そろそろ夏物を出す時期でしょうか。
会計帳簿について書いています。
過去資料としての会計から、少し未来の方向へシフトします。
事業計画ですが、実際にはそのテンションが様々です。
まず大前提として
・会計帳簿をしっかりとつけ続けることで
・現在の事業状況が数字の上ではしっかりと把握できている
・その上で、この数字からどんな未来が予想されるか?
という辺りが共通認識としてあります。
ここからどれくらいのテンションで未来のことを考えるのか?
実務的なところから考えてみます。
いつもお読み頂き、ありがとうございます。
このコラムの執筆専門家
- 高橋 昌也
- (税理士)
- 高橋昌也税理士・FP事務所 税理士
「税務×経営コンサルティング」の複合サービスを提供します
節税だけ考えていては事業の根幹が危うい時代。当事務所は、税務・会計はもちろん、マーケティングや経営戦略提案にも強みを発揮。とくにキャッシュベースの経営を重視し、小規模事業体が「いかにキャッシュを毎月手元に残すか」のアドバイスを行います。
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