「解説」を含むコラム・事例
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味１１０ 当面（とうめん）
当面（とうめん）
期間が決まらないときに用いる
〜ひらく風味解説〜
便利な言葉である。
「当面、先送りにしよう！」とか
「当面、今の状態で推移しよう！」など使い方は様々である。
つまりは期間が決まらないから、今は決断できないと言うことである。
この事を忘れずに、放置の無いようにしてほしいものだ。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
味１０９ テクニック（てくにっく）
テクニック（てくにっく）
技術・技巧
〜ひらく風味解説〜
何にでも「テクニック」は必要である。
仕事を身に着ける時にも、
対人関係を構築するときにもすべてに置いてである。
このテクニックは使い方次第であるが、使う時には心がけが必要になる。
邪心を捨てて使うべきである。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
第１４号 こどものためにできること
※このコラムは、無料メルマガ「心もお財布も幸せになる！お金育ての極意」からの転載です。 ご登録はこちら→ http://www.mag2.com/m/0000262792.html __________________________________________________________________ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿o...（続きを読む）
- 山中 伸枝
- （ファイナンシャルプランナー）
味１０８ 積み残し（つみのこし）
積み残し（つみのこし）
許容量いっぱいで入らなかった荷物
〜ひらく風味解説〜
目標など何でもそうだが、設定するのは簡単である。
それを後きっちりと処理できるかどうかにかかる。
積み残しは出来なかった事が
そのままその場所に置き去りにされることである。
内において結構あるものであり、自分の周りにもある物である。
感...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
基軸通貨への道を歩み出した人民元
買い物の時、お店でお金を払うたびに、店員さんは紙幣を指でこすってチェックします。
なぜなら大量の偽人民元が出回っているからです。
見分け方は、こするとお札の絵柄部分がザラザラしているのが正解、
滑らかだと偽物です。
人民元は日本の金券ショップでも売っていて、事前購入した人たちにはそのことを伝えておきました。
人民元はまだ国際通貨ではありません。貿易とかで...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
米国住宅価格から読む〜景気の底打ち〜
景気が回復しつつあります。 株価も上昇しています。 果たして景気は底を打ったのでしょうか？ 景気の底打ち をテーマに友人の”ヒロト”さんとディスカッションしてまとめていただきました。 なぜ金融危機が起きたのか？ 現状どうなっているか？ 今後どうなるか？ が分かりやすく解説してあります。 今後の参考に是非、ご...（続きを読む）
- 前田 紳詞
- （ファイナンシャルプランナー）
『使えるデザインセミナー』1週間のまとめエントリー
こんにちは ウジトモコです
使えるデザインセミナーという個人ブログをやっていますが、今日はその１週間分をこちらでまとめておきます
▼ここまですでに積み上げているパワーと等しく、強靭で繊細で卓越したものを計算して差し込んでいくという手作業
デザインのパワーバランス：[N]x[S]ブログデザインリニューアル勉強会のレポートより
【解説】あとででてくる「デザイントは関係...（続きを読む）
- ウジ トモコ
- （アートディレクター）
味１０７ 血眼（ちまなこ）
血眼（ちまなこ）
逆上して目が血走ること
〜ひらく風味解説〜
探し物や集中して仕事をしているときの目の状態。
当然、血が目の中に充満しているのでフィルターがかかった状態で物事を見ている。
そのために、周りがいつもとは違う状態で見える。
周りから何を言っても聞けない状態でもある。
そっとしておくのが一番である。
感...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
上司タイプ別★評価面談の知恵 vol.４
前回は、温厚で堅実、協調性の高いチーム運営の得意な「組織安定タイプ」を ご紹介しましたが、最後は同じ「安定」重視タイプでも個人志向の強い 「個人安定タイプ」をご紹介します。 ※上司タイプに関する解説はこちら 職人気質で孤高のヒーロー！！「個人安定タイプ」 このタイプは野球の選手でいうと、非常にストイックに技術や品質を追求し、 人並外れたセンスや才能を発揮...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
上司タイプ別★評価面談の知恵 vol.３
前回は、チームワーク重視で成長意欲の高い「組織成長タイプ」を ご紹介しましたが、今度は同じ「組織」重視タイプでも安定を重視し とても慎重派な「組織安定タイプ」をご紹介します。 ※上司タイプに関する解説はこちら 守りを固めて安心＆安定！！「組織安定タイプ」 このタイプは野球の監督でいうと一見明るくジョークを飛ばしつつ 実は緻密でちょっぴり小心者な野村監督タ...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
味１０６ 棚からぼた餅（たなからぼたもち）
棚からぼた餅（たなからぼたもち）
突然、自分にとって有益な状態になる
〜ひらく風味解説〜
棚からぼた餅はある。
まず、落ちるような棚を作り、
その上にぼた餅を置く、
しばし待つと自然に落ちてくる。
もちろんこの状態を作り出す必要があり。
それは自分で行わないといけない。
やはり自助努力は必要なようである...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ダイレクトメールの書き方16
ダイレクトメールの書き方16 【設問15】実行して下さい。 **以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 ***【設問15】ダイレクトメール営業を実行して下さい！ ダイレクトメール営業を実行して下さい！ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃【マニュアルの説明】（定価19,800円 代行依頼の場合は無料進呈） ┃・や...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
味１０５ 創造（そうぞう）
創造（そうぞう）
今まで無かったものを作り出すこと
〜ひらく風味解説〜
英語では「クリエイティブ」になる。
今まで誰もが考え付かなかったことを生み出すこと。
結構苦労を伴うことが多いようだが、
今あるもの同士をくっ付けるだけで生まれることもある。
イチゴ大福などもそその一例である。
卵かけご飯にショートケーキもあ...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ダイレクトメールの書き方15
ダイレクトメールの書き方15 【設問14】DMのミッション 以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 【設問14】ダイレクトメールのミッション・任務（確認） ┌───────────────────────────────┐ │ダイレクトメールが、もしも会社の営業マンだとしたら、 │しかも一寸法師サイズで、何百、何千人もいるとして、...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
団体信用生命保険だけでは安心できない住宅ローン返済
世界的不況で、不動産の値段も下がってきていますね。
マンション、住宅を購入し、住宅ローンを抱えている方は、
将来の価値に不安を感じていることでしょう。
とはいえ、すぐに売ることをしなければ損が出ることも無いでしょうし、
一生住むのであれば不動産の価値が下がったとしても問題ないですよね。
住宅ローンを組む場合、必ず加入する生命保険が団信といわれる
団体信用生命保険...（続きを読む）
- 澤田 勉
- （保険アドバイザー）
味１０４ 世代交代（せだいこうたい）
世代交代（せだいこうたい）
自分より下のメンバーと交代すること
〜ひらく風味解説〜
中小企業などでは必ずといって良いほど行われる行為。
運よく、息子等が次世代を継いでもらえると良いが、
ほとんどの場合そうではない様だ。
世代交代がスムーズに行くことは大企業でも少なく、
大概が派閥争いになる。
あなたの派閥は大丈夫...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ダイレクトメールの書き方14
ダイレクトメールの書き方14 【設問13】DMの目標数値は？ 以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 【設問13】ところで、ダイレクトメールの目標数値は？ ┌───────────────────────────────┐ │今回のダイレクトメールの目標数値を書いてください。 │ │※以下、ご記入下さい。 │ │今回の...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
Gmailでフィルタする
1.Googleアカウントの登録
それではさっそく、Gmailを使うためのGoogleアカウントを作成しましょう。
作成にはGmailのトップページへ行き、
右下にあるアカウントを作成するをクリックします。
いくつかの必要項目を入力します。
希望するユーザー名はなるべくシンプルにしましょう。
[ユーザー名]@gmail.com
がメールア...（続きを読む）
- 早川 徹
- （ITコンサルタント）
味１０３ スマイル（すまいる）
スマイル（すまいる）
笑顔の英訳
〜ひらく風味解説〜
人としてこの「スマイル」は人間関係構築において重要である。
ただし、使われた方は真意を見抜く必要がある。
作り笑顔の場合が多いのである。
「笑顔」の段階ではまだまだで、「咲顔（えがお）」が本物である。
あなたのスマイルは「咲顔」？「笑顔」？
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ダイレクトメールの書き方13
ダイレクトメールの書き方13 【設問12】今回のDMの工夫は？ 以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 【設問12】ダイレクトメールの反応率をアップさせるための今回の工夫を書き出してください。 ┌───────────────────────────────┐ │※以下、ご記入下さい。 │ │1. │ │ │2. ...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
味１０２ 新入社員（しんにゅうしゃいん）
新入社員（しんにゅうしゃいん）
毎年会社の新しい戦力・人財として会社が採用するメンバー
〜ひらく風味解説〜
高卒を3月定期、大卒以上を4月定期と呼ばれる。
毎年新しい風（考え・発想）を持ち込んでくる。
社当初は希望に胸膨らませるが、だんだんとその希望が縮んで行くのをよく見かける。
いつまでも希望を膨らませてほしいものである。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ダイレクトメールの書き方12
ダイレクトメールの書き方12 【設問11】阻害、障害の予測と対策 以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 【設問11】阻害、障害の予測と対策 ダイレクトメールが届いて、連絡してくるまでの間にある障害・問題・阻害要因を思いつくだけ書き上げてください。 例）他社のダイレクトメールに埋もれて、開封されないかもしれない。 対策 ...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
文章教室って何だろう？
私がライター・編集者として生計を立てるようになったきっかけは、 大学時代に出版社でアルバイトをしたことでした。 といっても営業部でしたので、ライターや編集の仕事をしたわけではなかったのですが。 もちろん、子どもの頃から文章を書いたり、本を読むのが好きだったこともあります。 そんなわけで、就職をいうことを考えたとき 文章にかかわる仕事がしたいと思ったわけです。 で、文章に関する連載をしている自...（続きを読む）
- 野村佳代
- （ライター）
味１０１ サクセス・ストーリー
サクセス・ストーリー（さくせす・すとーりー）
物事が上手くいくこと、「成功」の英語訳
〜ひらく風味解説〜
人の経験や体験の中には、多くの成功がある。
その成功から何を学んだのかを明確にするために「
サクセス・ストーリー」を作成する。
反対の意味で「ミステイクストーリー」もある。
双方とも多くの気づきがある。
しか...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ウジトモコさん「視覚マーケティング」セミナーを開催
やっと花粉症から解放されたイーンスパイアの横田です。
昨日は、とっても暖かく一気に桜が開花しました。
これで明日からの休日は花見で賑わいそうです。
さて、来月にオールアバウトでも活躍されているデザイナーの
http://profile.ne.jp/fs/uji-publicity/
ウジトモコさん方を招いて講演会を行います。
ウジトモコさんは、著書であ...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
味１００ 孤立（こりつ）
孤立（こりつ）
他の人から離れて関係性を絶つこと
〜ひらく風味解説〜
仕事上の対立や上司からの一言でこの状態になる人が多い。
本人はいたって平気な顔をしているが、内心は穏やかではない。
早い目の関係各所からのアプローチが必要だが、
時を逸すると貝の様態になる。
貝の状態になると修復には人事が絡むことがある。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ダイレクトメールの書き方10
ダイレクトメールの書き方10 【設問9】文章を書き始めましょう。 **以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 ***【設問9】ダイレクトメールの元になる文章を作成しましょう。 ┌───────────────────────────────┐ │担当者が困っていること（やりたいこと）に訴求できる商品・サービス │の一番のポイントは何ですか？ │ │※以下、ご記入下さい...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
上司タイプ別★評価面談の知恵 vol.２
前回は、新しもの好きでチャレンジ精神旺盛な「個人成長タイプ」を ご紹介しましたが、今度は同じ「成長」タイプでもチームワークを 重視する「組織成長タイプ」をご紹介します。 ※上司タイプに関する解説はこちら みんなで目標を達成しよう！！「組織成長タイプ」 このタイプは野球の監督でいうと先日ＷＢＣでみごと優勝チームを率いた原監督タイプ。 チーム全員がしっかり役...（続きを読む）
- 藤崎 葉子
- （キャリアカウンセラー）
組織の病状に合わせた「回復アプローチ」とは
「自分の職場が病気にかかっているかな」と思っている貴方。
もちろん、このままやり過ごしていいはずがありません。
こんにちは。グランデコンサルティングの伊藤健之です。
前回のコラムでは、組織が元気をなくしている原因を３つの病状に分けて、その見分け方につ
いて解説しましたが、今回は、組織の病状に合わせた処方箋について書いていきたいと思います。
早速、本題に入ります。
*「職場への期待・信頼が...（続きを読む）
- 伊藤 健之
- （経営コンサルタント）
味９９ 経験値（血）（けいけんち）
経験値（血）（けいけんち）
体験は生かしてはじめて経験になる
〜ひらく風味解説〜
経験は誰でも出来る。
ただ単にその場に居れば出来る物である
。問題はその後である。
いくら経験しても、それを実践出来なければ単に無意味となる。
経験を活かしている人は、正直少ない。
お願いだから、経験を仕事で活かして！
感...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ダイレクトメールの書き方9
ダイレクトメールの書き方9 【設問8】他社商品・サービスの再確認 以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 【設問8】他社商品・サービスの再確認 ┌───────────────────────────────┐ │代表的なライバル商品・サービス │ │※以下、ご記入下さい。 │ │ａ．名称: │ │ 会社: ...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
味９８ 繰り返し（くりかえし）
繰り返し（くりかえし）
同じことを何度も行うこと
〜ひらく風味解説〜
新入社員のころは許されるが、それ以降は許されることは少ない。
しかし、同じことを何度も繰り返している人は多いようである。
不注意と確信犯の2種類存在するが、
不注意はまだ救い様があるが、
確信犯は配下から追い出すのが最善策である。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ダイレクトメールの書き方8
ダイレクトメールの書き方8 【設問7】自社の商品・サービスの再確認 以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 【設問7】自社の商品・サービスの再確認 商品・サービスの特徴・業界シェア・地域浸透率等 例）業界ナンバー2 例）○○地域で3番 例）＊＊地域でのシェア1番 ┌─────────────────...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
味９７ 気分（きぶん）
気分（きぶん）
その時々の気持ちの状態
〜ひらく風味解説〜
まったく持って捕らえ所の無い代物である。
極端な話、1秒ほどでまったく正反対な状態になることもある。
特にこの気分を読むことは重要であり、
円滑な状態を保つためには常に気を配る必要がる。
しかし、極端に読みにくい人も居る。
気分屋は扱いづらい。
...（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ダイレクトメールの書き方7
ダイレクトメールの書き方7 【設問6】受け取る人はどんな人？ **以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 **設問はBtoBビジネスを想定しています。 ***【設問6】ターゲットを絞り込んで理解する。 ┌───────────────────────────────┐ │ダイレクトメールを読んで、検討する人はどんな人ですか？ │ │※以下、ご記入下さい。 │ │性別:...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
味９６ 格差（かくさ）
格差（かくさ）
体格・価格・資格・等級・水準などの差のこと
〜ひらく風味解説〜
必ず世の中に存在するもの。
本人が希望する希望しないにかかわらずに存在するものである。
飲食店の常連などになると他のお客様とは違う一品が出たりするのもこの類である。
自分が優位のときは嬉しいが、そうでない時は無性に腹立たしくなる。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ダイレクトメールの書き方6
ダイレクトメールの書き方6 【設問5】売上の予測 **以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 ***【設問5】ダイレクトメールの売上を予測しましょう。 ┌───────────────────────────────┐ │Ａ．即、注文を目標としている場合 │ │※以下、ご記入下さい。 │ │ダイレクトメール反応率 ％と予測 │ │購入者数 DM反応率 ％×送付...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
味９５ 横領（おうりょう）
横領（おうりょう）
他人の所有物を無断で拝借する行為
〜ひらく風味解説〜
横領は絶対にしてはいけないものである。
しかし、知らないうちに横領行為ととられる行動をしていることがある。
よくよく気をつけて行動しないと、
後で問題が大きくなり自分では対処できなくなる。
そんな時に「法務部」が出てくる。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ダイレクトメールの書き方5
ダイレクトメールの書き方5 【設問4】予算は幾らですか？ 以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 【設問4】ダイレクトメール送付の予算はいくらですか？ ┌───────────────────────────────┐ │ダイレクトメール送付の予算はいくらですか？ │ │※以下、ご記入下さい。 │ │送付総通数 ...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
迷惑メールにうんざりなら
職場での作業効率を悪化させるものの一つに「迷惑（スパム）メール」があります。
これはいやですね。
削除するだけでも、いったい、一日のどれくらいの時間を割いているのか・・・
中でも「つい、開いて読んでみたくなる」メール・・・罪です。
二次的な弊害としては
「肝心の大事なメールを見逃してしまう」
↓
「返信が遅れる」
↓
「仕事が遅く...（続きを読む）
- 早川 徹
- （ITコンサルタント）
味９４ 営業部（えいぎょうぶ）
営業部（えいぎょうぶ）
大体において１課から順番にナンバリングされているようである
〜ひらく風味解説〜
巷では課番号が小さいほど重要な仕事をしていると
思われているようであるが
いろいろ聞いてみるとそんなことは無い様である。
ただ、番外課というのはどの会社にもあるようだ。
出来れば行きたくない所である。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ダイレクトメールの書き方4
ダイレクトメールの書き方4 【設問3】どうしたら行動を起こして・・・ 以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 【設問3】どうしたら行動を起こしてもらえるか ┌───────────────────────────────┐ │どうしたら行動を起こしてもらえるか │ │※以下、ご記入下さい。 │ │ │ │ ...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
新潟ビジネスアカデミーならぬ新潟ビジネスカレッジ
私は新潟の３０人以下の中小企業経営者向けのセミナーを 運営する新潟ビジネスアカデミーでネットビジネスについて 教えている訳ですが、なにやら弊社も学校になりそうです。 というのも新年度で色々とセミナーや講演会を企画していたら バラエティに富んだ様々なことが出来ることになりました。 新潟ビジネスアカデミーならぬ新潟ビジネスカレッジでも作ろうかしら？（笑） ...（続きを読む）
- 横田 秀珠
- （Webプロデューサー）
味９３ 受付（うけつけ）
受付（うけつけ）
会社で最初に外部の人と出会う場所。会社の顔。
〜ひらく風味解説〜
受付は会社の顔である。
極端な話をすれば会社の価値を外に向かい発信している場所でもある。
多くの場合女性を登用している。
この受付での個人的な会話はよく社外に漏れる。
結構小声で話してはいるのだがよく聞こえるのも事実である。
感謝（続きを読む）
- 越智 昌彦
- （研修講師）
ダイレクトメールの書き方3
ダイレクトメールの書き方3 【設問2】どんな行動を起こしてほしいか？ 以下、元のチェックシートに基づき、記入欄形式を踏襲しています。 【設問2】ダイレクトメール送付によって、ダイレクトメール対象者にどんな行動を起こしてほしいですか？ 例）注文のための電話を自社にかけてもらう。 例）問い合わせのための電話を自社にかけてもらう。 例）試供品請求の...（続きを読む）
- 水内 終一也
- （経営コンサルタント）
規制改革推進計画の再改定
平成２１年３月３１日、「規制改革推進のための３か年計画」の再改定が閣議決定されました。 改定された計画は 内閣府規制改革会議のＨＰからご覧になれます。 規制改革推進のための「措置事項」として、非常に多くの分野が挙げられておりますが、その中に「環境」というテーマがあります。 「環境」のテーマのうち、「リサイクル・廃棄物」が大部分を占めています（３９...（続きを読む）
- 尾上 雅典
- （行政書士）
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