「計画」を含むコラム・事例
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横浜ベイホテル東急ブライダルフェア（8/3）
先日行なわれた横浜ベイホテル東急のブライダルフェアで
"クイーズボールルームC"（バンケットホール）をコーディネートしました。
念願の（！）ホテルのブライダルフェア企画。
こんなふうに関わる初めてのホテルが
横浜ベイホテル東急で本当に嬉しい。
「このお部屋なんですけど」と案内していただいて
タマネギのような、プレゼントのラッピングのような、
可愛い照明にひとめぼれして
...（続きを読む）
- 岡村 奈奈
- （ウェディングプランナー）
「デュアルライフ～セカンドベース」
文京区の情報誌「空（KUU）」や当社の「家守り通信」に連載していた長野八ケ岳での家づくりの話「デュアルライフ」をHPにも掲載するようにしました。
セカンドハウスや八ケ岳山麓へ移住を計画の方々の参考になればという思いです。
お読みになりたい方は、ここをクリックしてください。
最近は毎週のように、ほとんど東京へトンボ帰りで行き来していますが、どうしても仕事優先になってしまっています。
...（続きを読む）
- 清水 康弘
- （工務店）
ピンチの裏のチャンスを掴む
最近「ピンチ」に出会っていますでしょうか。 売上が足りない！ 仕事が計画通りに進まない！ 料理をしていたら醤油が足りない！（笑） など、ピンチが我々を襲うことがあります。 ピンチは出来れば避けたいもの、と考えがちですが、時にピンチは 我々に大きなチャンスを与えてくれます。 店舗展開をしている企業では、ほとんどの企業は「雨の日」を嫌います。 客足が遠のき、売上が落ちるからです。 な...（続きを読む）
- 上前 拓也
- （パーソナルコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その４０
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑧店舗ミーティングで中間発表会をしよう・・・店の中の話題はいつもPDCA 「では、今月の店舗ミーティングを始めます。まず始めに、私からみなさんへのお礼です。PDCAプロジェクトを初めて2ヶ月がたちましたが、この間全スタッフの皆さんが、誰一人三日坊主にならずに、それぞれの『行動計画書』に基...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
【大学3年生】インターンシップに参加しているが、迷っている人向け
こんにちは、今朝少し走っただけで汗だくになった(-_-;) 内定スタート面接塾の佐々木丈裕です。 今日のブログでは、「今、やみくもにインターンシップに参加しているけど、なんか、迷子になっている3年生」向けの内容です。 では、早速！ ------------------【大学3年生】インターンシップに参加しているが、迷っている人向け------------------ 「今、これをしてていいのか...（続きを読む）
- 佐々木 丈裕
- （キャリアカウンセラー）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３８
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑥店長は毎日スタッフと「行動目標」について会話をしよう・・・・SNSだけに頼らず直接の会話を増やそう 「Ｆさん、おはよう！今日も元気だね。笑顔もバッチリです！さて、今日のＦさんの行動目標はなにかな？」 DO研修を終えて店に戻ったＮ店長は、さっそく、Ｍ部長から、アドバイスされた「スタッフ...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３７
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ⑤戦略の種類によって効果が出るまでの時間が違うことを理解しておこう 「さて、DOをスタートさせて1ヶ月がたちました。なにか成果が出始めているものはありますか？如何でしょうか？」 Ｍ部長は、店長に「PDCAで立てた戦術の効果について」尋ねました。 「いえ、接客レベルを向上させて来店...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「お茶漬×ウォーターサーバ」タイアップ＜永谷園・クリクラ＞
これは私にとってアハ！体験でした。 ポスティングされていたDMを手にすると見慣れた商品（写真）でも違和感。 これって何の案内なんだろう・・・お茶づけ海苔とウォーターサーバー・・・無料お試しセット・・・ 「どんなセットやねん」と九州人でありながら大阪風ツッコミをしたところで・・ピン！とイメージがきました、お茶づけ海苔とウォーターサーバーをセットにする理由が。 「そうか、冷水か…」D...（続きを読む）
- 有馬 典寿
- （販促プランナー）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３６
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ④緊急重要マトリックスを使って店長の仕事を整理しよう 「さて、スタッフの『行動計画書』は、順調に進んでいるかな？」 「売上苦戦店舗復活プロジェクト」のPLAN研修を終えた店長達は、翌日から店舗で「DO」を実行していました。そして1ヶ月後、再び本社に集合し今度は「DOフォローアップ研...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３４
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ②戦術の担当分担はフェアかつ適正に行おう～ボトルネックは不満の温床になる 「戦術を5W1Hで細かく具体的にした『行動計画書』の重要性については、よく理解頂けたと思います。これに基づいて行動し、さらにその進捗具合をキチンとフォローアップすることが、DOを継続させて成果を上げるコツなのです。...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
エルサ欲しかった…午前0時のエルサ狂騒曲
エルサを持っている友人が「エルサ、今日までだよ」と言うので、昨日の晩、友達、別の友人とハートを送りあいながら3時間がんばった エルサが入っているBOX（ガチャみたいなもん）は3万コインが必要なんだけど、ちょうど3万コイン使っちゃったばかりだった（計画性がないから）ので、貯めるのたいへーん 友達を片っ端から招待したり、ルビーを交換したりしても、まだ足りず 3時間かけて、ハートを増やしなが...（続きを読む）
- 安田 紀子
- （イメージコンサルタント）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３３
第４章 DO：継続するための仕組みを作ろう・・・・継続は「仕組み」が無いと出来無いことを理解しよう ①行動目標を細分化しよう～誰が・どこで、何を・いつ・どうやって・何回やるのか？ 「では、今度は『DO』、つまり実際に実行して行くための作戦を作りましょう。いくら戦術を決めても、この『実行作戦』を決めてスタッフと合意をしないと、何も動きませんからね。」 そう言いながらＭ部長は、店長達...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３１
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑰戦略戦術を「物語」にしよう～物語とは「仮説」のこと 「さあ、ではPDCAのPLANで『もっとも頭を使う』けれど、『もっとも楽しい』作業をしましょう。」 Ｍ部長はニコニコしながら店長達に、次の作業の指示をホワイトボードに書きながら話し始めました。 「〇〇店。栄光と挫折の物語...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その３０
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑯予算を獲得しよう～活動と投資の効果を明確にしよう 「Ｍ部長！戦術は決めたのですが・・・看板を付けたり、チラシを作ったりするには、『予算』が要りますよね。どうすれば獲得できるんでしょうか？マネジャーに言っても『お金がない！』のひと言で終わってしまうんです。」 Ｎ店長は、自分の店...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
M邸新築工事@荻窪 着工
荻窪の本天沼で計画を進めておりましたM邸新築工事が、御陰様で着工の運びとなりました。先日地鎮祭も滞りなく済みました。本コラムでは工事状況を随時報告したいと思っております。よろしくお願いいたします。（続きを読む）
- 高橋 堅
- （建築家）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その２９
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑮「達成目標」を決めたら今度は「行動目標」を決めよう 「みなさんは、『どこにいてどこまで行くのか？』という到達目標地点を決めました。そして、みなさんのチームが、そこに到達することを『邪魔するもの』そして、『助けるもの』さらに、『足りないもの』を書き出しましたね。」 Ｍ部長は、研...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
◆プレゼント企画 バースデー特典2014 送付しました！
インテリアコンサルタントの石井純子です。
ライフオーガナイズからインテリアコーディネートまで、ステップに応じてアドバイスしています！
メール講座を受講していただいている方々を対象にした特別プレゼント企画！
本日、お申し込みの方に送付しました。
お申込みいただいた皆さま、ご確認ください。
そして、夏休みの企画第二弾として【利き脳セミナー】を計画しています...（続きを読む）
- 石井 純子
- （インテリアコーディネーター）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その２６
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑫SWOTをクロスさせて「戦略」を組み立てよう 「それでは、そろそろ『戦略』を立ててみましょう。先ほど作成したSWOT分析を見て下さい。」 Ｍ部長は、店長達に、先ほど作成した「SWOT分析」を見るように指示をしました。そして、新たな用紙を配りました。 「今度は、先ほど作成した...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
8月のブライダルフェア
定例行事のようですが、あたりまえではない（=奇跡の連続）
定例ふうの「ブライダルフェア」の季節がやってきます。
今回は８月３日から２７日までのあいだ、
ちょっと複雑な日程で
横浜ベイホテル東急・東急百貨店 本店・東急百貨店 東横店
の３ヶ所で同じテーマでコーディネートします。
黄色をメインカラーで考えているため
私の身の回りがどんどん黄色になっています。
自分に洗脳されているパター...（続きを読む）
- 岡村 奈奈
- （ウェディングプランナー）
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方：その２５
第3章 PLAN：情報を集めて納得の行く戦略を立てよう・・・・思い込みを無くして正しい優先順位を決めよう ⑪「戦略・戦術」は「5W1H」で理解しよう 「部長、今教えていただいた『戦略と戦術の違い』なんですが・・・どうも上手く理解が出来ません。なんだかわかったような感じなんですが・・・自分で説明しろと言われると上手く説明できないんです。」 研修に参加していた店長から、Ｍ部長が先ほど説...（続きを読む）
- 松下 雅憲
- （ビジネスコーチ）
「受験生のための食事法」を学ぶ専門講座【FOODEMY】がスタートします！
いよいよこの秋、日本ヒーリングフード協会で、新しい講座がはじまります！！その名は「FOODEMY（フーデミー）」。
FOOD（食）+ ACEDEMY（アカデミー） ＝ FOODEMY（フーデミー）
「受験生のための食事法」を学ぶ専門講座です。
以下、FOODEMYの詳細です。
【学力サポートの食講座FOODEMY】
FOODEMY は、受験生を支える立場の方を対象に、「脳のための食...（続きを読む）
- 須永 晃子
- （メンタルヘルスコンサルタント）
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