「分析力」を含むコラム・事例
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資産配分を決めてからポートフォリオの検討へ(国内株式等)
前回は定期預金等のリスクの小さな商品での分散をご紹介しました。今回は、国内株式でのポートフォリオを考えます。 資産配分方針で、国内株式への配分比率を決めた場合、あなたはどのような銘柄をお選びになれますか? 自動車メーカー、製紙メーカー、それともデパート、アパレルメーカーでしょうか。 何れにせよ、1社集中はお勧めできません。それらの企業が東京証券所1部上場銘柄であれば、東京証券所の上場株式が抱え...(続きを読む)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
オールアバウトβ版 Q&A グッドアンサー(転職) 1
「未経験職種に転職する場合の志望動機の書き方を教えてください」<回答>スキルには3つのスキルがあります。1.テクニカルスキル: いわゆる技術・業務遂行スキルなど2.ヒューマンスキル:コミュニケーション力、リーダーシップ力など3.コンセプチュアルスキル:課題抽出・改善提案力、企画提案力など年齢により、求められるウエートが異なります。たとえば、20歳代ならば、テクニカルスキルが占める割合が高いといえま...(続きを読む)
- 快眠コーディネイター 力田 正明
- (心理カウンセラー)
【2/23書評】こころから感動する会社―この目覚ましい中小企業の…
こんにちは^^営業コンサル@竹内です♪では今日の書評です★ こころから感動する会社―この目覚ましい中小企業の底力を見よ! 泉谷 渉 私の5段階評価 ★★★★★ 5中小企業でも世界的に有名な会社、 または強力なブランドを構築している 企業があります。 そういった会社に共通する点を 事例をもとに紹介しています。 中小企業経営に役立つだけでなく 会社経営に携わる方、 人材開発などの仕事をされてい...(続きを読む)
- 竹内 慎也
- (営業コンサルタント)
ワークセミナー〖面接官になってみよう!〗開催しました!(2)
面接官が知りたい事は? 前回のコラムからもわかる通り、面接官が知りたいのは「合否判定」に必要な情報です。 特に今回は1次面接を前提にしていましたので、 次の面接に進める割合及び(本当の)募集職種に基づいて面接を進めます。 詳細条件を面接官には伝え、それを前提にします。 受験者(応募者)は公開されている募集要項の情報のみです。 面接官はそのような「条件」の中に当てはまる人材を探していくの...(続きを読む)
- 小宮 伸広
- (キャリアカウンセラー)
リーダーシップ力 チリからの学び
2ヶ月以上、地下で、33人を生還させたチリ鉱山のリーダー(Mr.Urzuna)のリーダーシップ力には学ぶ点が多々在る。 1)冷静さ 閉じ込められて17日後に、初めて地上と連絡がとれた時の彼の言葉は、「我々は皆、元気です。あなた方の救助を待っているところです。」 不安と飢えで心は穏やかではなかったにも関わらず、この言葉。 リーダーシップに必要な冷静さがある。 アルゼ...(続きを読む)
- 根本 雅子
- (経営コンサルタント)
想定問答集をつくりましょう!!
転職を成功させる鍵は、面接でのパフォーマンスの良し悪しです。 どんなに、書類選考で高評価を得ていたとしても、実際の面接で 評価を落としてしまえば、せっかくの苦労も水の泡です。 面接での評価については、いくつかのポイントがあります。 〔実際には一人ひとりの状況により対応の検討が必要ですが〕 ・身だしなみ ・マナーやエチケット ・言葉づかい ・所作〔一つ一つの動作や気配り〕 ・社会常識〔服装、約...(続きを読む)
- 葉玉 義則
- (キャリアカウンセラー)
談15 コミュニケーションスキル15
課題の分析力 自己課題の明確化と自己課題への取り組み方法。 いつの時代も「自己課題」は、つき物です。 自己課題と上手に取り組めば能力は今以上に伸びていきます。 その方法は、「自己課題」が明確になればそれを解決するために、 毎日できる簡単な事を決めるのです。 ここでポイントは、「毎日できる簡単なこと」です。 簡単なことでないと、なかなか毎日続けることはできないのです。 まず、3...(続きを読む)
- 越智 昌彦
- (研修講師)
口を出して良いところと悪いところ
某中堅出版社の社長さんと、水曜日に2人で飲んできました。 そこで、その社長さんが言った言葉を要約すると 「僕だって、何かと部下に口を出したいんですよ。 でも、わが社のターゲット年齢は35歳です。 55歳の僕が口を出すと、ターゲットがずれます。 45歳から60歳ぐらいに売れる本になっちゃうのでまずい。 だから、若い編集者には何も言わないよ...(続きを読む)
- 鈴木 栄美子
- (ビジネススキル講師)
プラス思考の落とし穴
「僕は(私は)プラス思考だから」 という若い方が増えてきています。 良いことです。こんな時代にプラス思考でいられると言うのはとっても 結構なことです。 しかし、そういう若い方とお話していると (それは、プラス思考ではなくて、現実逃避じゃないの?) と首をかしげる事もしばしば。 反省のないプラス思考が多すぎるからです。 本来プラス思考とは、陥っ...(続きを読む)
- 谷澤 史子
- (経営コンサルタント)
何だか、心がカサカサするんですけど #2
新しい年がスタートしました。 未来は常に希望にあふれています。 みなさんにとって幸多き年でありますよう、心から祈念いたします。 2010年はとてもアグレッシブな年になりそうです。 昨年、さまざまなメディアからコンタクトいただいたことも幸いして、新しい出会いや取引の機会が生まれつつあります。 今年も、現役のWebプロデューサーとして、『本質的な課題の解決』に向けて、質の高い...(続きを読む)
- 谷口 浩一
- (Webプロデューサー)
ガゴメ昆布の化粧品と石鹸
現在、私がネットショップコンサルしている、ケイマリインターナショナルという会社では、ガゴメ昆布から取れた「フコインダ」を配合した、無添加化粧品、無添加化粧水、無添加石鹸をネットで販売しています。 この会社では、しっかりした商品コンセプトを持ち、それをネットで展開されています。 ケイマリインターナショナル株式会社 ガゴメ昆布から取れたフコイダン配合の化粧品と石鹸 ...(続きを読む)
- 坂田 岳史
- (ITコンサルタント)
投資ポジションの取り方
・・・EMPメルマガ 2009年7月24日号より・・・ 21日に衆議院が解散し、 いよいよ選挙戦の火蓋が切って落とされました。 都議選の圧勝もあり、巷では 民主党が過半数を取るのでは・・という見方も出ていますが、 投票日までは40日近くあり、 まだまだ予断を許さない状況ではないでしょうか。 「すでに霞ヶ関(官僚)は...(続きを読む)
- 中村 嘉宏
- (宅地建物取引士)
専門家のメッキがはがれ落ちる時代 #2
僕らの日常生活に、経済システムに、そして産業構造にすら革新的な変化をもたらしたネットは、同時にあるものを剥ぎ取ってしまったのかもしれません。 では何を剥ぎ取ってしまったのか・・ あるブロガーの言葉の中にその答えの1つを見出すことができます。 こんにちは。 チームデルタの谷口です。 前コラムでは、「ミシュランガイド東京2009」出版記念イベント...(続きを読む)
- 谷口 浩一
- (Webプロデューサー)
コンサルタントも十人十色
人事コンサルタントの使い方 (4)コンサルタントも十人十色 先日、社内の変革チームとコンサルタントとの役割分担やチームワークの 重要性に関するコラムを書きましたが(⇒こちら)、 そのためには、コンサルタントのタイプをしっかり見極めていただくことが、 とても大切だと考えています。 “コンサルタント”といっても十人十色。 いろんなタイプがいて、そ...(続きを読む)
- 藤島 淑子
- (経営コンサルタント)
優れたリーダーは部下の想像を超える期待を伝える!
こんにちは。パーソナルコーチの臼井優樹です。 成果を上げるリーダーの部下は、やる気にあふれています。リーダ ーが個人の業務にどんなに能力があっても、チームとして成果を出 していくのは難しい。 チームとして成果を出すには、部下を鼓舞する能力が不可欠です。 ゼネラルエレクトリック前CEOのジャック・ウェルチ氏は、同社のマネ ージャー達にこう語っています。 ...(続きを読む)
- 臼井 優樹
- (パーソナルコーチ)
人気語学書作家の多岐川恵理さんに聴く!
(写真左)最新刊「英語力の鍛え方」(ソーテック社) (写真右)多岐川恵理さん 〔© K.福田〕 第4回のゲストは、英語のプロ、作家として、ライターや翻訳の世界で ご活躍中の多岐川恵理さんをお迎えします。 オールアバウトへの相談の中でも、英語を生かしたキャリアに 関するものは多く、そういった方々にとって、今回の多岐川さんの 生き方、考え方は、大いに参考になるのではないかと思います。 ウェブ...(続きを読む)
- 葉玉 義則
- (キャリアカウンセラー)
再生可能性判断(1) −判断項目−
企業再生の可能性判断は、現状の問題点を浮き彫りにするところから始める。 現状の認識が間違っていれば再生の各段階にも大きく影響し、正しい企業再生の可能性判断ができない。したがって、以下の項目について具体的な認識をし、企業再生の可能性の判断をするのである。 (1)事業での利益確保 本業による利益確保ができる事業か 現状赤字であっても、業務改善により利益確保ができるか ...(続きを読む)
- 澤田経営研究所 澤田和明
- (経営コンサルタント)
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