「研修」を含むコラム・事例
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「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その68
第8章 番外編 ⑧PDCAを継続させるコツ・・・・「責任の5W1H」にこだわろう 「なかなか作戦が継続出来ないんです・・・。単発のアクションあらば出来るんですが、毎日やることや毎週やることなどは、だんだんやらなくなってしまうんです。どうしたらPDCAが継続出来るようになるんでしょう?」 M部長は、「売上不振店復活プロジェクト」に参加していた店長から、こんな質問を受けました。 確か...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
「きゃっとばっく合宿」1日目
こんにちわ 久しぶりに2日間もブログをお休みさせて頂きました 何をしていたかというと 1日、2日と「きゃっとばっく」初の スタッフ旅行&合宿&研修といった感じで 三浦海岸に行ってきました 1日の朝の神楽坂に集合し 車でGo! 1時頃に寝たのに 遠足前の小学生の様に 4時には目が覚めてしまいましたが 他のスタッフも3時や4時に目が覚...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
~好敵手はいるか?:ビジネ英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その67
第8章 番外編 ⑦店長がいない店でのスタッフ中心のPDCAの進め方 「私が担当している店は、店長がいないので、私が管理を担当しています。普段の店の運営はアルバイトリーダーが仕切ってくれています。そう言う店でも、このPDCAはまわせるもんなのでしょうか?」 あるチェーン店でPDCA研修をしていたときのことです。エリアマネジャー(スーパーバイザー)が、私に質問を下さいました。 彼女...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~行き詰まりの原因:ビジネ英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
目黒不動尊に行ってきました
ファイナンシャルプランナーの明石久美です。 2014年7月13日(日)に目黒不動尊に行ってきました。 この日はお水取りができる日だったのと、ちょうど目黒で講座があったため、目黒不動尊にお参りに行くことにしました。 この目黒不動尊でお水取りができるという情報もあったためです。 (結局お水取りできない場所でしたが) 東急目黒線の不動前駅より徒歩約15分弱くらいで到着。 ...(続きを読む)
- 明石 久美
- (ファイナンシャルプランナー)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その66
第8章 番外編 ⑥環境を整えればスタッフを増やすことはむずかしくはない 「スタッフの数を、現状の40人から3ヶ月で120人にします!必ずします!今日からはそのことに集中します!なので、それを実現出来るような方法を今から決めて行きたいのです!協力をお願いします!」 6マンスプラン発表会から店に帰ってきた私は、早速、社員スタッフ3人と5人のスタッフリーダーを集めて緊急ミーティングを行いま...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
人生理念策定コーチング 自分で考えた夢に向かって…
合宿研修終了。深夜にて、帰宅。ふと横になると…記憶が途切れました。 朝です。 お風呂のお湯は、いつの間にやら、水に変わっていました…。 さて、気をとりなおして、本日は、関連クライアントの3社合同研修。テーマは、【人生理念策定コーチング】。約6時間の講座ですが、ショートバージョン。参加された方々の現在ー過去ー未来を駆け回り、脳内に話しかけるかの投げ掛けを続けます。 他者分析、自己分...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
~知らないことは恐怖:ビジネ英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
人事担当者必見!会社説明会でのプレゼンのポイント
新卒採用や中途採用のための会社説明会で 自社の会社の説明をプレゼンする機会がありますよね。 多くの人事担当の方が、苦労されながら プレゼンしていらっしゃいますが ポイントを外しているプレゼンも多くあります。 私は、職業柄、数多くの企業の 会社説明会資料を手掛けてきました。 今回は、これまでの経験から 採用のための会社説明会にて プレゼンする際のポイントを解説します。 ■親しみやすい話...(続きを読む)
- 山田 進一
- (経営コンサルタント)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その65
第8章 番外編 ⑤戦略の優先順位1番は「販売促進策」や「QSC向上策」「お客様満足向上」だとは限らない・・・スタッフ不足の店は、リクルートと店舗イメージの改善から始めよう 「今日は、6ヶ月間の販売促進策を決める日だぞ!販促に関係ない話はここではする必要は無い!」 私が、大昔マクドナルドで店長をしていたときの話です。 当時のマクドナルドでは、半年に一度「6マンスプラン」と言う、店舗...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~焦りの距離:ビジネ英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
夜間セミナー編 サバイバル戦略マーケティングセミナーIN姫島
自分戦略デザイン大学http://www.jibunsenryaku.com 合宿研修は、夕食が終わり、夜間の研修に突入! まずは、アイスブレイク。 ヘッドマッサージで、リフレッシュ。 シークレットセミナー第3弾は、北尾洋二外部講師。成長し続ける企業とは?位相という森羅万象の原理、継続という最高の差別化戦略を解説。 続く、シークレットセミナー第4弾は、井上雅之共同代表。大企業と中小企業の決...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
夕食編 サバイバル戦略マーケティングセミナー
自分戦略デザイン大学http://www.jibunsenryaku.com 合宿研修は、夕食タイム! いただきまーす♬ 地産地消。姫島の海の幸がたっぷり!まずは、尾頭付き! 新鮮な刺身の盛り合わせ。 タコもある! サックサク!のかき揚げ。すでにお腹いっぱい… キター!地元の天然車海老! 絶品のマテ貝。 お吸い物でシメ。ちなみにごはんは、山香米でした。むちゃうまい! 横浜、下関、大...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
開会!サバイバル戦略マーケティングセミナーIN姫島
姫島の安西旅館に到着。ご主人と奥様からもご挨拶をいただきました。いよいよ、サバイバル戦略マーケティングセミナー開会! まずは、日本一非常識な社会学者 安倍先生のエキサイティングなセミナー。 本編突入前のアイスブレイクは、無声 伝言マッサージ。 性格的に対角線にあるパートナーとの組み合わせとチームを組み、まる2日の合宿研修がスタート! かなんど工房の逸品 さかな味噌の戦略マーケティング事業計...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その64
第8章 番外編 ④自分達の店の存在は意外と知られていない現実を知ろう 「すみません・・・この近くにマクドナルドがあると聞いたんですが、知りませんか?」 部長に御堂筋のビル壁面への看板設置を却下された私は、自分の仮説を裏付けるデータを取ろうと、御堂筋側(店舗から100mほど)の自店舗が見えない所で、道行く人に対して「自店舗の場所を知っているかどうか」の調査をしました。 当時は「認...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
後悔しない家族葬の準備とそのあり方を考えるセミナー講演を終えて|東京都内
ファイナンシャルプランナーの明石久美です。 2014年7月10日に、ある大企業のOBの方々に、葬儀セミナー講師を行ってきました。 テーマは、「後悔しない家族葬の準備とそのあり方を考える」です。 前回、多くの方にお集まりいただき、今回もリピートでのご依頼です。 葬儀についての考えは人それぞれ。 何が良いとか悪いとか色々あるでしょうが、まずは「どうしたいのか」、「何のために葬...(続きを読む)
- 明石 久美
- (ファイナンシャルプランナー)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その63
第8章 番外編 ③商圏は広げることが出来る・・・・ポテンシャルを増やすのも戦略です 「この店の壁のところに誘導看板を設置したいんです。」 私が、店長をしていたときのことです。 その店は、大阪難波の戎橋筋にある店でした。目の前には、毎日何万人という通行者が通り、大阪で一番にぎわいのある商店街でした。 着任後3ヶ月でスタッフ不足を解消した私たちの店は、そのお陰で売上げも徐々に上昇し...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~宝の持ち腐れ:ビジネ英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~考え方の違いは..:ビジネ英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その62
第8章 番外編 ②「QSCバイジング」は「まじめ」に取り組めば必ず「まじめ」な結果が返ってくる 「なぜ、あなたが言いたかったことと、店長が感じたことは違ったのかわかるか?」 (昨日の続きです) 新人スーパーバイザーであった私は、上司と担当店舗を訪問し、そこでQSCバイジング(店舗訪問レポート)を行い、そのチェックシートの内容を店長にフィードバックしました。 しかし、私が最も大切で...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
姫島合宿は、サバイバル戦略マーケティング講座
大分県立芸術文化短大と新納ビジネスマスターズ有限会社のコラボ事業 自分戦略デザイン大学が開講し、はや14ヶ月。毎月、インパクトのある講座を重ねて来ましたが、いよいよ 今月は初の合宿研修を敢行します! 参加申し込みは、大分だけでなく、福岡、高知、山口、横浜…など、各地より。 本編(ファシリテーター:新納昭秀)以外にもスペシャルな講師(安倍尚紀 共同代表・井上雅之 共同代表・北尾洋二 非常勤講師...(続きを読む)
- 新納 昭秀
- (経営コンサルタント)
~英語力は人間力:ビジネ英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その61
第8章 番外編 ①QSCバイジングの目的・・・基準を合わせを怠るとブランドの品質が維持できなくなる 「QSCバイジングって何の為にやるんだと思う?」 私がかつてマクドナルドにいたときのことでした。(もうかなり昔のことです・・・) あるとき私は、店長を卒業し、6店舗を担当するスーパーバイザーに昇格しました。 その新人スーパーバイザーの私に、上司(統括スーパーバイザー)や営業部長から、...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~頑なな心:ビジネ英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その60
第7章 エピローグ:PDCAをまわしてもっと仕事を楽しもう・・・・店舗ビジネスはPDCAをまわすとムチャクチャ面白い ④PDCAは、店舗自動成長システムである・・・PDCAは現場の主体性を育てる仕組みです 「あ、忘れていました。もうひとつ、大きな変化がありました。」 スタッフリーダーのSさんは、店舗を訪問していたM部長に、先ほど「PDCAを進めてきてふたつの大きな変化があった」ことを...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~丹念に時間を使う:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その59
第7章 エピローグ:PDCAをまわしてもっと仕事を楽しもう・・・・店舗ビジネスはPDCAをまわすとムチャクチャ面白い ③PDCAをまわすとスタッフだけで店が動いていく・・・スタッフが店長を信頼するための基本は「手本を見せること」、口で教えるだけではなく行動で教えることが信頼の基盤です 「N店長の率先垂範は本当に素晴らしいんですね。聴いていて私も嬉しくなってきました。」 M部長は、ス...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~「当たり前」の質を上げ続ける:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
日刊ゲンダイに『きゃっとばっく』
こんにちわ 昨日は通常のセッションの後に 18:00~21:30まで、「きゃっとばっくアカデミア」にて 「肩関節複合体」に関する内容をお話させて頂きました!! ・肩甲上腕関節 ・肩甲胸郭関節 ・肩鎖関節 ・胸肋鎖関節 ・第2肩関節 などの5つの関節について (解剖学的な関節と機能的な関節がありますが) 1つ1つその機能や役割、ニュー...(続きを読む)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
「売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その58
第7章 エピローグ:PDCAをまわしてもっと仕事を楽しもう・・・・店舗ビジネスはPDCAをまわすとムチャクチャ面白い ②PDCAをまわすとチームの結束力が上がる・・・お互いの情報を知る。面倒見の良さが評価になる。感謝をしあう風土を作ろう 「半年間PDCAをやってみていかがでしたか?何か、半年前と違ったものを感じますか?」 M部長は、大きな成果を上げたN店長の店を訪問し、スタッフリーダー...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
~成し遂げるとき:ビジネス英語コーチ~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
売上を伸ばし続ける店長」がしているPDCAのまわし方:その57
第7章 エピローグ:PDCAをまわしてもっと仕事を楽しもう・・・・店舗ビジネスはPDCAをまわすとムチャクチャ面白い ①PDCAをまわすと「本当は」仕事は楽になる~イレギュラーの対応ルールを決めておく 「N店長、素晴らしい成果発表をありがとうございました。では、N店長に、ひとつ質問をさせて下さい。N店長は、『仕事が本当に楽しくなった』とおっしゃいましたが、この半年間、色々なしんどいこ...(続きを読む)
- 松下 雅憲
- (ビジネスコーチ)
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