「企業」を含むコラム・事例
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Web戦略/マーケティングセミナー（無料）のお知らせ
たまには、映画ネタでコラムを、なんて思っていたら、突然、セミナー主催者から連絡がありましたので、急遽、こちらを。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 先日ここでお知らせしましたセミナー情報ですが、千葉県殿の支援により、急遽、無料での開催となりました。 各会場とも、まだ少々余裕がありますので、お近くのご経営者/Web担当の方々には、是非、ご参加いただければ...（続きを読む）
- 谷口 浩一
- （Webプロデューサー）
経営者は常にコスト意識を。
設立当初、がむしゃらにがんばり多少余裕ができてくると 忘れがちになるのがコスト意識。 細かいムダがいたるところに生まれてきます。 時間のムダ、経費のムダ、仕入れのムダ･･･。 社員にコスト意識を徹底させ、少しでも無駄を省き利益を追求する。 同じ結果が生まれるのならば、少しでも安いほうが良いというもの。 一番重要なコストは社員の時間です。(プロセスコス...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
Ｐマーク取得に挑んでよかったと言われること
プライバシーマーク（Ｐマーク）を取得するためには、個人情報保護マネージメントシステムを構築し、実際に運用する必要があります。 社内業務を洗い出し、様々なことを標準化（マニュアル化）しなくてはいけません。 実際問題として、これはかなり大変な作業です。 ところが、Pマーク取得に取り組まれた企業の多くが、個人情報保護体制を構築されたこと以上に、最も良かったとおっしゃるのが、このマ...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
逓増定期保険の税務処理に関する税務通達 2月28日
昨年3月に「逓増定期保険の税務取扱いについて」変更するかもになって、 12/26にパブリックコメントが発表され、ようやく通達が出ました。 今後、ほとんどの契約が全額損金計上ではなく、資産計上額が1/2以上になります。 正確には下記をご覧ください。 「法人が支払う長期平準定期保険等の保険料の取扱いについて」の一部改正について（法令解釈通達） で、過去の契約につい...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
個人情報保護マネージメント
情報セキュリティマネージメントと言うと、一般的に社内の情報全てについての取扱について規定し、定期的に見直しを行っていくことになります。 個人情報保護マネージメントとなると、全ての情報ではなく、社内で扱う個人情報についての取扱を規定し、定期的に見直しをしていく仕組みになります。 これらの違いは、取り扱う情報の範囲で、その他の考え方に大きな違いはありません。 個人情報保護...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
25.揺れるトヨタ！？
トヨタの「カイゼン」活動は「業務」か！？
マクドナルドの「残業代」裁判の結果が
流通業界に衝撃を与えました。
裁判結果を受け、
他企業によって対応がわかれました。
セブンイレブン・ジャパンは
店長を管理職とみなし、
残業代を支払ってきませんでしたが、
すぐに「支払う」と発表しました。
潤沢な資金を持つ
セブンイレブンならではの迅速な対応が...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
セキュリティマネージメント
企業において情報セキュリティ対策を行う際、マネージメント面での対策は必須です。 ところが、中小企業の多くではこのマネージメント対策が不十分です。 セキュリティ対策を進めると、ユーザは不便になります。 便利さとのトレードオフの関係になることがおおいのです。 しかし、あまりにも厳しい対策は、運用が回りません。 不便になりすぎると、人はその裏をかく方法を編み出し、対策その...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
NHK “家族に乾杯！”
昨日帰宅して食事しながら何気なくﾃﾚﾋﾞ見ていました。
ﾃﾚﾋﾞでは笑福亭鶴瓶氏が司会するNHKの“家族に乾杯！”が流れていました。
“家族に乾杯！”は、ゲストと鶴瓶氏が地方都市に突然訪れ、町を歩きながら出会う人と話しをして、その家族の家に案内してもらう という台本なし番組です。
今日のゲストは、ジャズシンガーの綾戸智絵さん。
彼女の「湘南ボーイに会いたい！」というリク...（続きを読む）
- 青木 恵美子
- （建築家）
SSLの期限切れ（名古屋市）
SSLの期限切れ（名古屋市） 名古屋市のWEBサイト。 3年前ACC04のアクセシビリティアワード授賞式で名古屋市WEBサイトの制作会社とご一緒させていただきました。 一部の政令指定都市もマネをする官公庁でも評判の良いWEBサイトです。 しかし 昨日の夜位から名古屋市のサイトにアクセスをすると「証明書の期限が切れ」と表示されます。 トップページにSSLを入れていることにも驚き...（続きを読む）
- 田中 友尋
- （Webプロデューサー）
個人情報保護法が形骸化？？
個人情報保護法が施行されて、５年が経過し、施行当時の狂乱は落ち着いた様に思えます そんな中、ある中小企業経営者から、こんな話がでました。 「個人情報漏えい当の問題があっても、個人情報保護法の罰則規定は緩いし、罰金で済むならその方がいい」 「ＰＬ法と同じで、保険屋が騒いで商売をしようとしているだけだ。日本人いはなじまないし、そんなに気にする必用はない」 「中小...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
定量部分の「格付け」項目(4)
（５）自己資本比率（純資産／総資産） 定義…会社の総資産に占める純資産（自己資本）の割合を示し、企業体質の健全性と不況抵 抗力の強さを示す指標。 格付けが「正常先」であるとみなされる値 これについては、１項目だけで「正常先」かどうかという格付け基準にはならない が４０％以上なら優。 分析のポイント...（続きを読む）
- 澤田経営研究所 澤田和明
- （経営コンサルタント）
再生ステップ（３） −勝ち組企業−
企業再生の最終目標は、「自力経営」が可能な「勝ち組企業」への変革である。もう二度と倒産の危機に陥ることのない企業体質にしなければならない。 このステップでは、勝てるドメイン（事業領域）の設定・拡充、マーケット戦略や業務提携・コラボレーション等により、経営基盤の安定を図ることが求められる。まさに、安定経営を目指した企業成長が企業再生の目的である。 企業再生では、各段階での姿を明確に描き、それ...（続きを読む）
- 澤田経営研究所 澤田和明
- （経営コンサルタント）
日経継続雇用記事(8)――個人事業主方式の盲点(企業)
日経継続雇用記事(8)――個人事業主方式の盲点(企業) このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 この下に最近のブログが掲載されています。その下に「生涯現役エンジニアブログへ＞＞」というボタンが...（続きを読む）
- 田邉 康雄
- （経営コンサルタント）
SEO対策を外注するときの質問方法
ホームページの集客にかかせないSEO対策（検索エンジン上位表示対策）。 「検索」という場においては、上場企業だろうが個人事業であろうが、 全く平等の世界が存在しています。 ネット広告などで競争になった場合は、資本力の差が大きなウェイトを占めますが、 SEO対策の場合は、まったく同じ土俵で勝負ができる。という点が大きな魅力ですね。 そんな中、特に中小企業が力を入...（続きを読む）
- いせき けんじ
- （ITコンサルタント）
履歴事項の詐称について
企業の採用選考時、履歴事項に手を加え、見栄えの良いものにし、 経歴を誇張しようとする人がいますが、これはりっぱな犯罪です。 採用後、こういった内容が露見すれば、懲戒解雇の対象となるで しょうし、本人も回りも、大きな心の痛手を負う事になります。 何故、企業はこれほど、履歴詐称に過敏になるのか。 常識的に、嘘や偽りに鈍感な人は、会社内での金銭や書類の取り ...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
20.働くママが転勤になったら？
働くママが転勤になったら？
まだまだ多くの問題を抱えながら
女性の社会進出、雇用の平等化が進む中で、
大企業では管理職となる女性の数が増えています。
先日（2/18）の日経新聞（夕刊）には
こんな質問が出ていました。
＊＊＊
共働きの人へ質問。
もし妻が海外赴任となったら、
次の選択肢からどれを選択する
１）妻が単...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
バックアップはテストと確認が重要
バックアップをしていても、復旧できなくては意味がありません。 バックアップ作業そのものをルーチンワーク化することが重要です。 自動化できれば理想的でしょう。 ところが、ルーチン化された作業に、テープのチェックや、装置のクリーニングが漏れていて、テープそのものが伸びきっていたり、装置のヘッドが汚れているということを、中小企業の現場で実際によくお見かけします。 その結...（続きを読む）
- 岡本 興一
- （ITコンサルタント）
設計事務所更新手続きしてきました！
私の本業は建築設計デザインです。 生業は設計業で、設計事務所登録をしております。 １級建築士はご承知のように国家資格で、設計事務所も登録しなければなりません。 設計事務所も運転免許証のように ５年に一度更新手続き があります。 私は1992年3月に自分の設計事務所を立ち上げました。 始めは個人事務所登録したのですが、大企業とのおつきあいのため翌年1993年３月３日...（続きを読む）
- 青木 恵美子
- （建築家）
再生ステップ（２） −再生−
企業再生の第二ステップは、まさに再生である。再生の目的は、「企業の甦り」であり、ここでの第一ステップとの違いは、「自力経営」への大きなステップである。第一ステップでは、まだ「生き残り」であり、支援が必要な経営状態にある。「勝ち組企業」への本当の再生は、「自力経営」への変革である。 このステップでは、第一ステップの再建で残った事業に、すべての経営資源をどのように集中し、収益力と財務体質の強化の具...（続きを読む）
- 澤田経営研究所 澤田和明
- （経営コンサルタント）
逓増定期保険の税制改正 その後･･･ prat4
出ませんでしたね。 【「法人が支払う長期平準定期保険等の保険料の取扱いについて」の 一部改正案に対する意見公募手続の実施について】の パブリックコメント以来、「2/15に何らかのアクションがあるのでは？」と 巷でささやかれていましたが･･･。 想像の域を脱しませんが、３月に入ってからなのでしょうか？ 国税庁からの発表が出ない理由の想定は、 １）まだ決め...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
「派遣会社の３６協定の締結方法は？」
派遣法上、使用者が負う責任は、派遣元と派遣先とに二分されますが、３６協定については、派遣元を使用者としています。したがって、派遣社員が残業を行なうためには、派遣元が３６協定を締結して、労働基準監督署に届け出なければなりません。 通常、３６協定は、事業所単位で締結しますので、ひとつの会社でも、支店がふたつある場合は、それぞれの支店単位で協定します。ただ、派遣会社の場合は、派遣先、派遣先...（続きを読む）
- 小岩 広宣
- （社会保険労務士）
18.国が「正社員化」を応援！
正社員化の流れを応援！
国が企業の「正社員化」を応援します。
厚生労働省は、４月に
「中小企業雇用安定化奨励金（仮称）」
を開始します。
従業員が原則３００人以下の中小企業が対象です。
正社員化の制度を就業規則に盛り込み、
非正社員（派遣労働者・パートなど）を
正社員化した際に３５万円が支給されます。
さらに正社員化した人数が３...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
定量部分の「格付け」項目（１）
１．安全性の項目 （１）流動比率（流動資産／流動負債） 定義…流動資産と、流動負債のバランスから、会社の支払能力を見る指標。流動資産が流動負債よ り多くなければ、会社の資金繰りは苦しい。 格付けが「正常先」であるとみなされる値 １項目だけで「正常先」かどうかという格付け基準にはならないが、1７０％以上有れば良好とい って良い。 分析のポイント...（続きを読む）
- 澤田経営研究所 澤田和明
- （経営コンサルタント）
13.心を遊ばせない by 松下幸之助氏
心を遊ばせない
松下幸之助氏の言葉です。
「全く遊びのうちに
心を許してしまうというような人は、
きびしいようだが、
指導者としては失格だと思う」*1
松下氏は「遊ぶな！」と
遊びを否定しているのではありません。
「たとえ温泉につかっていても、
心の方は、政治家であるなら政治のことを
経営者であるなら経営のことを
...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
融資を思うように受けるポイント(2)
定量部分の「格付け」項目 １．安全性の項目―流動比率、当座比率、固定比率、固定長期適合率、自己資本比率 ２．収益性の項目―売上高経常利益率、純資産経常利益率 ３．返済能力―債務償還年数、インタレスト・カバレッジ・レシオ、経常収支比率 定性部分の「格付け」項目 ・業界の動向、業界の将来性、企業の業界内地位、企業の持つ含み益、経営者の個人資産、企業の 競争力、企業の...（続きを読む）
- 澤田経営研究所 澤田和明
- （経営コンサルタント）
融資を思うように受けるポイント(1)
Point１ 交渉術よりも安心させる材料 金融機関の担当者との交渉で、駆け引き・交渉術を駆使しても、融資を実行するか否かを決めるの は支店内協議や本部決済ですので、意味のないことです。 それよりも、どのように論理立てて資金の必要性を伝えるか、自社の財務内容･資金繰り・今後の経 営計画を資料を示しながら伝えて、如何に銀行員に、この会社なら安心して貸し出せると思わせる かが重要です。 ...（続きを読む）
- 澤田経営研究所 澤田和明
- （経営コンサルタント）
再生ステップ（１） −再建−
一般に企業再生の基本的な流れは、確立していてほとんど変わらない。企業再生で失敗する企業のほとんどは、この第一ステップの再建の段階で満足して結果的に経営状態をより悪化させてしまったというケースがある。 何事にも原理原則があり、それを無視しては命取りになることを経営者は忘れてはならない。 再建の目的は、「生き残り」である。「生き残り」のために、「財務リストラ」「事業リストラ」「業務...（続きを読む）
- 澤田経営研究所 澤田和明
- （経営コンサルタント）
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