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おはようございます、今日は花火の日です。
近所の花火大会は、少し前から秋開催に変わりました。
自著『高校生からはじめる投資のはなし』について。
経営者が求める私生活のレベルと、事業で得ている利益のバランスについて考えています。
昨日の事例における「利益８に対して求める生活レベルが２０」というパターンを考えてみます。
この不足している１２について、具体的にお金の流れを想像してみましょう。
・現在営んでいる事業から得られる利益は８しかない
・つまり、生活費で使用できるのも最大で８しかない
・しかし、生活費で毎年２０を費やしている
・その分、毎年１２だけ、事業資金から生活費への持ち出しが発生する
・１２の持ち出しについては、事業経費ではないので、その分、事業側で持ち出しの経理処理が必要となる
ここで問題となるのが、その「持ち出しの経理処理」についてです。
考えられる可能性として、２つの処理がありえます。
それは「現金残高が増えていく」のと「社長貸付が発生する」というものです。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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