「資料」を含むコラム・事例
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投資の基本「リターン」「リスク」「コスト」
リターンは成長率をみることが大切、それを表せるのが幾何平均 ―――無理のない投資を成功させるため、何から学んだらいいですか? 「投資を行うことで得られる収益『リターン』と収益の不確実性・変動性を意味する『リスク』から学びましょう」 ―――リターンは…例えば100万円が110万円になったら、リターン10万円ということですね。 「確かに増えた分は10万円ですね。ただ、投資の世界では、リターンは...(続きを読む)
![吉野 充巨](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1224354734.jpg)
- 吉野 充巨
- (ファイナンシャルプランナー)
提案・研修で使える|売手と買手の双方向を考える「マーケティングミックス」|モノクロZUKAI
マーケティングミックスとは
マーケティングミックスには、売り手の視点から、製品(Product)、価格(Price)、流通(Place)、プロモーション(Promotion)を考える「4P」と、お客様の視点から、顧客価値(Customer Value)、顧客コスト(Customer cost)、利便性(Convenience)、コミュニケーション(Communication)を考える「4C」...(続きを読む)
![高木 仁](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324400928.jpg)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
「屠龍の技」という言葉の大切さを強く感じる今日この頃
こんにちわ 経営合宿を終え ビジョンを具現化する為に 記事を書いたり 資料を創ったり 動画セミナーの確認や HPのテキスト創りなどなど やること盛り沢山な毎日を過ごしています 脳みそも、身体も 日々オールアウトして1日を終える そんな毎日 25~26歳の頃だったろうか 尊敬する先生から 「屠龍の技(とりょうのぎ)」 という言葉を聴いた 語源は荘子の物語におよび 辞書をひくと以下...(続きを読む)
![Style Reformer 小林俊夫](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324359108.jpg)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
残り10席!3/17東京駅徒歩1分『収益物件&賃貸併用住宅セミナー』のお知らせ
昔の常識は今の非常識、戸建やマンションを自宅として買う前に、自分の資産を守り、そして殖やす検討が必要です。自宅は負債、だからこそ、賃貸併用住宅での対策が有効です。いまサラリーマンが知り対策すべきことがここにあります!東京駅1分会社員&事業主向け!賃貸併用住宅で資産を守りそして殖やす為のセミナー
2016年03月17日(木)
丸の内
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![大長 伸吉](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324389728.jpg)
- 大長 伸吉
- (不動産投資アドバイザー)
第2回imok経営合宿
おはようございます
今日は20度になる様ですね
私は、日曜日の夜から
2泊3日で「第2回imok経営合宿」
に来ております
日曜日は通常のセッションを行った後
横浜へ移動し
皆でスープカレーを食した後
ミーティング開始
翌日、月曜日は
ホテルの1室にこもり
朝から1.5~2.0時間のミーティングを5本
ランチタイムや
おやつタイムを挟みながら(笑)
ひたすら
脳みそをフル...(続きを読む)
![Style Reformer 小林俊夫](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324359108.jpg)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
「参創ニュースレター3月号」
今年1月から毎月発行している月刊プレス「参創ニュースレター」の3月号ができました。
資料請求やお問合せを頂いたお客様に、毎月送付させて頂いております。
各部門のスタッフのメッセージや、見学会などのイベント情報を掲載しております。
3月は「パッシブ冷暖の家・完成見学会」がありますので、裏表紙に告知を出しました。
「パッシブ冷暖の家・完成見学会」
http://www.juutaku...(続きを読む)
![清水 康弘](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1224354993.jpg)
- 清水 康弘
- (工務店)
提案・研修で使える|競合・顧客・自社の関係性「3C」|モノクロZUKAI
3Cとは? 3つのCから分析
競合(Competitor)、顧客(Customer)、自社(Company)の3つの視点から、事業の全体像を把握・分析し、事業で成功するための要因(KSF:Key Success Factor)を見つけ出す。
競合の分析|Competitor
競争状況や競争相手について把握する。自社にとっての競合先を明確にした上で、競合先の強み・弱み、経営資源、戦略...(続きを読む)
![高木 仁](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324400928.jpg)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
「確定申告が面倒」というのも心のブロック
心のブロック解除で
あなたの開運を加速する
開運マインドブロックバスターの亜侑(あゆ)です。
確定申告の時期になりましたね。
申告のために、領収書や
必要資料をそろえたり、
帳簿を見直して、
申告用紙に書き込むのが
面倒だと思っていませんか?
わたしは、自分の分と
父親の分と二人分の書類を作るので
結構、面倒です(汗)
そこで、毎年この時期には
「確定申告が面倒」
とい...(続きを読む)
![大田 亜侑](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324482324.jpg)
- 大田 亜侑
- (心理カウンセラー)
提案・研修で使える|事業の流れ・連鎖に沿って価値を創造「バリュー・チェーン(VC)」|モノクロZUKAI
事業の競争優位性は、企業が提供する価値によってもたらされる。マイケル・E・ポーターは、「企業が提供する製品やサービスは、原材料から完成品まで取引される”流れ(連鎖)”に沿って価値が付加される」と提唱。この活動を分解し分析することで、競争優位の源泉を見つけられるとした。バリュー・チェーンは、価値の付加に関わる企業間および企業内の活動のつながりであり、主活動と支援活動の2つに分類される。
...(続きを読む)
![高木 仁](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324400928.jpg)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
とりあえずやってみる
心のブロック解除で
あなたの開運を加速する
開運マインドブロックバスターの亜侑(あゆ)です。
何かをはじめるときに
「できる」と無理に思おうと
してもむずかしいのですが(^-^;
あれこれ考えずに
とりあえずやってみる
ことはできますね~。
最初はそれで充分だと思います^^
昨日は、確定申告の準備として
資料を揃えていました。
わたしは個人事業を始めてから
ずっと、自分で確...(続きを読む)
![大田 亜侑](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324482324.jpg)
- 大田 亜侑
- (心理カウンセラー)
能力よりも大切なこと
こんばんわ
昨日は1日研修&ミーティングDay
夜中にリテンション戦略の研修資料を
何とか完成させると共に
某資料をひたすらカタカタと作成
ミーティングでは
PLとKPIをもとに数値や施策の確認を行い
その後
ビジネス力向上研修ということで
リテンション戦略について研修をかけた後
技術力向上研修では
SFMAの落とし込み
研修後は自由参加で
トレーニングをしてから
動画撮影とい...(続きを読む)
![Style Reformer 小林俊夫](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324359108.jpg)
- Style Reformer 小林俊夫
- (ピラティスインストラクター)
提案・研修で使える|強みを活かして機会を捉える「TOWS」|モノクロZUKAI
TOWS分析とは?
経営環境を内部からの影響と外部からの影響に区分し、さらに好影響をもたらすものと悪影響をもたらすものに区分して、自社の置かれている状況を分析するもの。
強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、脅威(Threat)の4つの要因をマトリクスにして整理し、それぞれをクロスさせ対応すべき課題を抽出する。強みを機会に生かす、強みで脅威を回...(続きを読む)
![高木 仁](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324400928.jpg)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
認知症予防のターニングポイントは男女問わず50歳
65歳以上の4人に1人は認知症のリスクがあり、誰もが認知症を避けることができない時代となってきました。「厚労省調査参考」 その認知症には、年齢が強力な危険因子で、5歳刻みに倍々と増え、85歳以上では3~4人に1人程度が認知症なると言われています。 認知症の中でも、世界的に最も多い神経変性疾患(フォールディング病)のアルツハイマー型認知症(AD)がります。 アルツハイマー型認...(続きを読む)
![奈良 修次](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324418903.jpg)
- 奈良 修次
- (鍼灸師)
提案・研修で使える|外部環境を分析する「STEEP」|モノクロZUKAI
STEEPとは?
企業を取り巻くマクロ環境のうち、現在ないし将来の事業活動に影響を及ぼす可能性のある要素を把握し、その影響度や変化を分析する手法。経営戦略策定や事業計画立案、市場調査におけるマクロ環境分析の基本的な分析方法。
Society|社会的要因
人口の推移、ライフスタイル、文化、教育制度、ものの考え方の変化
Technology|技術的要因
自分の業界に影響のある技術の...(続きを読む)
![高木 仁](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324400928.jpg)
- 高木 仁
- (経営コンサルタント)
光と風を手に入れた家
1ヶ月間の連載宣言をしたノアノア空間工房の大塚です。
残りわずか19回となりました。
この言い方、いいですね。
さて、年末慌ただしく資料提出や校正などをしていた日本電気硝子さん発行の「Glacia VOL.3」が完成し
担当の小嶋さんが持ってきてくれました。小嶋さんのフットワークの軽さ、見習いたいです。
いつもありがとうございます。
こちらは、ノアノアの作品「双倉の家」をま...(続きを読む)
![大塚 泰子](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324494819.jpg)
- 大塚 泰子
- (建築家)
セカンドオピニオンについて
color="#FFFFFF">[虎ノ門] ブログ村キーワード 片平歯科医院虎ノ門”インプラント・矯正センターの片平です。 毎日多くの患者さんにお越し頂きありがとうございます。 そしてクリックありがとうございます) このところセカンドオピニオンを求める患者さんが大幅に増加しています。その結果、十分な時間をかけてお話することが難しくなっているだけでなく、他の一般予約の患者さん...(続きを読む)
![片平 信弘](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1324364423.jpg)
- 片平 信弘
- (歯科医師)
「性能ガイドブック Ver.2」
新しい「性能ガイドブック」Ver.2が刷り上がりました。
以前のガイドブックは当社の家づくり説明資料として大いに活用させていただき、僕自身も最も気に入った資料でしたが、長い間使っているうちに年季が入りすぎました。
今回のVer.2は、参創ハウテックの家づくりの原点は継承しつつ、新たな技術や性能・品質について、伝えやすいようにまとめ直しました。
構造や温熱環境については最先端の取り組み...(続きを読む)
![清水 康弘](https://d32372aj5dwogw.cloudfront.net/home/profile/front/html/img/professional/s/1224354993.jpg)
- 清水 康弘
- (工務店)
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