「印象」を含むコラム・事例
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11年前に設計監理した家 で思うこと
昨日11年前に設計監理した住宅のクライアントから呼ばれて行って来ました。
設計当時からの変化と言えば、東側に大きな家が建ってしまい想定していた東の光がやや少なくなった事です。
『建築家は産みの親。住まい手は育ての親』
私は 『建築家は産みの親。住まい手は育ての親』 と思って設計しますので、私にとっては ''設計した家はいつまでたっても可愛い我が子'' です。
で...（続きを読む）
- 青木 恵美子
- （建築家）
家の顔「玄関」−飾り棚
Wakaba-Houseの玄関を振り返って見たところ（左写真）です。
玄関入って右側には、中間に飾り棚を設けた靴箱があります。
クライアントから「玄関にちょっとした飾り棚がほしい」という要望はよくいただきますね。
Wakaba-Houseでも、クリスマス・お正月・新緑など季節ごとに飾るものを変えられて、このスペースを楽しまれているようです。季節感の感じられるしつらえは、小さいお子...（続きを読む）
- 村上 春奈
- （建築家）
ツボにはまる店ドツボにはまる店
ひさびさに面白い本でした
ツボにはまる店
そして、ドツボにはまる店
是非、ツボにはまる店になりたいですね。
その中でちょっと印象的だったのが
お店で割引カードなどを発行するときは
カードを配るときよりも
カードをもらうときの方が大切とのことです。
自分も割引カードを使った経験がありますが、
その時のお店の対応が一番大切ですね。
「お客様の心理」をつかむ 繁盛店の法則４８
ツボには...（続きを読む）
- 千葉 英男
- （Webプロデューサー）
グローバルM&A、事業提携
今日は新卒採用でも人気の高い、日本を代表する起業家輩出企業 での打ち合わせ。 同社は、日本国内での事業展開がメインで、 あまり海外というイメージがない。と言うよりは、ほぼ皆無。 従って、高い英語力を備えた人材を募集したいと言われても、その意思が不明であった。 そこで、部門長と摺り合わせをさせて頂いたところ、 実は、同社は外資系企業とのコラボレーションで、アラ...（続きを読む）
- 杉本 勉
- （転職コンサルタント）
音楽は時代を映す鏡かも！？
世界の歌姫であるマドンナが、久々にオリコン総合チャートで１位に なったらしいですね。新作アルバムの話題です。 １８年前、千葉マリンスタジアムでのライブをふっと思いだしたりも します。当日は雨で、中止かもしれないという天候の中、マドンナの 強い希望で、雨の中、ライブが敢行されたという状況に、彼女に対し 尊敬の念を抱いた記憶があります。まさに、プロフェッショナル！！ 時代を生き抜いたアーチストには...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
明かりがもたらす効果
連休の間外出される方も多いと思います。
最近はホテルのような照明がほしいというご要望も多くあります。
有名旅館初め老舗旅館も最近のリフォームでは
照明を効果的に使用して
高級感や癒しの効果を演出していますよね。
不安の海外旅行などでロビーにこんな照明があったらいかがでしょうか。
１月のパリ。
寒い外からロビーに入ったと時
薄暗いロビーの中に大きな鉢...（続きを読む）
- 松浦 千代美
- （インテリアコーディネーター）
【本田健さん 2日間セミナーに参加してきました！】
こんにちは！ 恋愛ハッピープロデューサー＆心理カウンセラー ルーク 平野です。 おととい、昨日と『ユダヤ人大富豪の教え』『きっと、よくなる！』の 著者である本田健さんのセミナーに2日間参加してきました！！ 本田健さんとは2004年のセミナーに参加して以来、 たくさんのことを学ばせてもらっています。 今回もとって...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
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講師のルーク平野は専門家のサイト All About で
コラム連載後、わずか2週間でコーチング部門人気No.1に
なりました！！
次回は
大阪 5月31日（土...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
大きく変わりつつある２つの世界の流れ
21世紀に入って、世界は大きく変わろうとしています。
これは”コンピューター”と”インターネット”が開発されて世界が大きく変化してきているからです。
この大きな変化は次の２つです。
１．グローバル化： 距離や国境とかがなくなりつつあること
２．フラット化： 企業や社会のいろいろなところで職業の上下関係とか階層がなくなりつつあること
それまで中断して...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
■デザインとマーケティング-４
こんにちは ウジトモコです 九州では、カリスマと言われるエステ業界の女性社長さんに、先日、お仕事や生き方についてインタビューさせて頂く機会がありました。（今、プロモーションを企画中です。） その時にとても印象に残った言葉が「告白させる営業」「行列したら、待たせておけ」という二つの言葉。 「可視化（見える化）マ−ケティングの法則−4」のまさに意図するところです。 ...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
「すごい名刺ブログ」で紹介された「シンプル名刺」
こんにちは ウジトモコです。
名刺コンサルタント・堀内伸浩さんの名刺ブログにウジパブリシティーがアートデイレクションを担当した名刺が取り上げられていました。
堀内さん自身が「いつか持ちたい」と書いて頂いています（ありがとうございます！）実は、一見とてもシンプルにみえるこの名刺に、「ある秘密」があったのです。
▼使えるデザインセミナー
デザインの秘密
...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
履歴書 はじめの準備
市販の履歴書を 文房具屋さんやコンビニに 買いに行こう 履歴書用の封筒もついています もし お金が もったいないなら コンビニなどで 自由にとれる 求人フリーペーパー タウンワーク社員を 取りに行きましょう。 履歴書が付いています。 きれいに 切り取り 利用できます。 ただ 封筒はついていませんので それは自分で用意します。 次は写真を取りに行きましょう ...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
■デザインとマーケティング−2
こんにちは ウジトモコです。 可視化（見える化）マ−ケティングの法則−2をおさらいしてみます。 ■可視化（見える化）マ−ケティングの法則−2 誰かに、似せてはいけない。 なぜか。 似せる＝模倣 は、あとを追う作業。 クリエイティブなパワーとベクトルを失います。 デザインが力を持ち、市場に結果を出せるときとい...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
足りていない恵まれていない環境こそ、成長できる！
こんにちは！ 恋愛ハッピープロデューサー＆心理カウンセラー ルーク 平野です。 昨日はエリエスブックコンサルティングの土井英司さんの 『最強の自分マーケティングセミナー』に参加してきました！ ベストセラー『地頭力を鍛える』の著者 細谷功さんが ゲスト講師でした。 細谷さんの話を聞くのは初めてでしたが、 とってもユーモア...（続きを読む）
- ルーク 平野
- （恋愛アドバイザー）
ダークな色とあわせると素敵な色
ドアやフローリングなど
木部の色をダークにした場合、
または今流行の黒〜ダークグレー〜ダークブラウンなどの
カーテンを選んだ場合、
お部屋の広さやプランなどによっては
イメージしていたよりも案外暗い印象になりすぎてしまうということがあります。
そんな時、さし色にトレンドカラーをもってくると
お部屋がぐっとセンスアップします。
たとえば、今年のトレンドカラ...（続きを読む）
- 氏家 香澄
- （インテリアデザイナー）
■可視化（見える化）マ−ケティングの法則−7
こんにちは ウジトモコです。 「会社の顔」を作りたい。 今まで、ビジュアル化されていなかったものを どうやって「絵」にするかという可視化戦略について、 「してはいけない」を切り口にお話ししています。 今日は７回目。 ビジュアルコミュニケーションを事業戦略策定に合わせて効果的に取り入れたい方は、必見です。 ■可視化（見える化）マ−ケテ...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
私編-1９（ブラック企業といえるかも 入社！3 ）
売れない 営業マンは どうなるか 常に 横に 女性リーダーが 張り付き 電話の持て手を離させませんでした。 朝から 晩まで ずーと電話です。 なぜなら アポ以外 外にでれないからです。 そして 売れない人は アポが取れない ゆえに 朝から晩まで電話になります。 晩というのは 夜9時ぐらいまでです。 売れないメンバーは 電話が終わると 連日 ロープレ という営業練習になります...（続きを読む）
- 中井 雅祥
- （転職コンサルタント）
■可視化（見える化）マ−ケティングの法則−2
こんにちは ウジトモコです 「会社の顔」を作りたい。 と思っている方へ、２つ目の「決まり事」です。 ■可視化（見える化）マ−ケティングの法則−2 誰かに、似せてはいけない。 なぜか。 似せる＝模倣 は、あとを追う作業。 クリエイティブなパワーとベクトルを失います。 「影響を受ける」 「感銘を受ける」 「強い印象...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
宇宙への興味から、地球への関心へ。
「２００１年宇宙の旅」などで知られる英国のＳＦ作家アーサー・Ｃ・クラーク氏が、 １８日、スリランカで死去した、という記事を目にしました。９０歳の大往生だった らしいですが、逆に、まだ生存されていたんだ、という驚きの方が強かったです。 それほど、この「２００１年宇宙の旅」は、古典として、強烈な印象があります。 今では、日本人が何人も宇宙に進出し、ここ数日は、土井氏の国際宇宙ステーション 建設の話...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
●イメージコンサルタント ３．「印象」
こんにちは、しぎはらです。 膨大ブランドの中から彼女の為に選んだのは 「艶やかでありながら媚びていない大人の服」として 毎月、大人のファッション誌を飾る人気ブランド。 下見に出かけた店内を見回した瞬間 彼女の「運命のスーツ」と出あった。 凛としたメンズ仕立て、淡いグレイのテーラードジャケットのパンツスーツ。 たおやかなかシルクを、シャッキリしたとウール...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
●イメージコンサルタント ２．「ブランドイメージ」
こんにちは、しぎはらです。 イメージコンサルタントの最初の仕事は 依頼主の「ブランドイメージ」を作り上げる作業。 「ビジネス上、相手にどのようなイメージを与えたいのか？」 という、自己ブランディングが要となる。 ビジネスパーソンとしての自身が 「企業イメージであり、メディアである」という認識の基に 自己を徹底的に客観視し、 職業にふさわしい「在るべ...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
●イメージコンサルタント １． ｢イメージ戦略」
こんにちは、しぎはらです。 先日、ベテランインタビュアーの女性から イメージコンサルティング依頼があった。 以前、彼女のインタビュー記事を目にした事があり 文章から立ち上ってくるあまりに鮮明な人物像 書き手である彼女の「人を文字で表現する力」に魅了され ひと目あいたいと、知人を介して紹介して頂いたという経緯がある。 成熟した大人ならではの、洗練された文...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
●イメージコンサルタントの仕事
こんにちは、しぎはらです。
アントレ4月号巻頭特集【独立に効く見た目」改造計画】に、
私が「イメージコンサルタント」として
スタイリングをさせて頂いた3名のインタビュー記事が掲載されました。
特集内の【今日から使える「見た目｣改造講座】では、
これから独立を目指す方の為の
「パーソナルブランディング」の基本的な考え方
ポイントを押さえるだけですぐに効果が上が...（続きを読む）
- 鴫原 弘子
- （経営コンサルタント）
人気の！「ブルーマン」公演にて
六本木、インボイス劇場で、「ブルーマン」公演を見てきました。
「ブルーマン」は、1990年代に''ＮＹのアンダーグラウンド''から出てきたグループで、
その、パフォーマンスが斬新で、話題になったグループです。
全身ブルーカラーで統一された身体から、ギョロッとのぞく目はとても印象的です。
ステージは、とても楽しく、年齢に関係なく誰にでも楽しめます。
...（続きを読む）
- 山藤 惠三
- （クリエイティブディレクター）
珊瑚をしきつめたアプローチ
敷地に入ると、海に向かって歩き、玄関へと進みます。
イエノイエのアプローチは、コーラル（珊瑚）でできています。細かく砕かれた珊瑚を敷き詰めて固めたもので、色が明るく表情も柔らかいし、起伏や曲線を生かした緩やかなアプローチをつくることができます。（写真では平坦に見えるかもしれませんが、歩くと微妙な変化があるのです。）
「建物の材料に珊瑚を使う？」・・・特別な印象をもちがちな珊瑚で...（続きを読む）
- 村上 春奈
- （建築家）
25.揺れるトヨタ！？
トヨタの「カイゼン」活動は「業務」か！？
マクドナルドの「残業代」裁判の結果が
流通業界に衝撃を与えました。
裁判結果を受け、
他企業によって対応がわかれました。
セブンイレブン・ジャパンは
店長を管理職とみなし、
残業代を支払ってきませんでしたが、
すぐに「支払う」と発表しました。
潤沢な資金を持つ
セブンイレブンならではの迅速な対応が...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
履歴事項の詐称について
企業の採用選考時、履歴事項に手を加え、見栄えの良いものにし、 経歴を誇張しようとする人がいますが、これはりっぱな犯罪です。 採用後、こういった内容が露見すれば、懲戒解雇の対象となるで しょうし、本人も回りも、大きな心の痛手を負う事になります。 何故、企業はこれほど、履歴詐称に過敏になるのか。 常識的に、嘘や偽りに鈍感な人は、会社内での金銭や書類の取り ...（続きを読む）
- 葉玉 義則
- （キャリアカウンセラー）
融資を思うように受けるポイント(1)
Point１ 交渉術よりも安心させる材料 金融機関の担当者との交渉で、駆け引き・交渉術を駆使しても、融資を実行するか否かを決めるの は支店内協議や本部決済ですので、意味のないことです。 それよりも、どのように論理立てて資金の必要性を伝えるか、自社の財務内容･資金繰り・今後の経 営計画を資料を示しながら伝えて、如何に銀行員に、この会社なら安心して貸し出せると思わせる かが重要です。 ...（続きを読む）
- 澤田経営研究所 澤田和明
- （経営コンサルタント）
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