こんにちは！介護経営コンサルティング・介護施設紹介「株式会社アースソリューション」の寺崎でございます。 無資格の介護職員に対し、来年度から「（仮称）認知症介護基礎研修」の受講を義務付けることが決定しそうです。 これに対して賛否両論ありますね。今回、3年間の経過措置期間を設ける予定のようですが、総じてネガティブな意見が寄せられています。「こんな研修に意味があるのか」「そんな時間はない」「金がかかる」...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 2018年度報酬改定時に大幅に拡充された（？）生活機能向上連携加算について、今回は触れたいと思います。 簡単に申しますと、介護サービス事業者が外部のリハビリ職と連携して、利用者様に対して生活レベル向上に向けリハビリ（機能訓練）を行った場合に加算が算定できる、というものです。 もともとは訪問介護のみ算定が可能でしたが、前回改定で対象サービ...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 2013年に長野県の特養で起きた「特養おやつ死亡事故」の裁判の件。勤務されていた准看護師の方が、入所者様におやつを提供した際に喉を詰まらせて亡くなったのは、准看護師の過失によるものではないかと裁判になり、1審では有罪（罰金20万円）となったものの2審では逆転無罪になったというニュースです。 当時私はこの話について、あまり記憶にはありませ...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 今回は、地域包括ケアシステムをを構築するために、医療ニーズの高い方をどう支えるかについて、引き続き述べさせていただきます。 前回、訪問看護ステーションにおける現状と介護保険上の報酬算定についてお伝えしました。今回は、グループホームについてです。 グループホームは「認知症高齢者共同生活介護」と呼ばれます。少人数（5～9名/1ユニット）の認...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 介護分野において、「地域包括ケアシステム」という言葉が出始めて久しいのですが、今回はこの仕組みを推進するために必要な施策の一つである「医療ニーズへの対応」について取り上げます。 その前に、第1回目として、地域包括ケアシステムがどういうものなのかについてお示しいたします。地域包括ケアシステムとは、団塊の世代が75歳以上となる2025年を目...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 今回は、「今後の介護保険と取り巻く現状について」の7回目となります。 さて、このテーマで過去に触れてきたことを、簡単におさらいしてみましょう。 ・日本は人口減少社会に突入し、高齢者はさらに増える一方である。・今後、都市部の高齢化率増加が著しくなる。・75歳以上高齢者が人口の4分の1を占める時代がやってくる。・85歳以上高齢者が1千万人を...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 特別養護老人ホーム（以下「特養」）の入所状況について、過去に書かせていただきましたが、今回はその2回目です。 過去コラムにも書いた通り、特養への入所はハードルが高く、待機状況は若干改善されているものの依然として10万人単位で待機している状況であります。 特養に入りやすくなったというのは、在宅介護に限界を感じていらっしゃる方にとっては朗報...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。 先日、介護支援専門員実務研修受講試験（以下「ケアマネ試験」）の結果について、自分が思うことについて書かせていただきました。 今回は、その続編になります。 2018年にはケアマネ試験の受験者数が3分の1近くにまで減り、当然ながら合格者数・合格率も激減しました。昨年度は少し盛り返しました（合格者数が3千人程度増えた）が、それで...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

こんにちは、石川です。 前回、公的な介護保険制度のことを説明して、皆さんが抱えることになる「介護リスク」のことをお話しました。 そして、それに備えるために民間の生命保険会社の介護保険（介護特約）があるという話をしました。 読者の中にはご自分の保険証券を確かめた人もいることでしょう。 （前編 はここちら） この後編では、民間の生命保険会社の介護保険（介護特約）について、私の持論をお話します。 ...（続きを読む）

石川 智

（ファイナンシャルプランナー）

おはようございます。 スターコンサルティンググループ 介護経営戦略室の本田新也です。 今年、会社を立ち上げてから一番多い問い合わせが 高齢者住宅の立ち上げと活性化というテーマです。 （サ高住や住宅型有料老人ホーム） これは既存の介護事業所さんもあれば、 異業種からの全くの新規の例も沢山あります。 毎週１－２件はあるのではないでしょうか。 実際に調査をしたり、クライアント先で聞いてみても...（続きを読む）

本田 新也

（経営コンサルタント）

こんにちは！株式会社アースソリューションの寺崎でございます。今回は、「老人保健施設の現状」の、第3回目になります。ぜひ、お読みいただければと思います。老人保健施設には、「病院と在宅の間の中間施設」という位置づけがあるのは、以前書かせていただいた通りです。医師の指示の元、理学療法士や作業療法士等がリハビリテーションを行い、その他介護・看護を受けながら、在宅復帰を果たしましょう、という施設です。しかし...（続きを読む）

寺崎 芳紀

（経営コンサルタント）

介護報酬改定に対応した経営相談を始めました 期間は平成２４年３月２６日（月）～６月３０日（土） http://www.kaikei-oosaka.biz/1/index.html 無料の経営相談です。 介護事業経営者様向け 内容 ◇介護報酬改定簡易シミュレーション （老健・特養・療養病床・グループホームは対象外） ◇介護事業向け助成金相談など 経営相談全般に対応しておりま...（続きを読む）

小田 和典

（税理士）

昨日、東京都福祉保健局高齢社会対策部長と １時間ほど面談しました。 ２４時間巡回訪問介護の話が中心です、 当事業は事業（ビジネス）性がないということで、 意見が一致し大いに盛り上がりました。 （ここからは私の考え） 夜間対応型訪問介護の実績をみれば ２４時間巡回訪問介護の利用者数が爆発的に 増加することは考えづいことは 誰だって予測がつくはずです。 包括払い（定額制）になることはまちがいな...（続きを読む）

荒井 信雄

（起業コンサルタント）

さて、設計に先立ち、デザインマーケティングなどで使われる手法を用いて、調査・研究を行いました。アンケートやヒアリングなど、幾つかの調査を通じ、庭の整備として必要な環境や空間の特性を拾い上げ分析しました。そこで浮かび上ったのは、屋外空間は「心身に効果のある環境」として重要で有り、庭には「鑑賞」「散策」「リハビリテーション」の３つの機能が求められているという事です。 　「鑑賞」「散策」「リハビリテ...（続きを読む）

小木野 貴光

（建築家）