こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 　理想的なリーダーに共通するスキルとして、「自然体でさりげなく 部下をほめることができる」ということが挙げられます。 　・このレポートの収益性の検証が的確でいいね！ 　・○○さんが会議机を拭いてくれるので気持ちがいいよ！ 　・お客様をお待たせしないような、今の配慮は素晴らしいね！ 　など、事実についてさりげなく...（続きを読む）

臼井 優樹

（パーソナルコーチ）

人事考課制度は、本来「評価制度」「賃金制度」とのセットで その効果を発揮する制度ともいえます。 そういう意味では、これらの３制度は、人事制度の根幹を成す 制度ともいえるでしょう こういった制度の仕組みは、会社の規模や体質によっても、 合う合わないが顕著に出てくるものなので、その導入には、 かなりの苦労と困難が予想できます。 実際に、潤沢な予算と人材に恵...（続きを読む）

葉玉 義則

（キャリアカウンセラー）

こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 　仕事が思わしくない時、せんさく好きの同僚に会って、根掘り葉 掘り聞かれて大変な思いをしたことがあります。 　現状を根掘り葉掘り聞くだけに飽きたらず、問題点をあげつらい、 ご丁寧に忠告まで。 　うまくいっていないことは、自分が一番良くわかっています。 　特に、自分の気持ちに問題があることがわかっていて、自...（続きを読む）

臼井 優樹

（パーソナルコーチ）

　オリンピックやワールドカップなど、一流選手の真剣勝負はやはり見応えがありますから、なんだかんだ言いながら毎日テレビに釘付けになってしまいます。  毎度のように日本選手に対してマスコミはメダルメダルと大騒ぎしますが、自己最高のプレーをしてもギリギリ届くかどうかの選手までメダル候補に祭り上げてしまうのは、さすがにどうかと思っています。 　そんな中で昔ある研修で聞いた「チャレンジ目標」と「ストレッ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

通常、管理職になると大きく二つのミッションが課されます。 １）業務上の目標達成 ２）人材育成 会社によっては、１）業務上の目標達成だけの会社もあります。 それは、会社の規模や方針などにも変わってきます。 しかし、１）業務上の目標達成を長期的に達成するためには、 やはり２）人材育成がなければ長くは続きません。 そして、私に言わせれば、短期的な業務達...（続きを読む）

葛西 伸一

（経営コンサルタント）

プランタン銀座夏休み企画　【頭のいいコになるお部屋づくり】セミナー１回目　本日終了しました！ 私は心理学者でも教育者でもないので偉そうな事は言えませんが、【人の暮らしをつくる建築家】 として部屋づくりを語り、また二人の子供を育てた働く母としての経験談から今日は講演致しました。 さらに　子供の感性を伸ばすような部屋作り はどうしたらいいか？？？というインテリアのお話です。 ...（続きを読む）

青木 恵美子

（建築家）

食品偽装、粉飾決算、日雇い派遣など、企業モラルを問われる事象が続いています。 　企業経営は経済活動ですから、基本的には経済原則が最も優先順位の高い判断基準になります。経済原則とは極論すれば「収益にプラスかマイナスか」で、特に経営者は会社の全責任を負い、プレッシャーにさらされながら事業を継続して、利益をあげ続けなければなりません。ですからどうしても経済優先の判断に傾きがちです。この行き過ぎ...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

　韓国テレビＭＢＣによる拙著「生涯現役エンジニア」を引続いて紹介中です。 　――　第二の取材希望内容 は、「私、田邉康雄が高齢者向け社内研修を開始した動機、期間、その効果」です。 　私の動機は、以下の問題意識でした――。 「高齢者が定年退職後に家に閉じこもってしまうと、付加価値を生み出さない」 「やる気のある退職高齢者は海外に働き場を求めるので頭脳流出となる」 ...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

職場などで、その組織全体にやる気が感じられない集団というのがあります。 そういう組織にいると、自分のやる気も落ちてしまいがちです。 一人だけがんばるのも、馬鹿らしくなってしまうということもあります。 でも、そんな環境でも、自分にとっての全力をつくす。 それができるかどうかが、運命の分かれ道です。 他人は他人です。 周りのせいにしているうち...（続きを読む）

阿部 雅代

（ファイナンシャルプランナー）

「いいかげんでテキトーな人」と言われれば、大概の人はあまりいい気持ちはしないと思います。 　でもこれらの言葉を辞書で引くと“いいかげん”は“好い加減”でよい程度、適度という意味、“テキトー”は“適当”で目的や要求にぴったり合っている、ふさわしいことであると言う意味が一番初めに出てきます。 　最近は、例えば格差社会であったり、勝ち組負け組であったり、過労死と失業だったり、企業でも業績至...（続きを読む）

小笠原 隆夫

（経営コンサルタント）

上海の旅　その一 ちょうど２年ぶりに上海へ行ってきました。 上海在住の日本人相手にレストランとジャズバーを経営している友人と 四川の地震の話になり．．． はじめは気の毒と思ってテレビを見ていましたが、 とてもリアルな現場をどの局も毎日のように放送していて、 皆朝から重い気持ちで仕事についていたそうです。 政府の救助アピールと思われますが、 やる気をなく...（続きを読む）

石田 美弥子

（インテリアコーディネーター）

こんにちは　ウジトモコです。 人気ブログシゴタノの管理人、大橋悦夫さんが主催する 自分を変える「小さな習慣」の作り方ーライフハックの実践と習慣化ーセミナー に行ってきました。 自身の出版記念トークショーでお世話になり、新刊やる気ハックスも好調の佐々木正悟さんもお見えになっており、（たぶんエンジニアの方が多かったと思うのですが）会場はGTD一色と言う雰囲気。...（続きを読む）

ウジ トモコ

（アートディレクター）

会社などの組織では、必ず、その組織としての目標設定があります。 そして、その組織の一員として、組織目標の達成の為に日々の仕事をしているのですが、それとは別に自分の為の目標設定をするということは、仕事にもう一つの意義を与えることになります。 組織の目標は、他から与えられたものですが、自分の為のものは、そうではありません。 それは、自分の人生の充実のためのものですから、や...（続きを読む）

阿部 雅代

（ファイナンシャルプランナー）

なんだか、なーんにもやる気の出ない日ってあります。 やる気が出てこないときは、気分的につまらないし すると、効率も下がる、失敗も多くなる、ぼーっとする、 なんて、悪循環。お仕事でそんな状況だと、困ってしまいますね。 さらに、やる気の出ない日だけでなく、やる気の出ない週とか やる気の出ない月、なんか出てくることも。 そんなときは、本当に何もしないとか、じっく...（続きを読む）

小倉 美紀

（パーソナルコーチ）

誰かについていくという生き方と、自分が先頭に立つという生き方があります。 誰かについていくのは、不満があっても、とりあえず従っていくということになります。 そして、先頭に立つのは、自分がこうするという旗を掲げて、人を導くということです。 先頭の人は、風あたりも強いですから、大変ですが、旗を立てた内容が素晴しければ、賛同者や協力者が現れて、大きなものになります。 ...（続きを読む）

阿部 雅代

（ファイナンシャルプランナー）

　企業で働く高齢者(12)―ISO/安全　の中でやる気鼓舞　 　このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」という...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

頭のいい子を育てる子供部屋作り　企画 ちょっと早いですが、銀座で行われる　夏休み親子企画 のお知らせです！ まだ　仮タイトル　ですが　【頭のいい子を育てる子供部屋作り】 思わず笑ってしまうようなタイトルですが、 実は私・・・同じようなタイトルで　女性誌クロワッサン でも以前（かなり昔です）部屋作り企画で記事を書いたことがあります。 勿論　絵入りで。。。（その...（続きを読む）

青木 恵美子

（建築家）

昨日4歳の息子が包丁デビュー！ きゅうりを刻んだだけ。大きさはばらばらで形も不ぞろい。 でも、めちゃめちゃ誉めちぎってみました。 息子は不器用で絵も下手くそ、でもいつも拍手喝采！ やる気を失わせたくないからね。 本人に指摘済みですが、私の母はネガティブ思考というか、正直というか・・。 お世辞にも器用ではない私、絵や工作は、へたくそと言われて育ちました。 だから今でも絵はおろか、簡単な図...（続きを読む）

冨永 のむ子

（パーソナルコーチ）

やる気！攻略本 ↑金井壽宏先生の最新刊が出ました。 自分のやる気、モチベーションと向かい合うための本。 自分でコントロールできるようになるための本。 特に私が気に入った章は、３章の「やる気語録」です。 今までの人生、要所要所でいろいろな言葉に私自身も励まされ 勇気付けられ、背中を押してもらったなと思います。 この本のやる気語録も「なるほど〜」と思...（続きを読む）

齋藤 めぐみ

（キャリアカウンセラー）

おとといくらいの日経新聞に、 現横浜ベイスターズの工藤公康投手の記事でなるほどと思ったこと。 〜プロのすごいところは技術だけれど、体力がなければ生かせない、 【心技体】というが、ぼくは【体技心】じゃないかと思う。 体と技術が伴えば、心はついてくる・・・・〜 というコメント。 僭越ながら、 「私がコーチングだけでは難しいかも、と思ったのはこういうことか〜...（続きを読む）

冨永 のむ子

（パーソナルコーチ）

行き詰りは始まり！ エジソンにこんな言葉があります。 「ほとんどすべての人間は、 　もうこれ以上アイディアを考えるのは不可能だ 　という所まで行きつき、 　そこでやる気をなくしてしまう。 　いよいよこれからだというのに。」 長い人生の中で、 人には、行き詰まることがたびたび訪れます。 大なり小なり、 そういった経験を誰もがすると思います...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

傾聴力〈Listening〉 サーバント・リーダーシップ「１０の属性」にて 第一番目に「傾聴力」があげられています。 「傾聴力」というのは、 リーダーシップ研修、管理職研修などでも 「定番」になりました。 「傾聴力」だけを取り扱った本もあります。 人の話を聴くというのは、 案外、誰でも簡単にできそうです。 研修を受けなくても、 本な...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

日経継続雇用記事(完)――個人のやる気、支援サービス 　このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 　ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 　 　この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンが...（続きを読む）

田邉 康雄

（経営コンサルタント）

バタフライ効果 「アルファ・ブロガー」が書いた 数行のコメントが、ネット上で話題となり 次から次へと飛び火していき、 時に大ヒット商品を生み出していく時代です。 小さな変化が、大きな変化へとつながる 「バタフライ効果」の好例だと思います。 そして、私たちビジネスマンは この「バタフライ効果」をうまく職場で活かしたいですね。 それは、社内にてコ...（続きを読む）

松山 淳

（経営コンサルタント）

幸せな家造り７つのステップ　　その７　信頼して感謝する 家造りに成功する一番大切なことが「信頼して感謝すること」と聞くと驚かれる方もいるかも知れませんね。ですが、これまでの実感として、建主、設計士、工務店の３者がお互いに「信頼して感謝すること」がベースに分ち合う事が家造りを成功に導いています。 このように言うと「でも、お金を出しているのは私たち！」「専門家なんだからちょっとの失...（続きを読む）

八納 啓造

（建築家）