますよね。
どうしたら良いでしょうか。 質問者：hana22（東京都/女性/30歳） キャリア・仕事 > コーチング 2013/02/27 18:15 はじめまして。 どうぞよろしくお願いします。 化粧品販売（店舗配属）の仕事をしています。プロジェクトとして、統括する上司（女性）は本社に1名、お店は5店舗で、社員は私含め5名体制です。 今の店舗に配属された時は、店長どころか社...（続きを読む）
- 湯田 佐恵子
- （婚活アドバイザー）
「相手軸な叱り方」㉞叱ることが優しさとは限らない
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「言わないでおく、叱らないでおくことはかえって優しくない」
かつての私の上司が口癖のように言われていた言葉です。
確かにそう思います。
ここで、言っておかないと、相手が気がつかない。
そのままにしておくことで、もっと大きな問題になってしまうことさえある。
だ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な叱り方」㉜相手の受け入れ準備を確認する
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「あなたは、人に挨拶されても、笑顔で挨拶を返していません。」
「わたしは、あなたが不機嫌な声で話しかけてくるとイラッとします。」
「叱る」というアプローチとは違いますが、相手の状況に対して「フィードバック」をするという方法があります。
冒頭の２つの「 」の文章がその例...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な叱り方」㉘メールを使って目で叱る
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メールで一方的に叱る上司がいます。
私自身は、Ｅメール（以降メールと表記）で気持ちを伝えるのが非常に苦手なので、メールで叱るのは自信がありません。
文章での表現力もさることながら、伝えたことの相手の反応がすぐにわからないからです。
一方的に伝えて、相手がどう理解して...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
ワクワクkaitoのビジネスブレイクスルーの極意
おはようございます。 ワクワクの和久井です！ みなさんレインボータウンFMというコミュニティFMをご存知ですか？ 震災を機に注目を集める地域のコミュニティ。その中軸を担う地域FM局ですが、レインボータウンFMは木場を中心に東京のど真ん中エリアのFMです。 そんなレインボータウンFMで番組を持つことになりました。 シンクロプラスという番組の中のコーナー、 題して 『ワクワクkaito...（続きを読む）
- 和久井 海十
- （ITコンサルタント）
「相手軸な叱り方」㉓応援する
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「しっかりしろ！がんばれ！君なら出来る！」
これは、叱る、叱咤、というよりもむしろ「激励」の方ですが、背中をどんと押される様な勇気をもらうことが多いですね。
私もずいぶんと、上司や先輩や友人や家族から、この「激励」「応援」を頂きました。
お陰でいまがあるのだと思ってい...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
仲間はずれの恐れについて・・それを打開する鍵とは
私の息子は幼稚園生なので、幼稚園ママたちの関わりがたまにあるのですが、 ママたちの集まりについて、「怖い」とか、なにかしらのわだかまりを感じている方は結構多いものです。 会社員時代も、女性社員でランチ仲間だなんだって、そこにもわだかまりを感じていた方は割といたように感じます。 実際に、こういう仕事をしていると、ご相談内容でもよく聞く悩みだったりします。 一見すると楽しく集まっている女性たち...（続きを読む）
- 溜 香世子
- （パーソナルコーチ）
「相手軸な叱り方」⑧アドバイスをしない叱り方
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「アドバイスはしない」
コーチングをしていて一番苦しいのは、
この「アドバイス」はしないというコーチとしての原則との戦いです。
私は元々教え魔ですから、トレーナーやインストラクターや講師などは、得意分野でした。
手本を見せ、マニュアルを解説...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
コーチングは特別な人がうけるものじゃない
パーソナルコーチの溜 香世子です。
人生全体（仕事・恋愛・性格・夢・使命・etc・・）に焦点をあてる、ライフコーチングを提供しています。
ビジネスという限られたものではなく、その人全体、まるごと焦点をあてていくので、継続セッションは、自分自身が本質的に変化していく、まさに「旅」のような感じで進んでいきます。
コーチングは特別な人が受けるもの、とか、必要な人とそうではない人がいる、という印象が...（続きを読む）
- 溜 香世子
- （パーソナルコーチ）
飛び立っていく背中に向けた思い
コーチングで、多くのクライアントさんに伴走するように、定期的にセッションをしていますが、 いつか必ずやってくる、セッションの終了。 ある人は３ヶ月かもしれないし、ある人は半年、一年以上という方もいらっしゃるでしょう。 いずれにしても、コーチングで人生という旅をともに歩み、セッションの間はクライアントさんのことをみつめ、寄り添い、刺激し、認知し、 真剣な思いをこめて一人ひとりと一緒に歩んでい...（続きを読む）
- 溜 香世子
- （パーソナルコーチ）
「相手軸な叱り方」⑤叱られると悲しくなるタイプ
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「叱ってはいないんですが、相手が泣き出しちゃって・・・どうしたら良いんでしょう？」
と、あるマネジャーから相談されました。
先日のブログでお話ししたように、私達の周りには、
「叱られたい」という人もいれば、「叱られたくない」人もいます。
「叱ら...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸な話」④クレーマーの立場にも立ってみる
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「そうか、なるほど、わかりました！やってみます！」
実に素直な青年です。
彼は、新進気鋭の士業の人。
表面は冷静な好青年だが、ハートは極めて熱血漢です。
その彼。仕事柄色んなトラブルにも遭遇するし、色んな人物にも遭遇します。
先日会った時も...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
誰でも教育のプロになる！コーチングの考え方２
今回のコラムは、個人のコミットメント、やる気がどこから生じるか？ということをテーマにしています。
「パソコン教室や独学ではスキルが身につかない、現場で仕事をしながら覚えた方が良い！」
と言われることがありますが、これは個人の目指す方向と組織（プロジェクト）の目指す方向が重なり合うところに個人のコミットメントが生まれます。つまり、ビジネスの現場では、人の意欲を十分、十二分に活用しているケースがあまり...（続きを読む）
- 芹川 隆
- （パソコン講師）
どう対応したら良いかわからない時はどうしたら良いのか？
タイトルからしてだじゃれのようですが、コーチングの対話をはじめ、誰かと話をしていてどう対応したら良いのかわからなくなってしまうことはありませんか？例を挙げるときりがありませんが、１、「絶句してしてしまうほどの突飛な希望を言われてしまった。」２、「今までおとなしかった人が急に感情が爆発してしまった。」３、「何度も同じことを伝えているのに相手は何度も同じことを言ってくる。」などなど。。コミュニケーショ...（続きを読む）
- 七倉 廣香
- （研修講師）
【1/4書評】部下を育てる「ものの言い方」 ―人を変える組織を変えるリーダー必須の条件
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
部下を育てる「ものの言い方」 ―人を変える組織を変えるリーダー必須の条件
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私の5段階評価 ★★★★☆ ４
部下との関わり方に悩む方は多いのですが、こちらでは、その部下に対してのもののいい方の部分に焦点を当...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
【12/26書評】人を育て、動かし、戦力にする実戦コーチング・マニュアル―すぐに使える260フレ
こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓
人を育て、動かし、戦力にする実戦コーチング・マニュアル―すぐに使える260フレーズ!
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私の5段階評価 ★★★★☆ ４
同書では、ビジネスコーチングの考え方から
フレーズのパターンまで
わかりやすく解説され...（続きを読む）
- 竹内 慎也
- （営業コンサルタント）
「相手軸の立ち方」⑫「質問」で追い詰めるのは止めよう
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「質問」で相手を追い詰めてしまうことがあります。
「相手の立場に立つ為」の質問なのに
「相手のことをもっと知る為」の質問のはずなのに
どんどん相手を追い詰めてしまうことがあります。
たとえば、「何で？（なんで）」と言う聞き方です。
「どうして？...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「相手軸の立ち方」⑩最後まで聴いてから質問をする
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「聴くが8割、話すは2割」
その「話すは2割」の中には「自分の話は含まれていない」
と、ここまでお話ししました。
ん？では、「話すは2割」は、何を話すのでしょうか？
それは「質問」です。
「質問」のみで2割です。
「どんな質問」か、と...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
誰でも教育のプロになる！コーチングの考え方１
私が今までの学生・社会人生活で感じてきたことは、学校教育においても、スポーツの世界においても、ビジネスの世界においても・・・「人の育て方」を基本から教えてくれませんでした。※人の育て方を知らない人がまた次の世代の人の指導を担当します。技術や知識は先輩から盗めといい、人を育成するプロセスを説明できる人はあまりいないでしょう。 企業さんではメンター・メンティー制度を導入しているがなかなかうまくいってい...（続きを読む）
- 芹川 隆
- （パソコン講師）
3,609件中 2801～2850 件目
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