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- 竹内 慎也
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考動型営業コンサル＠竹内です。
書評をご紹介します。
では本日はこちら↓
明日を支配するもの―21世紀のマネジメント革命
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同書を再読して思ったのが、
「ドラッカーはスゴイ」という事です。
そう思える背景を探るため、
再読を行ってみました。
そうなると１つの考え方の軸が見えてきました。
同書に「重要なのは人口の総数よりも年齢構造」と
あります。
これは特段難しい事ではないかも知れないのですが、
今の年齢を見た上で、10年後どうなるか？20年後は？
と予測することがまず大事だという事です。
次に、今後は非営利組織が成長分野だと
言っています。
雇用、農業、介護など今様々な業界が伸びしろだったり、
社会問題化している。
そういう社会問題を解決していくための
非営利組織が今後大切な組織なのだと
同書を読み、気づきました。
また折を見て再読したい。
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＜竹内的本書のポイント＞
■21世紀の成長分野は非営利組織である■マネジメントの仕方はその対象によって異なるべき■人をマネジメントすることは仕事をマーケティングすることを意味するようになる■マネジメントが基盤とすべきは顧客にとっての価値であり、支出配分についての顧客の意思決定■マネジメントは組織の仕事ぶりと成果に焦点を合わせなければならない■重要なのは人口の総数よりも年齢構造■20世紀の成長分野は政府、医療、教育、余暇だった■提携、パートナーシップ、合弁など進出国の他の組織との協力によって実現される■輸出もせず輸入もしない企業が突然為替の影響を受ける■急激な構造変化の時代にあっては生き残れるのは自ら変革の担い手、チェンジリーダーとなる者である■すでに行っていることへの体系的廃棄■継続的改善、成功の追及■問題の検討に投じていたのと同じだけの時間をそれらの新しい機会の検討にさく
今日もありがとうございました。
また明日、書評をご紹介させて頂きます。
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