「人間」を含むコラム・事例
13,776件が該当しました
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不祥事の再発を防ぐ「圧力に負けない社員」を育てるには
そのポイントは? 不祥事を起こした企業が事故の再発を防ぐために 「圧力に負けない社員」を育てようとする。 何が必要でしょうか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプラ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
ボーカリストが成長するとき☆さいたま川口ボイストレーニングSMDボーカル教室川口校
おはようございます もとやまです。 更新サボり気味でごめんね(・・。)ゞ さて今日もいきましょう! あなたは夢や目標があるのに、 あえて目標から遠ざかってはいないかな。 それはお金がかかるからかな? それとも自分には 才能がないとおもっているからかな? 僕たちはみんな不安や心配を抱き、 「どうして上手くいかないのか」 と悩んでしまうよね。 そう、「恐れ」だ。 ...(続きを読む)
- 本山nackeyナオト
- (音楽講師)
~その奥にあるもの:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不祥事を再発させない上司に必要な「大事なもの」
それは何か? 不祥事を起こした企業。 そういう企業の上司は、 不祥事を再発させないために 「大事なもの」を持たねばなりません。 一体何か? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
☆もう、消えてなくなりたい!
皆様! いつもメルマガ・ブログを ご愛読いただいてありがとうございます。 さて、まずお知らせです。 バレンタイン勝ち組になるためのスペシャルイベント♪ 「道端アンジェリカさん」をスペシャルゲストに迎え 2/11日(土)12日(日) 東京で開催されるチョコ食べ放題!! ---------------------------------------------------- ◎バ...(続きを読む)
- TO-RU
- (恋愛アドバイザー)
~跳ぶ!:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
研修をやっているのに不祥事が再発する時の「問題点」
何がいけない? コンプライアンス研修をやっているのに不祥事が再発する、 ということがあります。 研修なんて無駄なのか? ・・いいえ、違います。 では何が問題なのか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
ほうれい線が1日で自分の手でのマッサージで消えちゃった!Yさん45歳のご体験談ビフォーアフター♪
ほうれい線を改善!フェイスラインのたるみを改善する♪顔筋NANAマジックメソッド! 自分の手で、老化顔も、マンネリ生活も、人生も今よりもっと素敵に変えられる! 若返り整形メソッドが、自分で出来るようになる! ★次回の美エイジレス塾★↓↓↓【★⇒東京レッスン】 【★⇒大阪レッスン】 【★⇒盛岡レッスン】 【★➡︎東京・個人レッスン】 【⇒二重あご改善だけのミニレ...(続きを読む)
- NANA
- (イメージコンサルタント)
~どうかわるか。:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不祥事の再発防止教育「重視すべき」ポイント
その正体は? 不祥事を起こした企業が同じ事を繰り返さぬよう誓い、再発防止教育を行う。 その時、重視すべき大事なポイントがあります。 それは何か? 答えは、 ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ ◆ ・・・・・ です。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~決めれば見える:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不祥事発生後のコンプライアンスリーダーに必要な「新しいコンプライアンスマインド」
気づくべき「大切な」こと 不祥事の再発を防ぐ。 そのために不祥事発生後のコンプライアンスリーダーは、 「新しいコンプライアンスマインド」を持たねばなりません。 どういうことか?答え(1)・・・・ クリック、 答え(2)・・・・クリック(無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~ゆっくり煮だす:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~信頼と確認:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~一つ分だけ:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不祥事を再発させない「習慣づけ」
それは何? 不祥事を再発しない、させない。 そのためには 新しい「習慣づけ」が必要です。 どんな習慣づけか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイトが開きます) コンプライアンスコンサル...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~芋蔓式に:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不祥事企業が「生まれ変わる」キーワード
それは何? 不祥事を起こした企業が「不正しない会社」に生まれ変わろうとする。 そういう企業が心に刻むべき大切な言葉があります。 どんな言葉か知っていますか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別サイ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
「不祥事発生直後」のコンプライアンス教育ポイント
それは何か? 不祥事を発生させた企業が、大急ぎでコンプライアンス教育を実施する。 その時、「正しく行う」ポイントはどこにあるか。 知っていますか? 答えは、 (1) ・・・・・ (2) ・・・・・ (3) ・・・・・ です。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行ってい...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~そうなる可能性:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
アフター不祥事の組織変革論
それは何? 不祥事発生後(アフター不祥事)の企業が食らいつくべき組織変革論。 一体何か、わかりますか? ******************************************* 役員が言った。 「会社がここまで悪くなったのは社長のせいだ。 社長は自ら責任をとるべきだ」 ・・・しかし、それを言った役員本人の行動とその根底にある精神は ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~新しい惰性:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~期待も、緊張も、不安も:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不祥事を起こした企業が再発を防止するには
大事なことは何? 不祥事を起こした企業が再発防止を誓う。 何をすべきでしょうか? ・ 社長が頭を下げるだけではダメです。 ・ 新しい仕組みを導入するだけでもダメです。 すべきは、 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているも...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~受け入れる:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不祥事発生企業に「テンプレ化された研修」は効かない
そのワケは? 不祥事発生企業が不正の再発防止のためにコンプライアンス研修を行う。 その時、 「テンプレ化された研修」を行うことはおすすめできません。 なぜか? 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) 中沢努 「人間としてのコンプライアンス原論」の内容をコラム用に書き換え ※ これは、弊社が行っている教育やコンサルティング で実際に使用しているものです。 (クリックで別...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~ヒッパラレルカ:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~誰かの采配:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
~重力の働きのように:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
不祥事を起こした企業に必要な社員の力
それは何か? 不祥事や違反を起こす企業には、 (1)不正を行為するよう「社員の背中を押す」何か ・・・風土、トップの立ち居振る舞い、現場の空気 など (2)社員に自分の行為を「エクスキューズ(言い訳)させる」何か ・・・上司の言葉、職場の人間関係、顧客からの圧力、など があります。 だから、必要なのです。 全文はこちら→ クリック (無断転載や無断複製禁止) ...(続きを読む)
- 中沢 努
- (経営コンサルタント)
~力は出してないと:ビジネス英語コーチ(BEC)~
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- 中尾 匡宏
- (英語講師)
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