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- 小笠原 隆夫
- ユニティ・サポート 代表
- 東京都
- 経営コンサルタント
-
03-4590-2921
祖母谷氏は「組織作りの基本は？」と問われて、「人は気持ちで動くものだから、まずは信頼関係。信頼を得られるようにするためにできるだけ現場に近づき、一人ひとりを良く見てコミュニケーションを取り、接している量を多くすることが必要」と話されていました。また、｢筋を通す｣ということが重要なことも語られていました。私の考え方と重なっているせいもありますが、非常に印象に残りました。
“信頼関係を築くことが大切”とよく言われますが、実際にどうするかはとても難しいことだと思います。信頼は人によって感じ方が違う主観的なもので、相手に対してこれをやっておけば大丈夫という種類のものではないからです。
そんな中でも氏の話は、取り組み方のヒントになる内容だったと思います。再放送他で機会があればご覧になってみてはいかがでしょうか。
このコラムの執筆専門家
- 小笠原 隆夫
- （東京都 / 経営コンサルタント）
- ユニティ・サポート 代表
組織に合ったモチベーション対策と現場力は、業績向上の鍵です。
組織が持っているムードは、社風、一体感など感覚的に表現されますが、その全ては人の気持ちに関わる事で、業績を左右する経営課題といえます。この視点から貴社の制度、採用、育成など人事の課題解決を専門的に支援し、強い組織作りと業績向上に貢献します。
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