営業コンサル＠竹内です。 今日は、私の営業の定義、モチベーション維持、座右の銘に ついてお答えさせて頂きます。 営業の定義、モチベーションの上げ方、座右の銘という事ですが、 この３つは営業をしていく上では自分の原理原則に なる部分ですね。 私にとって営業とは、ある方から言われた言葉ですが、 「営業とは最高の芸術である」というメッセージに、自分の定義をプラスしてます。 「営業とは、お客様が気...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます。営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 時間は、もっとも稀少な資源である。 しかも、時間を管理できなれば、何も管理できない。 ピーター・ドラッカー　経営学者 【一言】 時間管理をどのようにとらえているでしょうか？ 時間は、みんなが平等に持つものですが、 同時に、非常に希少であり、どう使っていくかが大...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます。営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… ほとんどの人が、人とともに働き、人の力をかりて成果をあげる。 したがって、成果をあげるには、人との関係に責任をもたなければならない。 ピーター・ドラッカー　経営学者 【一言】 チームプレーを意識する。 そして協力者、業者などにも礼を尽くす。 個人で自己完結する...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

皆さまおはようございます。営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… ビジネスは簡単だ。 それをむずかしく考えようとする人は、何をやってもモノにならない。 ジャック・ウェルチ　ゼネラル・エリクトリック社（ＧＥ）　伝説の経営者 【一言】 ビジネスは難しく考えず、シンプルに単純に考える。 でなければ何も生み出せ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます。営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 何事かを成し遂げられるのは、強みによってである。 弱みによって何かを行なうことはできない。 ピーター・ドラッカー　経営学者 【一言】 あなたの強みは何でしょうか？ 弱みにばかり気持ちがいっていないでしょうか？ 何かを達成できるとしたら、強みからという事になりま...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます。営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 選択肢を前にした若者が答えるべき問題は、 正確には、何をしたらよいかではなく、 自分を使って何をしたいかである。 ピーター・ドラッカー　経営学者 【一言】 人に、何をすればいいか聞くのではなく、 自分を使ってどうしたいのかを考える。もしくは聞く。 そうすれば...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

おはようございます。営業コンサル＠竹内です ではでは、今日の名言をご紹介します!! 今日の名言は… 成果とは百発百中ではない。 百発百中は曲芸である。 成果とは、長期にわたって業績をもたらし続けることである。 ピーター・ドラッカー　経営学者 【一言】 短期的な成果や、やれば必ず当たる成果というものは、成果とは言えません。 たとえそれが大きかったとしても、一過...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは＾＾ 営業コンサル＠竹内です。 大規模企業に、コネなしでどのようにアプローチしていけば いいか？ということについてご紹介します。 営業は、ある意味ではコネがないほうが いいと私は考えております。 アプローチの方法もごくごく普通の 営業スタイルになるかと思います。 テレアポやDMでしょうか。 弊社でも当然営業はしていますが、 どんな会社に需要があるのか？は当然考えます。 タイ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 営業は、電話をして追いかければ売れるのか という質問にお答えしております。 営業は電話をかけまくったら売れるかどうかということですが、 ある一定の数をやれば、それなりの受注は入るかも知れません。 しかし、同じ電話をかけるとしても かける前に、事前準備をどれ位出来ているか？ つまりビフォアサービスを考えて電話を 出来ているかどうかが重要です。 ビフォアサービスと...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。 竹内です。 今日は、営業のスランプとその脱出、について ご紹介させていただきますね。 営業のスランプというと色んな場面がありますが、 主に下記についてご紹介します。 「スランプからの脱出の時間、と脱出して契約が取れ始めたきっかけ」 こちらについてですが、 まず、スランプに陥った、のが私の場合は非常に長く、 営業を始めて半年間はこの状態でした。 ただ経験年数が増え、顧客も...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 今日は、営業部門を改善するたった2つのアイデア という事でご紹介をしていきます。 営業部門を任されると、自身の営業のやり方、考え方、数値の上げ方など クセが出てきます。 特に昨今でいえば、営業経験のない異動者で構成される 営業組織も沢山増えてきております。 これは、市場の環境に合わせて、 営業チームを再結成させ、営業の「点」強化を 会社として図ろうとしているから...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

昨夏、オールアバウトプロファイル出展者向けに開催された 前川あゆ先生の商業出版セミナーで知り合って以来、 何かとお世話になってきました相手軸コーチ松下雅憲さんが、 処女作を上程されました。   「競合店に負けない店長」がしているシンプルな習慣 （同文館出版、1470円）   出版に当たって、紀伊国屋書店BookWebで出版記念キャンペーンを 3月7日0時～9日23時59分の期間で...（続きを読む）

平 仁

（税理士）

営業コンサル＠竹内です。 今日は、昔のやり方が通用しなくなった営業の方へという事で、 特に、2年前の震災後に売上が上がらなくなり、四苦八苦されている 方も多いかと思うのですが、お答えさせて頂きます。 まず、これに関しては、そもそもを考えます。 つまり、結果が仮に出ていたのはなぜでしょうか？？？ 以前の成功パターンを振り返ってみる、という事です。 例えばそのときの営業スタイルが ・顧客か...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 営業をしていて、本当に紹介なんて出るものでしょうか？ この質問がでるときというのは、 私が、営業基礎研修をさせて頂いているときに 質疑応答などで頂くお声の１つですね。 結論から言いますと、出ます。 紹介が出て、お客様がつながっていき、 それはさらに紹介を呼び込んでくる。 これは正しいお話です。 それは、顧客にしっかりと深く入り込んで 価値貢献出来ているから...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 今日は、営業で物静かな方が得すること、メリット についてご紹介していきますね。 時々、あまり目立つタイプでなく、 物静かなのに営業成績がいい、という方がおられますが これはなぜだと思いますか？ これこそ、この「物静か」タイプの方の 最強の武器です。 営業で物静かな方が得すること、メリットですが、 お客様が、色々話してくれたりして、ニーズを捕まえる事が 出来たり、...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 今の日本において、今後はさらなる女性の社会進出や 女性管理職の育成が課題だと言われるように なってきましたね。 女性営業が活躍しやすい業界について ご質問を頂きました。 男性より女性営業が活躍しやすいかどうかについては、 実はアポイント（最初のアプローチ）の取れる率を 計算すると、男性よりやや高いという平均値が ありました。（当社調べ） 次に、業界ですが、これ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 今日は「営業としてある程度のレベルに達した後に成長するために必要なこと」 についてご紹介していきますね。 お客様との会話や話しの進め方に参考になる営業本を 探される方が多いと思いますが、 営業本のほとんどは、「初級クラス向け」です。 私は営業本だけでも、300～400冊は読んできましたので これは断言できます。 ですから、ある程度のレベルに達しておられる場合...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 今日は、営業マンに求められるスキル についてご紹介していきますね。 営業マンに求められるスキルについてですが、 山のようにあります。 テクニカルスキル系では、 ・事前準備スキル ・ヒアリング力 ・プレゼン力 ・クロージング力 ・紹介構築力 ・リピート化、顧客育成力 概念化スキルでは、 ・論理思考 ・アイデアの発想力とそれの言語、図式...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 今日は、テレアポの基本について ご紹介しますね。 営業電話でのトークの仕方ですが、 アポを単に取りたいだけなら いくらでも手がありますが、 受注率が高くなるパターンとして、 まずは、新商品であること、や購入後の効果を伝えます。 例えば、「今若者にはやっている、企画商品がありまして、御社の売上アップに貢献出来ます」 という感じで、なるべく短い短文でアプローチす...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 今日は、少し考えて頂きたいと思っています。 下記をご覧くださいね＾＾ 豆乳飲料バナナ味 汗をかく温浴の商品 どう売り込むか？ あなたならどうしますか？？ 私がもしこれを考える際は、軸は１つです。 原理原則に合わせて販売するのがベストです。 弊社でトップ営業養成のためにやっている 先読みをする営業法の一部をご紹介します。 まず説明の前にご質問があ...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 本日も、初歩のマネジメントについて ご紹介してまいります。 営業組織では、マネジメントは今後もなくなることは 現状では考えづらく、むしろ出来る人を渇望されています。 そんな中、 営業の方が仕事をしてくれないということがあります。 何かしら、弱点を抱えているスタッフ、というわけです。 全ての人が、きちんと動いてくれるなら、 上司はもしかしたら必要ない...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 もし、あなたが営業のスカウトを受けたらどうしますか？ 私も会社員時代（今もたまにありますが）、 ベンチャー営業のスカウトから、生命保険、不動産、広告など いろんなスカウトをいただいた事があります。 いきなりお電話がかかって来たこともありますね。 正直最初は「え？なんで？」と思うんですが、 私の体験上、一度お話は聞いた方がいいと思います。 面白い...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 今日は、「0から営業の流れを学ぶのに適したもの」 についてご紹介したいと思います。 その背景として下記のようなご質問を 頂いたからです。 営業の知らない人が、営業の流れを学ぶのに 適した教材はないかというご質問に 解答させて頂きました。 営業の流れについて学びたいという事ですが、 新卒向けの営業職を説明している本 などで大丈夫だと思います。 法人営業の基本など...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

営業コンサル＠竹内です。 この時期になると、 「営業もありかな？」 と考え始める方も多くなるかも知れません。 そんなときによく聞かれるお話を 今日はご紹介します。 営業にはいつごろ慣れるか？ということですが、 私の場合は１年でだいたい分かりましたので その頃だったと思います。 ただ正直１年ではあまり売れませんでした。 半年は売上ゼロでした。 しかし私の同期は１...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）

こんにちは。考動型営業コンサル＠竹内です。書評をご紹介します。では本日はこちら↓ 明日を支配するもの―21世紀のマネジメント革命 ■---------------------------------------------------- 同書を再読して思ったのが、 「ドラッカーはスゴイ」という事です。 そう思える背景を探るため、 再読を行ってみました。 そうなると１つの考え方の軸が見え...（続きを読む）

竹内 慎也

（営業コンサルタント）