注目の専門家コラムランキング
- 平岡 美香
- （マーケティングプランナー）
- 小川 勇人
- （建築プロデューサー）
「人材」を含むコラム・事例
4,862件が該当しました
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中小零細企業 × Ｍ＆Ａ 【31】
つまり、問題のX店をいきなり切離すのではなく、まずはワンクッション置き支配構造を変え既存のハードとソフトをうまく組合せ [5] 既存設備の有効活用 [6] 埋もれた人材の発掘（カーブアウト） を図りつつ、事業再生を試みた上で事業（B社）を切離す選択肢をA社が留保している構造です。（もちろんB社の再生が成功すればわざわざ切離す必要もなくなるわけですが…） そ...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
中小零細企業 × Ｍ＆Ａ 【19】
５. 再編プロセス それではＡ社はこの「会社分割」をどのように使って事業再生を図っていくか・・・？ まず、Ｘ店再生プロジェクトの責任者を社内より公募します。 もちろん外部からの調達も考えられるところですが、今回はＡ社オーナーの意向と埋もれた優秀な人材の発掘と活用そして経営者育成をテーマに内部人材を候補とします。 そして選定された候補者に同プロジェクトの趣旨、充分な説明と理解・同意...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
遠隔地の人と打合せをしたいと相談を受ける
企業を支援する方から相談を受ける。 中国から人材(中国人)を日本に研修生として受け入れる前にその中国人の面接をしたい。 それをするためにどうすればよいか？と言った相談である。 回答としてはスカイプソフトをダウンロード(無料)して使ってはどうかとアドバイスをしました。 スカイプとは http://skype.livedoor.com/ 簡単に私の言葉で説明...（続きを読む）
- 桝田 良一
- （ITコンサルタント）
バイアウトファンドの経営者
先日、あるバイアウトファンドの社長とお会いした。 同ファンドはわずか半年前に日本法人を設立したばかり。 日本での知名度は、まだ低いが、 グローバルでは1兆円を超える運用額を誇る世界有数のファンドである。 同ファンドで働く魅力は概ね以下の３つに修練される。 （１）社長がバイタリティ溢れる魅力的なビジネスパーソンである。 （２）世界の中でも買収意欲の高いファンドと...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
コンサルティング会社の面接
「面接でモノマネ！？」 これは、とある外資系人材コンサルティングファームの選考で 実際に行われていた手法である。 事実である。 実際にそれを行っていた同法人の社長から直接お聞きした話だから、間違いない。 一般的に、コンサルティングファームには、非常に頭のキレる偏差値の高い方が多い。 中でも人事コンサルタントは、 基本的に「人が好き」で、「組織に関心がある」...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
人気の定款目的ベスト５
世の中、ゴールデンウイークの真っただ中ですが、 独立開業を狙っている方にとっては、 計画を、着々と実行に移すことのできるまとまった時間となっているようです。 さて、会社を設立するときには「定款」をつくりますが、 「定款」に、必ず書かなければならない事項(絶対的記載事項)として、 「目的」があります。 これから行おうとする事業についてはもちろんですが、 将来、...（続きを読む）
- 近藤 総一
- （行政書士）
モテる中途採用者 （1）
先日閣議決定された2007年版の「中小企業白書」によると、中小企業が中核的業務を担う「キーパーソン」の調達の多くを「中途採用」市場に求めており、近年その不足感が高まっているという実態が明らかになっています。 「即戦力志向」、「雇用の流動化」、「タイトな新卒（売り手）市場」などの社会情勢がからみ、中小企業が優秀な人材の確保を「中途採用」に依存せざるをえない実情を反映したものとの見方、あるい...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
社会保険料負担の回避 （1）
【関連Q&A】 起業と社会保険加入 http://profile.ne.jp/pf/ysc-kaigyou/qa/detail/2835 では上Q&Aで話題となった社会保険料負担の合理的回避方法について従業員との関係で、主に「雇用」関係があるかないかの2つの側面から探っていきましょう。 【1】 雇用関係「あり」 〜自社で雇用する場合〜 【2】 雇用関係「なし」 〜...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
人材エージェントの選び方
最近、マスメディア等でいわゆるで「転職特集」が大賑わいである。 それらに煽られて、転職を“しなければならない”ものと勘違いしている方も中にはいるようで、 この現象には、疑問を感じている。 転職は“しなければならない”ものではなく、 “せざるを得なかった”り、“チャレンジしたい”という理由でないと 上手くいかないケースが多いからである。 上記のような理由で、転...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
人気企業が求める人材像
本日、3/28（水）発売の週間 B-ing Special号 「あの超人気企業に転職したのはこんな人材」特集で、 キャリアカウンセラーとして、私のコメントが掲載されています。 半ページと小さなものですが、 「人気企業が求める人材像とは」というテーマで コメントさせて頂いております。 人気企業への転職が決まる人の共通点ということで、 ■話していて楽しいと感...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
寝食を忘れて没頭した経験
あなたは、仕事の上で「寝食を忘れて没頭した経験」をお持ちですか？ こう聞かれて、「はい」と答えられる方は、どの位いるのだろうか？ ほとんどの方は、「正直そこまでは……」と答えに窮するのではないだろうか？ 何故、私はこのような質問をしたのか。 先日、企業変革コンサルティング会社の人事担当者と、求める人材像の擦り合わせをした際に、 選考の中で必ず確認する重要なファク...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
グローバルメーカーの求人動向
先日、日本を代表する一部上場 大手製造業の人事部の方とお打ち合わせした時の話。 今年、2007年は勝負の年になりそうだ、とのこと。 しかし、世界で伍していく為に、課題は多いという。 海外の競合他社は 原料⇒デバイス⇒最終製品の工程を、スピーディに効率的に一貫生産できる体制を構築し、 低価格で、高品質な製品を市場に提供出来る仕組みを整備しつつある。 また、世界...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
格差社会＝「他力本願」時代の終焉！
先日、ＩＣ仲間の友人と 格差社会の話しになった。 私たちのような「ＩＣ=独立プロフェッショナル」という働き方は、 今後の格差社会をどのように生きぬくべきかなどなど。 ＊ICの働き方 http://allabout.co.jp/career/freelance/closeup/CU20060829A/index.htm その中で面白かったのは 『ICになる人っ...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
営業秘密に対するリスクマネジメント （3）
ちなみに不正競争防止法違反の罰則は 5年以下の懲役または500万円以下の罰金 （またはこれらの併科） しかもこの罰則も（10年以下の懲役）強化の方向で、こうした重い刑事的処分 （＋損害賠償請求等民事訴訟）がリスクマネジメントの必要性・重要性を物語っているとも言えます。 事業を始める 売上を上げるための営業活動、コスト削減、優秀な人材の確保、など目に見え...（続きを読む）
- 後藤 義弘
- （社会保険労務士）
中長期キャリアプランのご相談
昨年末に、お取引先企業の人事担当の方より、「私個人の中長期のキャリアプランを相談したい」 と、ご連絡があり、新年早々カウンセリングにお越し頂いた。 彼は、20代半ばにして人事総務部門を一手に任されている非常に優秀な方。 責任ある立場にある為、今すぐ転職を考えている訳ではないが、 今までベンチャー企業で、営業・社内システム・人事・総務、と 幅広くキャリアを積んで来られた実...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
エリートネットワークと企業の繋がり２
「こういうこともあるんだなぁ」と感じ入ったアポイントであった。 先日、日本を代表する素材メーカーから連絡を頂き、急ぎの求人ニーズがあるので早急に打ち合わせたいということで、早速、翌日に訪問。現状の採用計画について伺うと、WEB上では掲載されていないコンフィデンシャルな案件であり、人事・経理・法務等、管理部門の複数ポジションのニーズ。業績好調な同社は、成長に伴い管理部門を強化中で、実務経験...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
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