Tweet
おはようございます、今日は世界の法の日です。
法律というのも、中々面白い存在だな、と最近は感じています。
事業承継についてお話をしています。
小さな会社において事業を安定的に経営するためには、社長が自社株式を保有した方が良いことを確認しました。
つまり、社長が交代する時には、やっぱり新社長がその会社の株式を独占していた方が安心なわけです。
例えば社長は長兄が就任したが、株式は次男が保有、そして兄弟仲は非常に悪い・・・なんて状態を想像すれば、コレがどれくらい経営にとってマイナスリスクとなり得るか想像できると思います。
そして、新社長が自社株式を所有するためには、超えなければならない壁があります。
それは自社株式を手に入れるための資金をどのように確保するのか？という点です。
ここで問題点が一つ。
自社株式の金額は、どのように計算されるのでしょうか？
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- （税理士）
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
「経営」のコラム
気持ちよく、いきましょう（2021/01/11 07:01）
福利厚生、うまく使えればものすごく便利（2021/01/10 07:01）
生活費の事業経費化が可能ということ（やりすぎ注意）（2021/01/09 07:01）
福利厚生策の活用（2021/01/08 07:01）
結局、自分の希望する暮らしぶりに話が戻る（2021/01/07 07:01）
このコラムに類似したコラム
関係者は社内だけではない 高橋 昌也 - 税理士（2018/10/10 07:00）
事業そのものの活力を維持すること 高橋 昌也 - 税理士（2017/11/12 07:00）
後継者がお金を持っていないとダメ 高橋 昌也 - 税理士（2017/10/01 07:00）
額面学と実際の価値の差 高橋 昌也 - 税理士（2017/09/14 07:00）
出資と経営を一致させるために必要なこと 高橋 昌也 - 税理士（2017/09/12 07:00）
