おはようございます、今日は警視庁創設記念日です。
我が家では刑事ドラマとコナンだけはよく観るので、割と馴染みのある組織です。
設備投資と周辺事情についてお話をしています。
支援実績のある経営革新等支援機関は、案外と少ないということを紹介しました。
それでは、みなさんが実際に経営力向上計画を作成したい!と思ったらどうすればよいでしょうか?
候補はこんな感じかと思います。
・自力での作成に挑戦してみる
・税理士と付き合いがあるなら、その税理士が支援機関に認定されているか確認をする
・その上で、計画の作成について相談をしてみる
・あるいは取引のある金融機関に相談をしてみる
・どうしようもなければ、中小企業等のHPから自力で支援機関を探す
・「認定経営革新等支援機関」で検索、実績があるところを探す
こんな感じでしょうか・・・
認定経営革新等支援機関という制度に関しては、もう少し改善の余地があるよなぁ・・・と強く感じています。
中小企業庁もその必要性は感じているようで、制度についての見直しが進むという噂も出てきています。
今後、もう少し使いやすい制度になってくれることを願うばかりです・・・
ちょっと営業トークですが。
当事務所は既に色々な業種の計画作成および認定の実績はもっています。
税理士としての顧問契約は別として、計画の作成支援だけのご相談も受けております・・・
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- (税理士)
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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