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おはようございます、今日は花の日です。
花を飾るようになって三ヶ月ほど、やっといくつかの花の名前が覚えられました。
廃業についてお話をしています。
借金の返済をしていくには、利益を得られる必要があることに触れました。
返済には現預金が必要。
現預金が増えるためには、利益が必要。
利益が増えるためには、売上が増えるか費用が減ることが必要。
コロナ関係の場合、普通に考えれば「売上の減少」が課題となっている。
したがって
・借金をして時間稼ぎをした上で、売上が増える（戻す）ことができなければいけない
・しかも、限られた時間制限の中で（多分、世間一般で考えられているより、その期限は短い）
という、当たり前のようでいて、案外と多くの場合見過ごされている条件が明らかになります。
特に後者の時間制限については、昨今の言説をみると、本当に忘れられているように思います。
余談として、これまた昨今でよく触れられている「補償」という言葉について少しだけ。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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